OH9H奧奈區:來自台灣,一家擁有Event Technology的公司
OH9H奧奈區:來自台灣,一家擁有Event Technology的公司

成立於 2016 年的奧奈區有限公司(OH9H)是一間專注提供展會、展場,結合新科技技術解決方案的新創公司。

喜歡參觀展會的人一定有過這樣的經驗:看了一個很棒的展,然後帶了一堆 DM 回家。這些資料雖然豐富,但由於難以整理、歸類,最後往往無法發揮最大價值。

以提供觀展者更好、更流暢體驗為目標,OH9H 第一個推出的對應方案是以 RFID (Radio Frequency IDentification,無線射頻辨識)技術為出發點,研發植入晶片的手環。觀展者只要戴上並輕觸偵測器,就能在會場中配對報名資料,省去拿證件、換識別證的人工審核流程。走進展會時舉起手腕輕觸個別裝置,就能將自己特別感興趣的資訊儲存起來,回家後連上官網登入後台,今日收獲一目瞭然清楚呈現。

除了觀展者能享有更好的觀展體驗外,策展方及參展商也會同時受惠。過往,想了解觀展者的喜好大多透過發放問卷調查,但發放問卷的執行成本高、回收效率欠佳,最後統計結果也未必精確。藉由 OH9H 的服務,觀展者的行為與足跡能被記錄下來,策展方及參展商得以藉著數據蒐集建立愛好者樣貌,諸如年齡、性別、位置熱點等,有助於未來改善產品或行銷推廣方案的佈局。

持續開發、精進下,OH9H 除了 RFID 也支援 NFC (Near-field communication,近距離無線通訊)技術。這項結合 RFID/NFC 技術的服務現在更能不受大小、形狀限制,從最初只以手環作為載體,現在策展方能與 OH9H 團隊討論,設計成貼紙、鑰匙圈等形式提供給觀展者。憑藉這套解決方案,OH9H 已征戰不少展會,如中國科技媒體 36 氪舉辦的 WISE 大會、數位時代舉辦的未來商務展以及 4Gamers 就肆電競與 InFamous 原英行銷共同舉辦的 WirForce

OH9H:一家擁有 Event Technology 的公司

不過 OH9H 想做的不只如此,他們的目標是成為結合新技術圍繞展會而起的 Event Technology 中展會沉浸式體驗提供者。「當別人問起我們是什麼公司?我們不會以 RFID 公司回覆,對我們來說 RFID 也好、NFC 也好,這些都只是我們各項服務或是願景的觸發點(Trigger),OH9H 若要被定義,是一家擁有 Event Technology 的公司。」OH9H 總監黃楀鴻(Mike Huang)如此說著。

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OH9H 總監黃楀鴻(Mike Huang)說 OH9H 若要被定義,是一家擁有 Event Technology 的公司。
圖/ 周書羽攝影

從這一個個觸發點推展開來的,也正是 OH9H 各項服務的延伸。

妥善設計運用,附有 RFID/NFC 技術的載體除了索取檔案、身分識別外,還能推動各項互動應用發生,甚至改善過往難以解決的問題。以問卷調查來說,如果結合平板電腦,觀展者將配備感應後叫出專屬問卷,透過平板電腦問卷資訊更好地呈現、填答者也更有效率地填答,明顯改善過往問卷調查遇到的問題。

黃楀鴻也分享曾有客戶結合他們的服務規劃互動式遊戲,遊戲過程中加入問卷調查、行銷推廣等環節,藉由流暢的遊戲互動,創造更多遊戲之外的效益,如提高參與率及擴大品牌聲量。而藉由 OH9H,他指出另外一個好處是能將數位世界和實體世界串起,未來行銷人員或是企劃人員能藉此基礎,用以改善或設計更多互動遊戲或體驗。

為滿足合作廠商需求也加快合作流程,OH9H 去年開始逐步將各種應用模組化,舉凡投票、金流系統、存取權控制、尋寶遊戲等功能,廠商可以依照個別需求組合不同功能。而這些應用產生的數據及資料,在網路環境允許的情況下,都會同步紀錄到 OH9H 特別打造的雲端平台,參加者數量、應用使用率、觀展者年齡、性別等基本資料,廠商可以藉由平台線上快速得知,像是如果遇到某項應用突然爆大量使用者,此時就能馬上增派人員協助,確保展會體驗維持良好。

OH9H 後台頁面.PNG
OH9H 後台系統示意圖。
圖/ OH9H 提供

OH9H 想解決的問題確實存在,目前看來團隊也確實找到進入市場的切入點,不過不免讓人擔心這樣的項目進入門檻不夠高,容易被取代。對此,黃楀鴻表示也許論資源,團隊的確不見得能有多大勝算,可是論經驗及機動性,OH9H 有信心不會輕易被打倒,尤其成立至今不同產業的展會他們都曾參與接觸,這之間累積起的不同產業展會 know-how,就是團隊的競爭優勢,因為比起其他競爭者,他們可以提供客戶更多元、不同面向的建議。

目前,OH9H 的業務以台灣及中國為主,不過無論是規模或是頻率,中國近年來各式展會如雨後春筍般舉辦,也因此黃楀鴻說未來主力鎖定市場仍會中國為重,而電子音樂節及各式產品出口展將會是他們重點關注項目。

創業快問快答

Q:創業以來最辛苦的事情是?
充 iPAD,因為某些地區的充電線是不允許馬上充,回到飯店四十幾台需要充電的情況下根本不能睡覺,只能醒著待一個快好了就趕快換一台。

Q:想達到下個目標,目前缺乏的資源?
資金、人才。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
團隊們一起做了許多很好的事情,難以縮小範圍選出特別的三件事情。

公司資訊

公司名稱:奧奈區有限公司/OH9H Co Ltd
成立時間:2016/6/5
服務名稱:會展系統服務
推出時間:2016/6/5
公司人數:6 人
官方網站MeetHub

本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #Meet創業之星
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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