在八月初美國的Data-centric Innovation Summit大會上，Intel再度樂觀回應10奈米技術難產問題，穩定投資人的信心。「進入AI時代，客戶的需求是多元性的，沒辦法只靠CPU就滿足客戶所需，我們會提供『最廣泛』的產品組合與永續性的解決方案，就像過去20年身為領導者的我們做的，我充滿信心。」英特爾執行副總裁暨資料中心事業群總經理Navin Shenoy指出。
10奈米製程延遲，Intel損失估計達34.9億美元？
晶片大廠Intel 10奈米製程CPU最快要到2019年下半年推出，讓已經推出7奈米CPU競爭對手AMD第一次在製程上領先Intel，這件大事讓外界擔心Intel的市場領導地位是否不保。
高盛分析師 Toshiya Hari 就指出，Intel在10奈米製程產品推出時間的延誤，比多數人預期更嚴重，影響Intel市占率，導致營收、毛利率與營業利潤率下降。野村證券直接指出AMD將吞食Intel資料中心處理器15％至20％的市占率。野村證券更估計2018年Intel可能損失26.2億美元至34.9億美元(以15％至20％估算），由於AMD 2017全年總營收也才53.3億美元，因此將大幅度提升AMD的營收與毛利率。
不過若從股價、營收成長性與Data-centric Innovation Summit大會上的最新策略宣布來看，Intel的未來並沒有像外界渲染的那麼糟。
正如Navin Shenoy所言，Intel提供的是最廣泛的產品組合。雖然Intel在桌上型和筆電CPU市占率可能受影響，但Intel正逐漸降低對於PC晶片的依賴性，轉向以人工智慧、資料中心、自動駕駛、5G、FPGA 和物聯網等多元業務為主的營運模式。
在今年第一季，Intel PC相關業務的Client Computing Group（CCG）部門營收占總體營收已經降到一半以下。
「絕對沒有一體適用的解決方案（ one size does not fit all）」Navin Shenoy強調。由於客戶種類大增，除了晶片製程的進步，更需要晶片、軟體、系統與開源框架之間的整合。
別忽略了Intel在軟體、記憶體技術的進步與努力
也因此Intel這一到兩年時間除了10奈米晶片的出貨，統合戰也至關重要。
Navin Shenoy認為，不僅是CPU晶片本身升級，Intel還需要強化和記憶體晶片，半客製化晶片與軟體等部分的整合能力。
從Navin Shenoy口氣可以發現，Intel認為外界太過於專注於10奈米製程的進度，而忽略了Intel在其他領域的進步與努力。
舉例來說，Intel將致力整合最新的記憶體技術Optane DC Persistent Memory到CPU中。而在FPGA晶片領域，Intel則是靠著不斷併購增進技術研發能力。最新的一起併購案是七月中併購eASIC，讓Intel提供介於FPGA與ASIC中間的晶片技術。
在軟體部分，Intel開放開源的深度類神經網路（Deep Neural Network，DNN）編譯器nGraph，讓各種不同的DNN模型可以跑在Intel各類晶片上。
在深度學習晶片方面，則是Intel 用來力抗NVIDIA產品的Nervana NNP-L1000處理器。
以上的例子，僅是Intel的統合大戰中一小部分。Navin Shenoy提供的藍圖中，架構更為龐大宏偉。
不過，這些晶片統合後帶來的營收是否能彌補10奈米晶片難產的營收？而過於廣泛的布局是否又會失焦？都是lntel未來必須面對的棘手問題。
