營收獲利不同調,從momo第二季財報看台灣電商的難題
營收獲利不同調,從momo第二季財報看台灣電商的難題

電商平台momo(富邦媒體科技)率先台灣電商業者公布了第二季財報,而momo財報透露出來的其實不只有自家業績,同時也顯示出台灣整體電商產業面臨的幾項挑戰。

毛利率面臨10%保衛戰,營益率跌破4%

首先,從先前6月營收公布時,已經知道momo今(2018)年第二季和上半年營收成長持續強勁,分別有25%和30%增長,再創同期新高。而就momo第二季財報公布,稅後淨利年增19.2%達4.2億元,EPS 3.01元,以及上半年累計淨利成長10%達7.29億元,EPS 5.21元來看,獲利也維持在很不錯的水準,看來似乎都是好消息。

只是如果再進一步看momo的毛利率和營業利益率變化,恐怕就不是那麼回事了。

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momo第二季稅後淨利維持高水準,其實是受益於北區自動化物流中心的BOO稅務優惠。
圖/ 吳晴中攝

相對於去(2017)年momo在第二季和上半年的毛利率都還維持在11%以上,今年則是已經面臨10%保衛戰。同時營業費用的大幅增加,更讓營益率從去年第二季的4.8%,在今年第二季降至3.4%,這也是為什麼momo在第二季營收有25%的顯著成長,營業利益卻反倒比去年同期還要下滑了11%,連帶影響上半年營業淨利僅有5.7%的小幅成長。

從財務報表來看,momo最終在第二季交出稅後淨利4.2億元,將近2成年成長的亮眼成績單,主要其實是受益於第二季認列了來自北區自動化物流中心的BOO稅務優惠1.6億元。也就是說,如果撇除這項影響因素不計,單看momo第二季本業獲利,表現其實是差強人意的。

行銷、物流、人事成本,電商業三大難題

而究其本業獲利衰退原因,主要有4項因素,包括momo來自3C品類的銷售佔比拉升,造成產品組合改變,以及投入更高的行銷、物流費用,以及人事成本。

momo第二季產品組合.png
momo第二季產品組合變化,3C品類的佔比提高。
圖/ 截自momo

在這幾項拖累獲利的因素中,不計成本去拉升營收高但利潤差的3C品類營收,比較屬於momo本身策略佈局所需,但其他包括行銷、物流和人事成本的上漲,就不光只是momo一家公司面臨的問題,相信台灣其他大小電商也都很有感。

以物流持續漲價的狀況來說,momo總經理林啟峰直言:「未來這問題會愈來愈大。」他預期在台灣物流運能持續跟不上網購銷售成長速度的情況下,貨運將會變得奇貨可居,而這也將使得電商利潤變得愈來愈薄。

還有行銷成本上揚其實也已經不只是一季、兩季的短期狀況,而且比行銷成本持續拉高更讓電商業者擔心的,是連下重本行銷的效益都不如預期。如林啟峰日前受訪時提到,6月受到年金改革的影響,即使他們將折扣打得非常深,業績還是有種推不太動的感覺,而且這樣的狀況在7月似乎也還不見好轉。

momo還要繼續衝,電商同業小心了

整體來說,如果對單季營收規模已經達到百億元水準,在議價能力、現金流等各方面都具有優勢的momo而言,在面對這些挑戰時,要想維持本業獲利成長都顯得吃力,不難想像這對其他規模相對小的電商業者來說,挑戰或許還會更大。

而且momo因為在第二季有稅務優惠,並預計在今年第三季還會有子公司北京富邦歌華的減資認列回沖,所以讓他們仍然敢於放手衝刺營收,不必擔心EPS受影響,但其他電商業者就未必有相同的獲利靠山或業外收入幫忙。

更進一步,momo短期內在不必擔心稅後淨利表現的情況下,擺明還將持續以衝高市占率和營業規模為首要目標,而這可能也會讓其他電商業者的競爭挑戰變得更加艱難。

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商用地產成熱門焦點,方睿科技攜手希睿創新置業以數據科技助開發商搶佔先機
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台灣住宅市場過去10年屢創新高,不動產開發商習慣以戶型規劃、坪數配置、生活機能及家庭型態等邏輯銷售商品。然而,隨著住宅不動產買氣降溫、營建成本持續攀升、政策影響加劇,不動產開發商開始將焦點轉向長期被忽略的商用地產市場。

