區塊鏈會是解決中國假疫苗事件的萬靈丹嗎?
區塊鏈會是解決中國假疫苗事件的萬靈丹嗎?

「惡劣,令人觸目驚心」假疫苗風暴在中國持續擴散,國家主席習近平雖然人在非洲盧安達出訪,仍隔海指示要「一查到底,嚴肅問責」。

起因是藥品製造商長春長生生物科技公司,生產的狂犬病、百日咳、白喉、破傷風三合一疫苗(DTaP)都不符合當局標準,雖然截至目前沒有導致死亡或疾病,不過成千上萬的中國兒童已經注射這些有問題的疫苗,引起中國父母的集體恐慌,更動搖了大眾對政府的信心。

假疫苗事件鬧得沸沸揚揚,許多區塊鏈社群開始討論讓疫苗與區塊鏈技術結合可能性,理想雖好,但在中國真的可行嗎?

一篇網路流傳文章,掀起中國假疫苗風暴

「疫苗門」的爆發點,來自WeChat上一篇標題為《疫苗之王》的文章,當中描述了中國疫苗大廠如何透過資本運作、濫用權力竄改數據,從一次次的不法行為中,逐漸壯大生產規模,成為中國疫苗之王的發展史。

不過現在點進這篇文章,只會看到「此内容因违规无法查看」的文字,官方認為文內提及太多敏感內容,可能會造成民眾恐慌,文章發出幾個小時後隨即遭到「河蟹」,為了讓事實的真相得以流傳,中國有網民已經將《疫苗之王》的文章上鏈,放到以太坊區塊鏈的一筆交易上,讓這篇文章繼續流傳下去。

WeChat
「疫苗門」的爆發點《疫苗之王》文章,目前在微信已經遭當局封鎖下架。
圖/ WeChat

從毒奶粉到假疫苗,區塊鏈能解決問題嗎?

一次次的造假事件,讓中國民眾不禁想問「昨日毒奶,今日疫苗,明天會是什麼?」假疫苗爭議,又再次勾起2008年「三聚氰胺毒奶粉」的記憶,許多人早已對當局食藥監管的機制不抱任何期待。

中國比特幣首富李笑來就在WeChat發表了一篇文章,「生產問題疫苗,通過賄賂銷售問題疫苗,是犯罪,靠法律去打擊。然而,疫苗問題,則是另外一個領域的問題了,它屬於公共事務。」他認為公開透明的價值,是公共事物的核心,像是誰注射了疫苗?孩子的姓名?疫苗是誰生產的?都必須要清清楚楚讓大眾知悉。

而中國如果在醫藥領域導入區塊鏈技術,將生產人、經銷商、政府監管單位、病患等資料通通記錄到區塊鏈上,是否就能杜絕假疫苗事件呢?事實上,可以將每一劑疫苗看成是一個節點(nodes),透過RFID標籤紀錄、讀取資料,疫苗接種者可有私鑰、醫生有公鑰,這麼一來從生產到接種,整個流程都能確保資訊正確、透明,杜絕從中作假的可能。

通常疫苗都需通過國家檢測才能進入供應鏈,可以把官方的檢測技術想像成一個公有鏈,接著開放檢測技術給參與公鏈的機構組織,例如地方的衛生局、學術機構等等,整個審查過程可以用智慧合約(Smart Contract)將規則寫入,一旦參與公鏈的機構完成審查,就能獲得代幣(token)作為獎勵,跟比特幣挖礦(mining)概念類似。

vaccine
可以將每一劑疫苗看成一個節點(nodes),疫苗接種者可有私鑰、醫生有公鑰,這麼一來從生產到接種,整個流程都能確保資訊正確、透明,杜絕從中作假的可能。
圖/ shutterstock

李笑來在文章中談到:「目前的區塊鏈技術,是為了激勵人維護資料庫才有了代幣的誕生。」他進一步談到:「無幣區塊鏈不需要代幣的激勵,也有很多非商業組織可以參與維護資料庫,防止其被竄改,況且無幣還有一個優點,那就是它徹底去除了參與者的價格投機。」

區塊鏈公開透明的特性,可盡可能地避免像這次長春長生公司的腐敗行為,一旦疫苗造成人體不適或傷害,也更容易找到究責單位,若進一步整合物聯網(IoT)技術,還能在整個接種過程中採集數據,避免像是打錯針這類的人為失誤。

李笑來最後在文章中提到:「由於(區塊鏈)公開度、透明度提高,有助於整個社會在面對此類事件,保持最高程度的冷靜。」

vaccine
李笑來認為,因區塊鏈公開度、透明度高,有助於整個社會在面對此類事件時保持冷靜看待。
圖/ shutterstock

區塊鏈終究只是一項技術,而非魔法萬靈丹

這次「疫苗門」的核心問題,在於錯綜複雜的利益關係導致生產記錄造假,監管部門擺爛加上與藥廠之間的利益輸送,導致這次震驚全中國甚至全世界的假疫苗風波,另外,對於製藥業的罰則過輕也是一大問題,這次中國當局對長春長生公司只罰款344萬人民幣(約新台幣1548萬元),中國網友嘲諷「乾脆罰酒三杯算了」,監管手段的失能,也間接縱容此類事件。

區塊鏈結合供應鏈溯源的概念雖好,但必須釐清的是,區塊鏈可以確保資料不被竄改,但卻沒辦法保證資料被造假,從這次的事件來看,「人為造假」正是問題核心,如果只有公開透明,但資料卻仍造假不斷,根本問題恐怕無解。

CHINA
區塊鏈並非魔法萬靈丹,以目前中國的環境,要實現區塊鏈打擊假疫苗的理想恐怕不容易。
圖/ shutterstock

最後,中國獨特的政治社會氣氛也是一大關鍵,一篇講述事件真相的文章,都能因為當局一句「太多敏感內容」就被封鎖下架,一切都是政府說的算。

區塊鏈的精神是去中心化、是公開透明,在中國特殊的「價值共識」下,真能確保區塊鏈能根本解決問題嗎?說到底,區塊鏈終究只是一項技術,而非魔法萬靈丹,依目前中國的環境,要實現區塊鏈打擊假疫苗的理想恐怕不容易,再厲害的技術,終究敵不過魔鬼的心。

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

方睿科技
方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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