營收獲利不同調,從momo第二季財報看台灣電商的難題
營收獲利不同調,從momo第二季財報看台灣電商的難題

電商平台momo(富邦媒體科技)率先台灣電商業者公布了第二季財報,而momo財報透露出來的其實不只有自家業績,同時也顯示出台灣整體電商產業面臨的幾項挑戰。

毛利率面臨10%保衛戰,營益率跌破4%

首先,從先前6月營收公布時,已經知道momo今(2018)年第二季和上半年營收成長持續強勁,分別有25%和30%增長,再創同期新高。而就momo第二季財報公布,稅後淨利年增19.2%達4.2億元,EPS 3.01元,以及上半年累計淨利成長10%達7.29億元,EPS 5.21元來看,獲利也維持在很不錯的水準,看來似乎都是好消息。

只是如果再進一步看momo的毛利率和營業利益率變化,恐怕就不是那麼回事了。

富邦momo 2017年度盛事北區物流中心開幕典禮_2017-10-27_吳晴中攝_0003.JPG
momo第二季稅後淨利維持高水準,其實是受益於北區自動化物流中心的BOO稅務優惠。
圖/ 吳晴中攝

相對於去(2017)年momo在第二季和上半年的毛利率都還維持在11%以上,今年則是已經面臨10%保衛戰。同時營業費用的大幅增加,更讓營益率從去年第二季的4.8%,在今年第二季降至3.4%,這也是為什麼momo在第二季營收有25%的顯著成長,營業利益卻反倒比去年同期還要下滑了11%,連帶影響上半年營業淨利僅有5.7%的小幅成長。

從財務報表來看,momo最終在第二季交出稅後淨利4.2億元,將近2成年成長的亮眼成績單,主要其實是受益於第二季認列了來自北區自動化物流中心的BOO稅務優惠1.6億元。也就是說,如果撇除這項影響因素不計,單看momo第二季本業獲利,表現其實是差強人意的。

行銷、物流、人事成本,電商業三大難題

而究其本業獲利衰退原因,主要有4項因素,包括momo來自3C品類的銷售佔比拉升,造成產品組合改變,以及投入更高的行銷、物流費用,以及人事成本。

momo第二季產品組合.png
momo第二季產品組合變化,3C品類的佔比提高。
圖/ 截自momo

在這幾項拖累獲利的因素中,不計成本去拉升營收高但利潤差的3C品類營收,比較屬於momo本身策略佈局所需,但其他包括行銷、物流和人事成本的上漲,就不光只是momo一家公司面臨的問題,相信台灣其他大小電商也都很有感。

以物流持續漲價的狀況來說,momo總經理林啟峰直言:「未來這問題會愈來愈大。」他預期在台灣物流運能持續跟不上網購銷售成長速度的情況下,貨運將會變得奇貨可居,而這也將使得電商利潤變得愈來愈薄。

還有行銷成本上揚其實也已經不只是一季、兩季的短期狀況,而且比行銷成本持續拉高更讓電商業者擔心的,是連下重本行銷的效益都不如預期。如林啟峰日前受訪時提到,6月受到年金改革的影響,即使他們將折扣打得非常深,業績還是有種推不太動的感覺,而且這樣的狀況在7月似乎也還不見好轉。

momo還要繼續衝,電商同業小心了

整體來說,如果對單季營收規模已經達到百億元水準,在議價能力、現金流等各方面都具有優勢的momo而言,在面對這些挑戰時,要想維持本業獲利成長都顯得吃力,不難想像這對其他規模相對小的電商業者來說,挑戰或許還會更大。

而且momo因為在第二季有稅務優惠,並預計在今年第三季還會有子公司北京富邦歌華的減資認列回沖,所以讓他們仍然敢於放手衝刺營收,不必擔心EPS受影響,但其他電商業者就未必有相同的獲利靠山或業外收入幫忙。

更進一步,momo短期內在不必擔心稅後淨利表現的情況下,擺明還將持續以衝高市占率和營業規模為首要目標,而這可能也會讓其他電商業者的競爭挑戰變得更加艱難。

往下滑看下一篇文章
凱基金控以數位化陪伴組織成長
凱基金控以數位化陪伴組織成長

隨著凱基金控集團業務的拓展及人力規模的增加,人力資源管理日益複雜。如何在資源有限的情況下,透過數位化的人力資源系統,有效整合多元資料來源,簡化流程、提升作業準確性,並加強資訊透明度與合規性,成為提升營運韌性的重要挑戰。

十年前的選擇,開啟人資系統化的第一步

十年前,凱基金控(當時為中華開發金控)正值快速成長與轉型。面對愈來愈多元的人力結構與日益複雜的行政作業,人資團隊意識到,要支撐長期發展,必須建立一套現代化的作業基礎。因此啟動了與叡揚資訊的合作,採用 Radar 人力資源管理系統,建構系統化的人資架構,支持組織的管理需求。

複雜的薪資作業,仰賴穩健成熟的系統

近十年來,凱基金控持續推動數位化轉型,提升組織效能與員工體驗。人資長暨資深副總經理陳慧珠表示: 「在人資作業中,薪資處理向來是最具複雜性且最需精確執行的流程。不同職務對應不同薪酬制度,獎金與津貼設計亦各具差異,加上法令不斷更新,以及金融業對法遵的高度要求,使薪資作業成為人資行政工作的重點要務。」

叡揚資訊陪伴凱基一路至今,協助穩定發放薪資逾十年,展現其長期專業投入。多年來,薪資、獎金計算及法規調整等繁複的人工作業,皆已透過系統化流程迅速完成。能夠支撐多年穩定運作的,除了成熟穩定的系統,更仰賴叡揚在資訊安全、系統維運及制度更新上持續與時俱進的能力。

法規與資安兼顧,提升人資作業信賴度

金融產業監管環境日益複雜,人資法規調整已成常態。基本薪資、勞健保級距及加班費或獎金計算等變動,皆是HR每年必須應對的挑戰。Radar人力資源管理系統具備即時更新與調整能力,有效協助凱基持續保持合規。多年來,系統穩定性及法規更新速度皆值得信賴,讓組織能安心因應各項變動。

資安同樣重要。隨著網路攻擊手法演變,叡揚團隊總能即時調整與支援,確保系統穩定。這種持續的安全守護與技術支援,讓凱基在日常營運中更加安心,能專注於人資流程的優化,而無需擔憂系統安全性。

優質合作夥伴,組織成長的重要角色

回顧數位化轉型歷程,凱基金控深刻體會到,優質的合作夥伴在推動組織成長過程中扮演重要的角色。叡揚資訊以穩定的系統、專業服務及即時支援,協助凱基金控順利應對各項挑戰,確保人資與薪資作業的合規與高效。長期合作累積的信任,為未來攜手共進奠定良好基礎。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