商用地產市場崛起,不動產開發商須掌握全新市場邏輯

商用地產的客戶是企業或商辦投資人,決策依據遠比住宅複雜,包括產業特性、營運流程、設備承載、動線規劃、能源效率、甚至法規合規等細節,如果不動產開發商沒有在一開始釐清目標客群的產業需求、法規規範、實際坪數與空間規劃,很容易陷入規劃誤區,甚至在完工後才發現市場不買單,甚至造成數十億以上的高額成本浪費。

為協助不動產開發商與商用地產投資人解決上述挑戰,方睿科技除推出商用地產智慧平台,整合大樓、投資、區域、交通與政策等多元數據資料、生成全維度分析報告,協助不動產開發商與投資人做出精準決策,更以集團經營的方式,於今(2025)年9月成立希睿創新置業,由其提供含括規劃、執行與銷售的一站式代銷服務,幫助不動產開發商快速切入商用地產市場。

方睿科技執行長吳健宇指出:「有別於住宅不動產是以感性行銷方式影響買家,商用地產客戶則是倚賴數據進行理性決策,如產業趨勢、聚落發展、租金區間、企業規模、產業上下游動態、大樓的設備承載與機電裝置等,而不是感覺或經驗法則,而這也是方睿科技努力的方向。」

方睿科技
方睿科技執行長吳健宇、希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

「多維數據分析不僅是開拓商用地產市場的關鍵,也讓希睿成為不動產開發商最可靠的合作夥伴。」擁有豐富不動產經驗的希睿創新置業總經理蔡焦緯如是總結。

三大優勢加持,希睿成不動產開發商耕耘商用地產市場的最佳夥伴

過去不動產開發商在銷售住商混合建案時,常遇到商業空間長期閒置的困境,原因在於傳統代銷只熟悉住宅邏輯,希睿正是要來填補商用地產代銷市場長期缺口。

希睿之所以能快速成為商用地產市場的領跑者,以罕見的市場競爭力成為不動產開發商與企業客戶的最佳夥伴,與其擁有「專業團隊」、「數據科技」與「企業潛在客戶名單」三大優勢,以及跟方睿科技進行深度合作有關:

在專業團隊方面,希睿的團隊成員擁有超過20年的不動產經驗,以及近10年的數據驅動數位行銷實務經驗,可以理性數據分析協助不動產開發商規畫設計不動產,以及精準溝通目標客群,更好媒合企業客戶與投資人。

在數據科技領域,方睿科技的商用地產智慧平台整合「重點區域分析」、「大樓資料」、「區域資料」與「圖像資料」等多維度資訊,無論是協助不動產開發商規劃商用地產,還是幫助企業客戶與投資人尋找合適標的,都能提供最適切且全方位的支援。

蔡焦緯表示:「透過平台,我們甚至能告訴不動產開發商某區段的商用地產租金或售價的未來成長幅度,加快決策與動工,搶先掌握市場商機,更重要的是,當市場環境、政治決策快速變動,我們都能即時更新分析,而不是拿著一年前的產業報告來賭四年後的市場,讓效益發揮最大價值。」

方睿科技
希睿創新置業總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

在潛在客戶名單方面,希睿會透過產業動能分析模型追蹤企業年增員工數、資本額變化以及產業重大訊息動態等等,預判企業於商用空間的需求,深度解析市場,獲取各個區段的商用地產潛在客戶名單,在協助不動產開發商完成規劃設計後提供銷售支援,真正做到從規劃到成交的一站式服務。

商用地產決策不僅會影響企業營運績效,更左右城市未來發展格局。希睿將以專業團隊、產業動能分析與完整買方追蹤系統,提供從規劃、企劃到銷售的一站式服務,幫助不動產開發商在前期階段就搶先掌握商用市場機遇,同時促進企業、不動產開發商與城市的共好發展;此外,也會將第一手的市場訊息回饋給方睿科技、持續優化商用地產智慧平台,希睿將致力提供最具科技力的代銷服務,打造生態體系共贏的市場新標準。

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左起,希睿創新置業協理楊彥宏、副總經理黃士芳、總經理蔡焦緯
圖/ 數位時代

方睿科技:https://www.funraise.com.tw/

希睿創新置業:https://www.facebook.com/ONERAISE

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