拒當滑世代, 美國團隊開發互動遊戲球 Storyball
拒當滑世代, 美國團隊開發互動遊戲球 Storyball
2018.08.31 | 生活

有人笑稱 Wifi 已成為陽光、空氣與水外的第四大生命要素。從這句看似無厘頭的玩笑中,不難發現隨著智慧型手機的普及,人們沈迷於虛擬世界早已不是新鮮事。一機在手,打車、支付和訂外賣樣樣行,行動裝置的功能推陳出新,讓你我永遠「上線中」。

但近來社會開始正視數位成癮所帶來的問題,矽谷也在今年發起反思運動,組成「人文科技中心」(Center for Humane Technology),與非營利組織—常識媒體(Common Sense Media)合作,在美 5.5 萬所公立學校發起宣導活動,而其中有不少成員更是Google和臉書的早期員工,如打造臉書「讚」(Like)按鈕的賈斯汀・羅森斯坦 (Justin Rosenstein )。

其中,兒童與青少年的數位成癮現象更是備受關注,針對此問題,美國的創業團隊開發出智慧玩具 — Storyball,它擁有可愛的圓球造型,能藉由聲音來下達遊戲指令,如:跳起來、揮動雙手和小跑步等,讓孩子不再整天「滑不停」。

Storyball
Storyball 擁有可愛的圓球造型,能藉由聲音來下達遊戲指令。

外觀為白色球體的 Storyball ,藉由更換不同的「橡膠皮膚」,就能切換不同的故事背景,多元的任務指令讓追求新鮮感的小孩,不再動不動就喊膩。 目前官方已推出六種「橡膠皮膚」,未來也計劃推出更多新造型。

Storyball
藉由更換不同的「橡膠皮膚」,就能切換不同的故事背景。

除此之外,Storyball 當然少不了智能玩具的標準配備 App,孩子們能透過 App 獲取新的新的任務指令,還能與朋友分享自己的破關進度。而父母則可以用手機觀察小孩的遊戲情況。

Storyball
孩子們能透過 App 獲取新的新的任務指令,還能與朋友分享自己的破關進度。

共同開發 Storyball 的 Chen、Meir 和 Yuval 是相當要好的兒時玩伴,最初是為了研究遊戲如何幫助年輕患者進行復建,而投入 Storyball 的開發。沒想到卻在過程中發現,這顆主打互動學習的遊戲球也能為一般兒童帶來正面的影響。因此,他們擴大團隊,集結多位父母、工程師和內容創作者等共同打造 Storyball 。

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Storyball 團隊成員橫跨不同領域.包含多位父母、工程師和內容創作者等。

在談及開發時所遇到的困難時,團隊指出兩點,一是「 硬體設計」,另外則是「 內容的豐富度」。身為一件實體玩具的 Storyball 既要堅固耐用,但又要兼顧「橡膠皮膚」的靈活特性,因此團隊選擇與中國的製造商合作,從眾多材質中挑選出最適合的。此外,與手機等電子設備相比,玩具的玩法有限,Storyball 積極建立互動平台和設計新造型,希望增加用戶的黏著度。

關鍵字: #教育科技
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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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