韓製兩款數位電視明年搶進市場|數位時代 BusinessNext

10月落幕的韓國電子展(Korea Electronics Show，KES)，今年吸引15個國家、450多家廠商共襄盛舉。這個號稱「韓國規模最大的IT展示會」以「數位聚合體驗（Digital Convergence Experience）」為主題，主要展示項目包括數位電視、家庭網路系統、多媒體手機、MP3播放機等熱門消費性電子產品，不過，中最吸引眾人目光者，莫過於三星電子與LG電子分占展場兩側、一字排開的大尺寸數位電視展示區。

**薄型CRT TV，造型輕巧迷人，價格低廉

**
相較於台灣廠商在數位電視領域大多孤注於LCD TV，三星電子、LG電子這兩大韓國家電業者，都是採取PDP TV、LCD TV，甚至背投電視等多方押寶的方式，最近三星SDI和LG. Philips Display更分別推出32吋的薄型CRT TV－Vixlim、Super Slim，其機身厚度僅38cm，造型輕巧迷人、價格相對低廉的優勢下，對既有數位電視市場的版圖，將投下一個大變數。
「Vixlim是超大型（Big）+勝利（Victory）+超薄型（Slim）的意思。此產品不但具有高畫質和價格競爭力，而且具備了超薄型的外觀優勢，預計將受到市場歡迎。」三星SDI北京事務所首席代表柳在潤說。三星SDI次長李在仁（譯音）也表示：「今年全球電視市場規模預估約達1.88億台，CRT TV將占其中的90％左右，約1.7億台，僅管目前PDP TV、LCD TV與投影電視等平面電視正逐步蠶食數位電視市場，然而預期到2007年時，CRT電視仍將占1.56億台，並維持市場霸主地位。」
在LG. Philips Display及三星SDI公開薄型產品後，即有不少國際大廠希望取得新技術的授權，生產薄型電視。為了加速促進量產體系的提前建構，全力開發出更薄的CRT TV，三星SDI已設立了70名規模的Vixlim專責小組，且將Vixlim的量產時點由原定的明年提前到今年年底，預期明年將可銷售40~50萬個Vixlim。而 LG. Philips Display亦成立了成員40名的Super Slim專責小組，其21吋產品已外銷至歐洲市場，32吋預計在明年1月在韓國市場販售。
「消費者不斷追求物超所值、外型時尚和畫面質素俱佳的電視，而我們所推出的Cybertube+SuperSlim超薄映像管電視正好集合各項優點，為消費者提供性能與價格同樣出眾的創新方案。」LG.Philips Displays主席兼行政總裁Andreas Wente指出。三星SDI相關人士亦聲稱：「由於薄型CRT TV可使用現有的映像管生產線，因此不需增加設備投資，32吋的Vixlim產品售價可望壓低在約1,000美元，而且亮度、對比與視角等功能均與現有CRT TV一樣，對預算有限的消費者而言，具有致命的吸引力！」
就在薄型CRT TV作勢點燃37吋以下的數位電視市場戰火之際，PDP TV與LCD TV這廂則早己在30~40吋這個市場區隔中鏖戰數回合。

**PDP TV，克服耗電瓶頸，成本略勝一籌

**
相較於LCD TV，以往PDP TV總給人高秏電、低壽命的刻板印象，然而事實真是如此嗎？根據美國Plasmaco公司總裁兼首席執行長Dr. Larry F. Weber在今年5月的「2004 Society for Information Display（SID 2004）」研討會所發表的研究報告顯示，PDP TV不論在壽命、耗電量、成本方面均略勝LCD TV一籌！「PDP的亮度降低速度遠比LCD慢，相同螢幕尺寸下，PDP耗電量較小。」Larry Weber強調說。他並出示了以在秋葉原調查的最新電視耗電量為基礎計算出的圖表，顯示相近尺寸的PDP TV和LCD TV的初始亮度都是400cd/m2左右，運行5000個小時之後，PDP TV亮度幾乎沒有變化，而LCD TV則降至350cd/m2。
三星SDI的PDP本部課長高善晚（譯音）亦指出，「一般人會認為PDP TV較LCD TV耗電，而且壽命較短，這完全是對2001年出品的第一代PDP TV的印象所致。」然而，「PDP TV目前已發展到第三代，這些缺點都已大獲改善！」。高善晚並認為，「大尺寸數位電視的價格來到250萬韓元（約2100美元）以下時，就是市場需求將大量引爆的時機！」
此外，PDP TV在生產成本方面亦較LCD TV具有優勢。「PDP的設備投資費用較低，原材料相對便宜。建設第七代LCD面板廠需要花費30億美元，而建造同樣生產規模的PDP廠的費用則可夠控制在7～8.4億美元。」Larry F. Weber解釋說。
不過，三星電子執行副總裁Jun-hyung Souk則有另一番見解，他認為在42吋HD領域，目前LCD與PDP約1.9倍的成本差，將於2006年縮小至1.08倍。Souk指出：「PDP的驅動電路元件等模組成本的比例在全部元件中占60%，而LCD模組成本比例僅占40%。」而三星電子為了降低面板成本，在建設第7代生產線的同時，亦將著手準備元件數量少的面光源背光技術、定向膜等有機材料的噴墨印刷技術。
根據南韓顯示器專業市調機構Displaybank的預估，2007年整體數位電視中，LCD TV需求將達2,500萬台，約占整體數位電視的四成，其次依序為CRT TV（1,700萬台）、PDP TV（1,300萬台）與投影電視（900萬台）。Displaybank社長Peter Kwon認為，由於價格競爭力將會是關鍵變數所在，因此預期LCD TV將在30～39吋的產品市場占優勢，PDP TV則將在40～49吋的產品市場勝出，而50吋以上則是投影電視所主導。在明年薄型CRT TV全面加入戰局後，預料在 30~40吋左右這個主流機種領域，一場熾烈的肉搏戰將在所難免，眼看數位電視版圖攻防煙硝味漸濃，台灣業者是否也該審慎考慮一下LCD TV以外的數位電視產品呢？

