營收獲利不同調,從momo第二季財報看台灣電商的難題
營收獲利不同調,從momo第二季財報看台灣電商的難題

電商平台momo(富邦媒體科技)率先台灣電商業者公布了第二季財報,而momo財報透露出來的其實不只有自家業績,同時也顯示出台灣整體電商產業面臨的幾項挑戰。

毛利率面臨10%保衛戰,營益率跌破4%

首先,從先前6月營收公布時,已經知道momo今(2018)年第二季和上半年營收成長持續強勁,分別有25%和30%增長,再創同期新高。而就momo第二季財報公布,稅後淨利年增19.2%達4.2億元,EPS 3.01元,以及上半年累計淨利成長10%達7.29億元,EPS 5.21元來看,獲利也維持在很不錯的水準,看來似乎都是好消息。

只是如果再進一步看momo的毛利率和營業利益率變化,恐怕就不是那麼回事了。

富邦momo 2017年度盛事北區物流中心開幕典禮_2017-10-27_吳晴中攝_0003.JPG
momo第二季稅後淨利維持高水準,其實是受益於北區自動化物流中心的BOO稅務優惠。
圖/ 吳晴中攝

相對於去(2017)年momo在第二季和上半年的毛利率都還維持在11%以上,今年則是已經面臨10%保衛戰。同時營業費用的大幅增加,更讓營益率從去年第二季的4.8%,在今年第二季降至3.4%,這也是為什麼momo在第二季營收有25%的顯著成長,營業利益卻反倒比去年同期還要下滑了11%,連帶影響上半年營業淨利僅有5.7%的小幅成長。

從財務報表來看,momo最終在第二季交出稅後淨利4.2億元,將近2成年成長的亮眼成績單,主要其實是受益於第二季認列了來自北區自動化物流中心的BOO稅務優惠1.6億元。也就是說,如果撇除這項影響因素不計,單看momo第二季本業獲利,表現其實是差強人意的。

行銷、物流、人事成本,電商業三大難題

而究其本業獲利衰退原因,主要有4項因素,包括momo來自3C品類的銷售佔比拉升,造成產品組合改變,以及投入更高的行銷、物流費用,以及人事成本。

momo第二季產品組合.png
momo第二季產品組合變化,3C品類的佔比提高。
圖/ 截自momo

在這幾項拖累獲利的因素中,不計成本去拉升營收高但利潤差的3C品類營收,比較屬於momo本身策略佈局所需,但其他包括行銷、物流和人事成本的上漲,就不光只是momo一家公司面臨的問題,相信台灣其他大小電商也都很有感。

以物流持續漲價的狀況來說,momo總經理林啟峰直言:「未來這問題會愈來愈大。」他預期在台灣物流運能持續跟不上網購銷售成長速度的情況下,貨運將會變得奇貨可居,而這也將使得電商利潤變得愈來愈薄。

還有行銷成本上揚其實也已經不只是一季、兩季的短期狀況,而且比行銷成本持續拉高更讓電商業者擔心的,是連下重本行銷的效益都不如預期。如林啟峰日前受訪時提到,6月受到年金改革的影響,即使他們將折扣打得非常深,業績還是有種推不太動的感覺,而且這樣的狀況在7月似乎也還不見好轉。

momo還要繼續衝,電商同業小心了

整體來說,如果對單季營收規模已經達到百億元水準,在議價能力、現金流等各方面都具有優勢的momo而言,在面對這些挑戰時,要想維持本業獲利成長都顯得吃力,不難想像這對其他規模相對小的電商業者來說,挑戰或許還會更大。

而且momo因為在第二季有稅務優惠,並預計在今年第三季還會有子公司北京富邦歌華的減資認列回沖,所以讓他們仍然敢於放手衝刺營收,不必擔心EPS受影響,但其他電商業者就未必有相同的獲利靠山或業外收入幫忙。

更進一步,momo短期內在不必擔心稅後淨利表現的情況下,擺明還將持續以衝高市占率和營業規模為首要目標,而這可能也會讓其他電商業者的競爭挑戰變得更加艱難。

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彰化,是活的!台灣設計展「圓未來之行」:以源創圓,看交通、建設、生活等多方面向,如何從300年中轉譯甦醒,令過去翻頁至今,創建未來!
彰化,是活的!台灣設計展「圓未來之行」:以源創圓,看交通、建設、生活等多方面向,如何從300年中轉譯甦醒,令過去翻頁至今,創建未來!

2025台灣設計展將開展!本次由彰化縣政府建設處 陳昌茂處長與策展人何來香,共同聊聊「圓未來之行」展覽與其背後的城市發展與公共建設,時代帶來了哪些蛻變與機會,彰化的未來,會是什麼模樣?陳昌茂處長談到:「先輕鬆聊聊彰化最為人知的印象吧,許多外地人提到彰化,就是控肉飯與肉圓,美食旅遊確實是大家的共同嗜好,但是否有其他的深度內容,能給大眾重新認識彰化的機會?『台灣設計展:圓未來之行』就是一個好契機。

圓未來之行,與城市一起成長:你所知道的彰化,它是什麼?

