4千元有找!獵豹攜手KKBOX推AI音箱,叫陣遠傳問問
4千元有找!獵豹攜手KKBOX推AI音箱,叫陣遠傳問問

獵豹移動宣布旗下首款AI產品「小豹AI音箱」正式在台開賣。

小豹AI音箱在台灣由良興電子做為總經銷,並攜手本土數位音樂串流服務KKBOX,提供4000萬首流行歌曲。另外也和叫車服務TaxiGo合作語音叫車功能,而眾多內容供應商包括Readmoo讀墨電子書、兒童科普品牌小牛頓等等都即將上線。小豹AI音箱售價新台幣3,799元,即日起於官網正式開賣。獵豹移動AI產品部副總陳嘉翰指出,「預計一到兩年約可賣50萬台。」

背景:聽得懂中文,能用本地服務

AI音箱並非創新產品,Amazon早在2014年就推出第一代音箱Echo,而後Gogole 也在2016年推出Google Home,蘋果則在今年推出Homepod,不過以上這些產品不但聽不懂中文,也缺乏支援中文的Alexa產品與服務。

有鑑於此,華文圈廠商皆以打造聽得懂中文的AI音箱與服務生態系為目標,在這樣的背景下,中國廠商獵豹也將台灣納入小豹AI音箱進攻版圖,串接台灣本土服務。

定位:以蘋果AI音箱品質為模範,但價格親民

在定位上小豹AI音箱以蘋果Homepod的高品質音箱為模範,但價格僅有Homepod的35%,吸引口袋不深,又想要用中文進行語音互動的民眾。「內建5顆揚聲器,而鋁合金外殼,讓聲音穿透時無死角,降低失真率,音質媲美萬元的音響。」獵豹移動AI產品部商務經理呂偉強強調。

不過,小豹AI音箱並非第一個強調台灣本土服務的AI音響,今年六月遠傳電信與中國AI語音公司出門問問也聯手打造了一款「遠傳問問」進軍台灣市場。兩款產品相比之下,後發的小豹AI音箱更具有競爭優勢。

KKBOX坐陣,比遠傳問問音箱具競爭力

為什麼?首先,在最重要的在地服務部分,從短期來看,兩者購物、聽音樂與查詢生活資訊等功能上並沒有太大差異,但在聽音樂部分,遠傳問問僅串接friDay音樂,在音樂庫的豐富度遠不及串接KKBOX的獵豹AI音箱。而長期來看,獵豹AI音箱語音交互系統「獵戶語音OS」在中國市場已有30%市占率,如小米音箱,小雅AI音箱與小美AI音箱等產品都採用。

也就是說,未來透過獵戶語音OS不僅可以串連獵豹旗下智能家居產品,也有機會串連小米系列,如小米掃地機器人等產品,軟硬體生態系非常完整。相比之下,遠傳在智慧硬體部分還相當缺乏。

若從價格來看,售價新台幣3,799元比遠傳問問音箱的5,990元便宜兩千多元,在語音的部分,雖然遠傳問問標榜台灣腔式國語,但缺點是偏向機械音,而獵豹更為接近真人聲音,較為自然。以目前的提供本土的第一代產品來看,獵豹AI音箱更具競爭力。

推音箱數位內容購物,但實體購物還要再等等

雖然在B2C領域,小豹AI音箱目前搶到不錯的時機與定位,但在B2B領域,還需要下很多工夫。B2B領域中,電商、旅館與銀行等業者是首波合作產業,其中又以電商購物功能最受矚目。

陳嘉翰指出,獵豹「聲紋辨識」技術可識別約10人左右的聲音,電商購物技術可行,但執行上會先以音樂與影集等「數位內容」為主,實體購物會等推出帶有螢幕的AI音箱才推動。「目前的AI音箱並沒有螢幕,使用者看不到商品畫面,增加購物失敗風險,缺乏視覺螢幕的亞馬遜Echo與天貓精靈的線上購物成績也不算太好。」陳嘉翰指出。今年天貓精靈入台時以飯店為優先合作產業,獵豹今年也會整合台灣五星級飯店,提供前台接待與客房管家等服務。

台灣目前競爭者少,價格戰還未開打

2017年開始中國AI音箱呈現出大爆發現象,包括百度、阿里巴巴、京東與小米在內的中國AI音箱玩家都視低價為重要策略,價格從原初的近千元砍到近百元人民幣,那來自中國的獵豹在台灣是否也會玩起價格戰,走低價策略?

「中國市場大,價格戰可以帶動銷量,但台灣人口少沒辦法用低價衝量,因此以長期耕耘在地服務為主。便宜的價格不是重要考量。」陳嘉翰指出,不過他也不諱言,台灣目前AI市場競爭者少,下半年價格戰才會開始。

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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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