隨著生成式 AI、雲端與邊緣運算技術加速成熟，全球產業正面臨前所未有的技術革新與商業模式重塑。AI 已正式從實驗室的研究階段邁向實際應用，成為企業優化營運效能、驅動創新轉型的核心力量。對於新創團隊而言，這更是跨越產業門檻、進軍國際市場的關鍵跳板。

為了協助更多企業、新創團隊掌握最新趨勢，資誠不僅邀請政府與科技大廠分享觀察，更透過舉辦多場主題式媒合會提供專業諮詢，把創新構想化為具體行動。

雙引擎驅動，打造創業家友善與 AI 智慧城市

論壇一開始，臺北市長蔣萬安即點出市府推動新創的兩大核心：打造「創業家友善城市」與「AI 驅動的智慧城市」。

為加速國際鏈結，市府推出 Startup Passport（新創護照全球通）計畫，藉由城市互惠機制，協助國內外新創團隊在資金、人才、空間上無縫嫁接。

面對 AI 浪潮，臺北市體質持續強化。除迎來輝達總部、微軟等國際大廠，更成為全臺首個訂定「人工智慧作業指引」的地方政府，鼓勵活用 AI 並劃出明確規範。實際應用上，市民常用的 1999 熱線已導入 AI 語音轉文字技術，話務人員因此能快速回覆，大幅縮短服務時間並提升品質。市府目前也正積極建構大語言模型，持續精進市民服務。

資金與資源匯聚，資誠搭建生技與物聯網新創橋樑

資誠長期深耕新創生態圈，每年發布的「台灣新創生態圈大調查」顯示，場域驗證與夥伴關係建立是新創團隊最迫切的需求。資誠聯合會計師事務所所長徐聖忠致詞時強調，台北匯聚了金融人才、資金與算力資產，而資誠的角色正是連結這些資源的關鍵樞紐。

AWS 深耕台灣，以新創思維賦能企業雲端轉型

其中之一，便是 AWS。AWS 臺灣暨香港企業銷售暨策略方案副總經理謝佳男分享，AWS 在 2006 年成為亞馬遜集團一員，由最新財報看來，佔亞馬遜集團營收雖不到 20％，卻貢獻逾八成營運獲利。這來自於堅持「Day 1 Culture」（第一天文化）永保初心，以及從客戶角度出發的「逆向工作法」。

即便已是大集團的一員，AWS 仍視自身為新創，因此對新創理解更深，全球 83% 獨角獸公司服務皆建立於 AWS 之上。謝佳男指出，AWS 未來 15 年內將在臺投資數十億美元，建構 3 個可用區域的基礎設施，除提供超低延遲服務，也滿足企業對資料落地的法規需求。

針對 AI，亞馬遜推出 Amazon Bedrock 平台，連接各種頂尖基礎模型，讓企業能像使用積木般彈性構建應用。台灣有不少新創也使用AWS服務，如獲選為國家新創品牌 NEXT BIG 之一的凱鈿行動科技就是。謝佳男觀察，該公司做 PDF Reader 和電子簽核、SaaS 服務，品質非常好，是來自台南的團隊，卻透過雲端，把產品成功賣進全世界。

高通推邊緣 AI 落地，多管齊下助攻開發者

另一個和台灣新創團隊密切互動的大廠，則是高通。Qualcomm 美國高通公司業務開發總監暨亞太生態系發展計畫負責人戴郁文表示，該公司成立至今約 40 年，除精進通訊技術外，也一路帶領科技產業進入「萬物聯網」時代，並持續強化電腦、智慧穿戴等 IoT 產品的運算與連結能力。

她進一步解釋，未來是「混合式 AI」年代，運算需落地至「邊緣 AI」（Edge AI）執行，這能處理複雜情境、帶來更好效能、更低延遲與更嚴密的隱私保護。目前許多大語言模型應用正從雲端轉移至終端裝置。

為助開發者站穩腳步，高通推出 Qualcomm AI Hub，提供優化模型供驗證，輕鬆部署 AI 模型到高通晶片裝置上。不只在技術上成為新創團隊的後盾，高通也舉辦「高通台灣創新競賽」，每年選出 10 家頂尖新創團隊，並協助育成，另外也有一系列智慧財產權課程，協助新創了解專利與智財權佈局。

