區塊鏈會是解決中國假疫苗事件的萬靈丹嗎？|數位時代 BusinessNext

區塊鏈會是解決中國假疫苗事件的萬靈丹嗎？

假疫苗事件引起中國父母的集體恐慌，更動搖了大眾對政府的信心，許多區塊鏈社群開始討論疫苗與區塊鏈技術結合可能性，理想雖好，但在中國真的可行嗎？

一篇網路流傳文章，掀起中國假疫苗風暴

「疫苗門」的爆發點，來自WeChat上一篇標題為《疫苗之王》的文章，當中描述了中國疫苗大廠如何透過資本運作、濫用權力竄改數據，從一次次的不法行為中，逐漸壯大生產規模，成為中國疫苗之王的發展史。

不過現在點進這篇文章，只會看到「此内容因违规无法查看」的文字，官方認為文內提及太多敏感內容，可能會造成民眾恐慌，文章發出幾個小時後隨即遭到「河蟹」，為了讓事實的真相得以流傳，中國有網民已經將《疫苗之王》的文章上鏈，放到以太坊區塊鏈的一筆交易上，讓這篇文章繼續流傳下去。

從毒奶粉到假疫苗，區塊鏈能解決問題嗎？

一次次的造假事件，讓中國民眾不禁想問「昨日毒奶，今日疫苗，明天會是什麼？」假疫苗爭議，又再次勾起2008年「三聚氰胺毒奶粉」的記憶，許多人早已對當局食藥監管的機制不抱任何期待。

中國比特幣首富李笑來就在WeChat發表了一篇文章，「生產問題疫苗，通過賄賂銷售問題疫苗，是犯罪，靠法律去打擊。然而，疫苗問題，則是另外一個領域的問題了，它屬於公共事務。」他認為公開透明的價值，是公共事物的核心，像是誰注射了疫苗？孩子的姓名？疫苗是誰生產的？都必須要清清楚楚讓大眾知悉。

而中國如果在醫藥領域導入區塊鏈技術，將生產人、經銷商、政府監管單位、病患等資料通通記錄到區塊鏈上，是否就能杜絕假疫苗事件呢？事實上，可以將每一劑疫苗看成是一個節點（nodes），透過RFID標籤紀錄、讀取資料，疫苗接種者可有私鑰、醫生有公鑰，這麼一來從生產到接種，整個流程都能確保資訊正確、透明，杜絕從中作假的可能。

通常疫苗都需通過國家檢測才能進入供應鏈，可以把官方的檢測技術想像成一個公有鏈，接著開放檢測技術給參與公鏈的機構組織，例如地方的衛生局、學術機構等等，整個審查過程可以用智慧合約（Smart Contract）將規則寫入，一旦參與公鏈的機構完成審查，就能獲得代幣（token）作為獎勵，跟比特幣挖礦（mining）概念類似。

李笑來在文章中談到：「目前的區塊鏈技術，是為了激勵人維護資料庫才有了代幣的誕生。」他進一步談到：「無幣區塊鏈不需要代幣的激勵，也有很多非商業組織可以參與維護資料庫，防止其被竄改，況且無幣還有一個優點，那就是它徹底去除了參與者的價格投機。」

區塊鏈公開透明的特性，可盡可能地避免像這次長春長生公司的腐敗行為，一旦疫苗造成人體不適或傷害，也更容易找到究責單位，若進一步整合物聯網（IoT）技術，還能在整個接種過程中採集數據，避免像是打錯針這類的人為失誤。

李笑來最後在文章中提到：「由於（區塊鏈）公開度、透明度提高，有助於整個社會在面對此類事件，保持最高程度的冷靜。」

區塊鏈終究只是一項技術，而非魔法萬靈丹

這次「疫苗門」的核心問題，在於錯綜複雜的利益關係導致生產記錄造假，監管部門擺爛加上與藥廠之間的利益輸送，導致這次震驚全中國甚至全世界的假疫苗風波，另外，對於製藥業的罰則過輕也是一大問題，這次中國當局對長春長生公司只罰款344萬人民幣（約新台幣1548萬元），中國網友嘲諷「乾脆罰酒三杯算了」，監管手段的失能，也間接縱容此類事件。

