不會寫Code也能打造AR內容!簡單好上手的MAKAR編輯器
不會寫Code也能打造AR內容!簡單好上手的MAKAR編輯器

「雖然據市調研究機構IDC估計,全世界AR/VR的相關應用產值將在2020年達到1,620億美金,但AR/VR市場目前存在幾大問題:程式開發門檻不必要溝通成本高昂價格破碎客製需求。這些問題會使市場越來越不健康,持續這種狀況也會讓市場遲遲無法爆發達到該有的產值水平。」米菲多媒體創辦人暨執行長盧俊諺開門見山,分享他所觀察到的市場現況。

2012年底,因為接到工研院要導入遊戲引擎Unity + AR開發應用的訪談,盧俊諺與團隊開始締下與AR/VR產業淵源。一路上,他們協助開發了不少相關應用,例如:透過平板App就能簡單地將傢俱擺設至空間的居家擺設App、提供民眾透過掃描檢視食品履歷App等。

AR/VR的出現,的確在當時掀起一股旋風,雖然許多企業躍躍欲試,但是有能力開發的公司卻沒有幾家。盧俊諺與團隊於是思考,是不是有可能開發一款模組化平台,讓有興趣的廠商能輕鬆進行體驗?也因此,從那時候起,公司逐漸從原先單純受理技術委託專案,慢慢進展到塑造自己的品牌,並推出第一款產品「掃炫App」,協助客戶開發多樣化模組,知名藝人周杰倫或是日本公仔豆腐人都曾是他們的合作夥伴。

從自己公司及市場的演進,盧俊諺說他發現一個有趣的現象:「從網路時代來看,20幾年前網路興起時,市場以客製化網站公司為主,後來演變到以模組化公司為主,直到現在,大眾只要上網研究相關資料,即使是年紀大的阿公、阿嬤,都可以自主編輯、自行架立網站。我們認為 AR/VR 產業也將會有如此演變流程,所以我們打造 MAKAR 編輯器,要讓使用者不需要程式編譯,就可以自由開發出 AR/VR 應用。

不會程式語言沒關係!MAKAR讓你輕鬆建立AR/VR應用

MAKAR編輯器同時支援AR及VR的編輯,在技術、基礎功能、進階模組功能略有不同,不過無論是哪一個編輯器,使用者即使沒有學習程式語言,都可以透過圖像式拖拉,輕鬆建立AR/VR應用。盧俊諺表示,根據他們的統計,使用者平均只需花費30分鐘就能學會使用MAKAR編輯器,使用之後與過往相比,應用的開發時間可以減少約168倍、開發成本可以降低154倍。

除了提供編輯器讓使用者開發相關應用之外,MAKAR後台也提供數據分析功能,使用者可以根據不同專案統計該應用使用人數掃描時間點掃描地點用戶喜好度手機型號設備等資訊,這些資訊不單可以做為當次專案成效檢視,也可以協助專案負責人調整未來規劃方向。

不過像這樣一款編輯器,任誰來開發不都能取代嗎?盧俊諺回應,他們並不害怕其他人的競爭,有別於目前市場類似廠商多是引用他人開發完的SDK,米菲多媒體從2015年起就開始向 AR底層技術—影像識別與追蹤相關技術進行研發,這樣做的好處不但可以避免因引用產生的高額成本,也更能掌握產品、團隊發展方向。

現階段,MAKAR 編輯器鎖定主要客群為教育單位與行銷公司,採月租及軟體授權方式。

市場慢熱,那就讓新創主動出擊!

面對現在 AR/VR 市場慢熱,團隊應對方式就是主動出擊,盧俊諺表示目前他們會在每個月的第二個星期二與第四個星期四開設免費的課程,教導參加者實際製作AR/VR應用,希望藉此讓更多人能理解其中的有趣之處。他也表示,從一開始一場課程不到5個人來參加,到現在每堂課能有20~30人前來參加,這更讓他確信,AR/VR市場絕對擁有爆發潛力,他們會在那天到來之前持續努力耕耘。

米菲多媒體.PNG
米菲多媒體團隊,左起:技術組長費祥霆、創辦人暨執行長盧俊諺、研發組長黃柏元、產品經理蔡雅雯、技術長盧博爵、主美術梁毓珮。
圖/ 周書羽攝影

創業快問快答

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?
- 1、Scratch是一個很好的典範,但它是MIT資助的項目,對於私人公司而言很難做到。
- 2、我們目標是讓全世界任何人都可以製作一些有趣的AR/VR/MR應用,在任何地點並且分享給朋友觀看或遊玩。
- 3.我們本來就在這條道路上,創業的初衷一直都沒改變,明年我們就會達到這里程碑。

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
創業對我而言是一件有趣的事,從團隊→公司→產品研發→制度建立,一路走來也是跌跌撞撞,但創立夥伴都支持彼此的信念,讓市場有機會持續擴大,所以人很重要。

也感謝台北市政府跟南軟的育成中心資育股份有限公司,我們 2015~2016 投入研發,將手邊的 Case 全部停住,一路上我們用了台北市政府 新創融資貸款與研發補助計畫,才真的讓核心技術與產品研發完成,去年通過的 行政院的國發天使基金也讓我們在人事行銷上有了很大的助力。

公司資訊

公司名稱:米菲多媒體股份有限公司/MIND & IDEA FLY CO . LTD.,
成立時間:2014/8/20
產品名稱:MAKAR
上線時間:2017/12/1
團隊人數:18人
官方網站產品網站Facebook

本文授權轉載自:創業小聚

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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