300年來的發展,彰化的農業與工業在國內甚至國際都佔有舉足輕重的角色,半工又半農的發展成了城市獨有特色,在行政區劃及地方制度的調整下,縣市間的城鄉差距造成了資源上的落差,因此,政府近年於交通、城市規劃與建設上積極推動許多計畫,此次的展覽為的就是讓民眾看見設計中與蛻變進行中的彰化,包含:彰化交流道的農業區解編、國民運動中心興建、規劃與建設八大生活圈轉運站及全國首創的長照衛福大樓等等,從交通、建設面改善實質生活,正是此次展覽核心,透過時代回顧轉譯為當代及未來發展能量,讓彰化充滿地方鮮活的發展魅力。」

策展人何來香說起,『台灣設計展:圓未來之行』以時間、轉譯、共創為展出主軸,將時間梳理成「過去─現在─未來」,包含:源(回顧記憶與成長記號)、緣(轉譯與生活)、圓(圓未來城市之貌)、合(共創未來),一如處長所說,將300年的背景梳理轉譯,在「交通、建設、生活」呈現,將其佈局為:三個室內展區X一個戶外展區,透過線上互動與實體呈現,讓彰化時代(過去─現在─未來)逐漸活起來,從低調走向鮮活光亮,「現在」,正是未來的縮影與定錨力量。

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「圓未來之行」兩大重要推手:策展人何來香、彰化縣政府建設處陳昌茂處長。
圖/ 彰化縣政府

四大展區表述「三源一合」:未來可以被共創,一同設計理想的生活模樣

『台灣設計展:圓未來之行』共有四大展區,規劃為:源(記憶之源)、緣(轉譯之間)、圓(未來城市)、合(共創未來),同時串接著「時間:過去─現在─未來」的脈絡線,一覽城市的成長姿態。走進展區,開始從「過去」中逐漸甦醒,壓艙石、鐵道枕木等建材文物彷若時光倒流,將觀展者帶回記憶之源,透過佈局中的架構語言,從最微觀的建築元素開始見證曾經,呈現彰化的移居風光;來到「現在」,城市逐漸有了治理與變化,交通疏通了生活與流動,當下的建設創造了更多的「宜居」,像是:「共生共享」,表述著近年的建設成果,如:交通樞紐轉運站、伸港青年住宅、鹿江綠建築,以及老屋改造返鄉青年創業案例等,透過不同形式的交通、城市建設的延伸,以延續更多的綠化、永續、教育與建築示範及全齡照顧與幸福範例城市、共融場域等,舒展著彰化的此刻宜居。
而「未來」正在萌發的可能性,則以情境式劇場呈現城市建設藍圖,置身體驗充滿希望的願景,陪伴居民一起邁向未來。

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員林市衛生所暨長照社福大樓新建工程拿下第23屆公共工程建築工程類金質獎,建築採全齡化無障礙、節能減碳設計。
圖/ 彰化縣政府

陳昌茂處長與策展人何來香提到,「未來城市」象徵著:綻放、圓滿、快捷與新鮮,展區整體風格呈現現代、乾淨、溫暖的未來感,此區域特別設計一個共創互動環節,以大尺度的城市規劃角度出發,邀請觀展者共同打造屬於彰化的未來城市,透過彰交特定區為城市共創背景,觀展者能透過平板互動,依需求、喜好選定主題類型與建築,如:該區域希望如何發展?公園綠地(共融公園、生態濕地)、產業經濟(百貨商場、研發大樓)、休閒育樂(美術館、圖書館等),民眾意見將由 AI 即時生成建築並影響城市發展指數,進而反思發展過程中經濟建設與生活環境的平衡取捨,最終會將互動成果整理成報告做為縣府施政參考,此區域的未來,將是共創而生的實驗計畫之一。而代表「合」的「戶外串聯區」,則是由在地師生以自然素材共創的「魚的肚子是我們的生活」,延伸探索永續、自然、未來想像及綠色療癒,令「圓未來之行」參與民眾跨域孩童到成人,擁抱接納多齡意見,讓想像活躍充滿新鮮生命力。

彰化的蛻變,是成長留下的獨特印記──未來,由我們共創

有趣的是,『台灣設計展:圓未來之行』本次展出地點為:彰化縣立鹿江國際中小學,它不僅是彰化首間公辦的雙語學校,也確定籌設高中部,以接軌國際的教育為目標。當展區中的時間(過去─現在─未來)與交通、建設、生活相互交融與牽連,讓每個時代的彰化,蛻變都因成長而留下獨特印記。從海洋(船運、通商)而生的彰化,在展覽中扣回海洋生態的共創溯源反思。

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鹿江國際中小學新設高中部,預計117年學年度正式招生。
圖/ 彰化縣政府

陳昌茂處長認為,彰化的發展不必然要同於其他城市,當然也不會是其他城市的翻版,因為彰化有自己的專屬發展模式。期待透過此次展覽與共創,讓民眾與我們一起共同體驗最宜人與舒服的生活輪廓與幸福感受以及發掘彰化未來的無限發展可能;策展人何來香笑著分享,彰化是全球百大幸福城市的銀牌級城市,很期待各地民眾來參觀,重新感受彰化,並與群眾一同共創彰化。延續這樣的願景,彰化縣長王惠美也分享:「縣府其實一直在思考,如何擘劃下一個百年都市發展願景,讓民眾的生活變得更好,外移的人口逐漸回流。這些交通、城市建設的規劃、執行與聆聽大眾意見,都是為了一同探索未來、共同創造大家真正嚮往的生活」。

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彰化縣長王惠美與縣府團隊積極規劃下一個百年都市發展願景,打造最宜居 幸福的城市。
圖/ 彰化縣政府

採訪・撰文/楊喻婷

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