區塊鏈結合供應鏈溯源的概念雖好，但必須釐清的是，區塊鏈可以確保資料不被竄改，但卻沒辦法保證資料被造假，從這次的事件來看，「人為造假」正是問題核心，如果只有公開透明，但資料卻仍造假不斷，根本問題恐怕無解。

最後，中國獨特的政治社會氣氛也是一大關鍵，一篇講述事件真相的文章，都能因為當局一句「太多敏感內容」就被封鎖下架，一切都是政府說的算。

區塊鏈的精神是去中心化、是公開透明，在中國特殊的「價值共識」下，真能確保區塊鏈能根本解決問題嗎？說到底，區塊鏈終究只是一項技術，而非魔法萬靈丹，依目前中國的環境，要實現區塊鏈打擊假疫苗的理想恐怕不容易，再厲害的技術，終究敵不過魔鬼的心。

近年遊戲公司的競爭早已不只是留住玩家，而是爭奪使用者的日常娛樂時間。遊戲、短影音、直播、社群、IP 授權、線下活動都在搶同一批注意力；當遊戲產業的競爭從單一產品體驗，轉向使用者日常娛樂時間的爭奪，品牌能否跨出遊戲場景、進入影音、社群與生活，便成為老牌遊戲平台延長生命週期的關鍵。因此，遊戲品牌從「產品經營」走向「內容經營」，成為產業發展的合理趨勢。

2026 年 7 月起，網銀國際旗下經營超過 18 年的休閒娛樂品牌《星城 Online》正式更名為《星城》，同步啟動為期一個月的品牌月系列活動，從線上遊戲福利、影音內容、社群貼圖，到線下實體互動全面鋪開。

拿掉「Online」，看似只是識別上的調整，實際上是一次明確的宣告：這個品牌不再把自己定義為「一款線上遊戲」，而是要往內容娛樂、IP 經營、跨界合作的方向延伸。用網銀國際的說法，目標是「把娛樂融入生活」。

從產業角度來看，單一遊戲產品的生命週期往往有限，玩家喜新厭舊的速度很快，一款遊戲再怎麼長青，終究會面臨用戶成長趨緩的天花板；相較之下，內容與 IP 的價值可以跨平台、跨載體被重複利用，也更容易隨著時間累積成品牌資產。對一個已經經營 18 年的老牌來說，與其持續在單一產品上加碼，不如把長期累積的用戶基礎，轉化成內容娛樂生態的起點。

泛娛樂願景，邊界劃在哪裡

把服務邊界從單一遊戲平台，擴張到內容產製與 IP 經營，幾乎是近幾年線上娛樂產業共同的功課。玩家不再只滿足於一款好玩的遊戲本身，而是期待品牌能提供更有情感連結、更貼近日常的內容體驗，這也是「泛娛樂」這個詞近年頻繁出現在遊戲業轉型論述裡的原因。

對網銀國際來說，這樣的路線並非臨時起意。這家成立於 2009 年的集團，本業雖以遊戲研發與代理起家，但版圖早已橫跨數位娛樂、影視製作、電競戰隊等多元領域，而《星城》正是集團資源品牌化的重要窗口。網銀國際本來就具備豐沛的泛娛樂資源，透過這次《星城》的更名，這些資源才更容易被消費者理解成一個具體的品牌體驗，也讓外界更容易看見「泛娛樂」布局的落地。

IP 經營，是願景的現在進行式

比起口號，更能說服人的永遠是正在發生的行動。品牌月期間，全新 YouTube 頻道《XinFun 星泛娛樂》於 7 月 1 日正式上線，讓品牌指標性的遊戲角色跳脫原本的機台設定，化身生活短劇主角，一連 7 天每晚 7 點固定釋出新內容，後續也將持續規劃角色短劇、節慶互動與玩家共鳴題材，成為長期經營的內容入口；同步上線的還有角色版 LINE 個性貼圖，把遊戲角色帶進使用者的日常對話裡。品牌吉祥物「星城好冰友」也在這波煥新中迎來視覺升級，新增「小鵝」「小鴨」兩個角色，把「小額娛樂、理性遊玩」的概念轉化成更親和的形象。