從通用腦到專屬腦，資誠透過 Tars.ai 平台助企業打造AI轉型實戰力

但當企業導入 AI 技術後，如何從「好玩」走向「好用」，並善盡治理責任？資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥提出獨到見解。他將企業 AI 應用分為三層次：一是行政輔助的「通用腦」；二是針對特定專業的「專業腦」；三則是企業最渴望、能結合內部數據的「專屬腦」。

「專屬腦並不容易建立，」陳世祥分析，「它必須與企業的 ERP、研發、製造及 CRM 系統深度連結。」為此，資誠透過「Tars.ai 平台」，協助企業整合 RAG 技術、知識庫與 AI 模型，打造具備語意理解與自主查詢能力的企業第二大腦。

透過 Tars.ai，研發人員可直接詢問 AI 關於投產參數調整對良率的預測；管理層則能即時分析營收數據與客戶動態，不再依賴落後指標。陳世祥更強調，資誠在協助導入技術的同時，也協助企業成立「AI 專責小組」，確保 AI 應用符合道德與安全規範，落實「負責任的 AI」。

與大廠共舞，新創深耕 Know-how 與速度才能突圍

最後由陳世祥與四家新創進行對談，探討新創如何擁抱 AI 產業化浪潮。但在發展過程中，新創往往與科技巨頭既合作又競爭，該怎麼學會共舞？

用益網路科技行銷長黃大成認為，大廠有最強算力，但不太可能知道新創在某個特定產業、特定店家狀況為何，不同產品、場域，往往有不同專業知識。而從 ChatGPT 演進過程，大家發現它開始有「情緒」。他認為，AI 未來在情緒價值、在地化經驗的發展，可以幫助新創勝過大廠。

睿加科技資深成長經理陳子裕也認為，大廠雖然可做通用型產品，但新創卻能針對特定使用者情境深化，是大廠比較難以顧及的層面。

伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌分析，新創的優勢在於速度快，能立刻判斷新科技可做什麼，或不能做什麼。

康統醫學科技執行長廖威宣則表示，醫療產業封閉、保守，每家醫院場域不同，大廠未必願意下苦工調整醫護人員流程，進行資料標記與整理，再逐一和醫院既有系統供應商綁定、談判，是新創的優勢所在。

由左至右：資誠創新諮詢公司執行董事陳世祥、康統醫學科技執行長廖威宣、伊斯酷軟體科技共同創辦人暨技術長鄭永斌、睿加科技資深成長經理陳子裕、用益網路科技行銷長黃大成

圖／數位時代

陳世祥總結，資誠看見新創在垂直領域的深耕潛力。只要把 Know-how 做深，發揮比大企業更快的反應速度，並善用資誠提供的資源與平台進行對接，就是新創在 AI 浪潮中突圍生存的關鍵。

精準媒合、評選輔導，資誠將資源對接化為實際行動

除了論壇上的觀點激盪，資誠更透過專館活動落實資源對接，在活動期間舉辦多場主題媒合會，為新創搭建通往市場的橋樑。

在「生技醫療領域投資媒合會」中，資誠特別攜手北醫生醫加速器對接臨床與市場資源。北醫生醫加速器副執行長易詩恩表示，作為台灣首家國際級創新醫療大學加速器，北醫聚焦「數位醫療」、「人工智慧」與「精準健康」，整合一校六院資源，建立「新創綠色通道」，加速產品臨床落地。

資誠審計服務執業會計師吳偉豪指出，有鑒於全球生技產業隨技術演進蓬勃發展，資誠成立生技醫療與健康科技服務團隊，針對新興產業提供從設立、募資、申請補助到上市櫃、跨境合作及併購的全方位財稅法務服務，現場吸引多家投資人與五家智慧醫療新創進行深度互動。

此外，在「物聯網領域投資媒合會」中，資誠創新諮詢董事劉冠志深入分析物聯網產業趨勢，並邀請三家資誠創業成長加速器新創團隊分享創新技術。而在為期三天的展會中，資誠也動員所內審計、稅務法律專家，提供新創一對一的財稅股權專業諮詢，協助解決營運痛點。

不僅提供媒合與諮詢，資誠更積極挖掘並獎勵具潛力的新創。在本次 Meet Taipei 的「2025 Meet Neo Star Demo Show」中，資誠創新創業服務主持會計師顏裕芳將特別獎頒予「介觀生醫」。

顏裕芳表示，獲獎團隊可加入資誠創業成長加速器，享有六個月客製化輔導、商機與投資人媒合，以及涵蓋商業顧問、風險治理、法律財稅及國際化策略的諮詢服務。他強調，新創擴張時與外部夥伴建立緊密關係至關重要，資誠將持續扮演企業顧問角色，促進生態圈共創共榮。

透過論壇的趨勢引領、媒合會的精準對接，以及 Demo Show 的獎勵輔導，資誠在此次活動中完整呈現在新創生態圈的全方位佈局，持續以資金、技術與場域的整合力量，助攻台灣新創邁向國際舞台。