全國電子獲蘋果授權開Apple Shop,不只「揪甘心」更要攻年輕科技族
全國電子獲蘋果授權開Apple Shop,不只「揪甘心」更要攻年輕科技族

過去一直是以電視、冰箱、冷氣等家電類產品銷售為主的台灣實體連鎖通路全國電子,去(2017)年開始啟動改革,積極往資訊類商品布局,並開拓年輕市場。為此他們除了推出Digital City這個新店型,也開始跟資訊類品牌如小米等業者有深入合作。而最新一項突破則是獲得蘋果原廠授權,首家Apple Shop將會在本周開幕。

攻新客群、新市場,全國電子不只改變門市也強化品牌合作

為了拓展年輕客群,並且開拓過去較不擅長的電腦、手機、VR等資訊類產品市場,全國電子去年5月在高雄三民開設了第一家Digital City門市,而至目前為止,全台Digital City的總數已經有4家。

這個新型態門市和傳統全國電子門市有幾點主要的不同,第一,Digital City的坪數較大,平均在150坪以上;第二,空間使用設計上,更強調使用者體驗和潮流科技感;以及第三點,資訊類產品的銷售占比提高。

未來Apple新商品若上市發售,消費者也能到全國電子Digital City高雄民族店搶頭香嘗鮮!.
繼年初與小米的策略聯盟之後,全國電子最新突破則是爭取到開設Apple Shop的資格。
圖/ 全國電子

除了門市改革,全國電子也在積極努力的另一個方向,就是強化與各大資訊品牌的合作。而繼今(2018)年上半年與小米宣布展開策略聯盟後,全國電子在資訊市場布局的最新一項突破,就是經歷蘋果官方長達一年的審核觀察期後,終於可以於本周在Digital City高雄三民店開設第一家原廠授權的Apple Shop。

歷經一年審查,首家Apple Shop本周開幕

全國電子表示,他們將Apple Shop設於該門市一樓的精華區域,約有20坪展售空間,而現場陳設主要是由蘋果官方訂製空運來台。當然,在獲得蘋果授權後,全國電子接下來也將可以銷售包括iPad、iPhone、iPod、iMac,和MacBook在內的一系列完整商品。而未來蘋果若有新品在台發售,Apple Shop也將可以搶在第一時間供貨。

同時,為了爭取開設Apple Shop的資格,全國電子表示目前他們在全台總計已經有超過50位經過蘋果官方訓練、考核的品牌認證專員。

對全國電子來說,去強化資訊類商品的銷售,等於是為全國電子在穩固的家電市場之外,拓展新客群和新收入,而現在得到蘋果的加持,除了可望拉高該門市的消費者平均購買單價,預期蘋果的品牌力也有助於帶進更大量的人流。

不過目前全國電子畢竟還只有一家門市可以開設Apple Shop,影響力有限,所以更關鍵的是,未來是否能與蘋果維持良好關係,並如全國電子所期待的,在全台Digital City門市都開設Apple Shop專區。

關鍵字: #Apple #零售業
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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