IP 走出螢幕的動作，也不只發生在線上。今年 4 月，《星城》連續參與白沙屯媽祖進香與大甲媽祖遶境，並特別加開「累了請上車」休息巴士，陪伴信眾走過前後橫跨 15 天的年度信仰巡禮。從角色內容化到走進廟會現場，這類操作要驗證的其實是同一件事：「娛樂融入生活」不是一句廣告詞，而是品牌願意把資源實際投入到玩家生活場景裡的具體行動。

這種「虛實整合」的操作邏輯，其實也呼應了內容產業近年的共同趨勢：IP 的價值不再只靠單一載體撐起，而是要靠角色、影音內容、線下場景多點觸及，才能真正在使用者心中留下記憶點。

數位信任工程，是願景能走多遠的地基

不過，一個品牌想從遊戲延伸到內容、IP 甚至跨界合作，光有創意還不夠，背後的信任基礎才是能不能走遠的關鍵。尤其對仰賴金流與帳號安全運作的娛樂平台而言，信任從來不是加分項，而是先決條件。

網銀國際在這塊的布局，其實已經行之有年。平台導入 OTP 驗證與帳號多層防護機制，針對異常儲值行為與高風險帳號建立風險監測與處置流程，並設有 24 小時客服巡檢與主管機關聯繫窗口，持續參與防詐治理相關會議。這些機制平常不太會被玩家注意到，卻是支撐品牌敢往內容娛樂、跨界合作等更複雜業務延伸的底氣。

而從集團近期布局來看，網銀國際投資信任科技與防詐服務業者 Gogolook，也透露出其對數位信任基礎建設的重視。對《星城》這類高度仰賴帳號、金流與使用者信任的平台而言，防詐能力與風險治理，將是品牌能否走向更大泛娛樂合作場景的重要底層能力。

另一個值得留意的細節是，《星城》過去成功取得日本講談社等國際知名動漫 IP，如新世紀福音戰士等的官方授權，開發聯名機台。國際版權方在授權合作前，通常會針對合作企業進行嚴格的商譽與信用調查，順利通過審查，某種程度上也是外部對企業信譽的一次客觀驗證，而不只是單方面的自我宣稱。

對線上娛樂產業而言，信任機制往往是「看不見卻決定成敗」的一塊。玩家不會因為平台治理做得好而每天掛在嘴邊，但一旦信任出現破口，品牌過去累積的內容力與 IP 資產都可能一夕歸零。換個角度看，能夠通過國際版權方的商譽審查、持續維持與監理單位的溝通管道，也讓網銀國際在後續尋求跨界合作與 IP 授權時，握有更高的議價籌碼。

更名是起點，行動已經在路上

把《星城》放回台灣泛娛樂產業的座標來看，這不是第一家想從遊戲公司轉型成內容集團的業者，卻是少數把「信任機制」和「IP 內容」同時當成轉型兩隻腳、同步往前走的案例。

不過，從遊戲平台走向泛娛樂品牌，真正的考驗不在於一次品牌月能創造多少聲量，而在於內容是否能持續更新、角色能不能累積辨識度，以及線上下互動能否形成長期社群關係。對《星城》而言，告別 Online 是起點，能否把短期活動轉化為穩定內容資產，才是這場品牌煥新的關鍵。

觀察其未來走向，主要可以從三個面向切入：

內容頻率：《XinFun 星泛娛樂》能否從品牌月短期企劃變成穩定的內容頻道，持續維持更新動能。
IP 延展：角色能否從貼圖、短劇走向更多授權、聯名與線下體驗，累積長期辨識度。
信任治理：責任遊戲、防詐與平台安全能否成為品牌差異化的底層能力，而不只是合規描述。

這條路已經開始走，接下來能否將短期聲量沉澱為長期的社群資產與防禦壁壘，將是這場轉型能否走得遠的真正考驗。