OH9H奧奈區:來自台灣,一家擁有Event Technology的公司
OH9H奧奈區:來自台灣,一家擁有Event Technology的公司

成立於 2016 年的奧奈區有限公司(OH9H)是一間專注提供展會、展場,結合新科技技術解決方案的新創公司。

喜歡參觀展會的人一定有過這樣的經驗:看了一個很棒的展,然後帶了一堆 DM 回家。這些資料雖然豐富,但由於難以整理、歸類,最後往往無法發揮最大價值。

以提供觀展者更好、更流暢體驗為目標,OH9H 第一個推出的對應方案是以 RFID (Radio Frequency IDentification,無線射頻辨識)技術為出發點,研發植入晶片的手環。觀展者只要戴上並輕觸偵測器,就能在會場中配對報名資料,省去拿證件、換識別證的人工審核流程。走進展會時舉起手腕輕觸個別裝置,就能將自己特別感興趣的資訊儲存起來,回家後連上官網登入後台,今日收獲一目瞭然清楚呈現。

除了觀展者能享有更好的觀展體驗外,策展方及參展商也會同時受惠。過往,想了解觀展者的喜好大多透過發放問卷調查,但發放問卷的執行成本高、回收效率欠佳,最後統計結果也未必精確。藉由 OH9H 的服務,觀展者的行為與足跡能被記錄下來,策展方及參展商得以藉著數據蒐集建立愛好者樣貌,諸如年齡、性別、位置熱點等,有助於未來改善產品或行銷推廣方案的佈局。

持續開發、精進下,OH9H 除了 RFID 也支援 NFC (Near-field communication,近距離無線通訊)技術。這項結合 RFID/NFC 技術的服務現在更能不受大小、形狀限制,從最初只以手環作為載體,現在策展方能與 OH9H 團隊討論,設計成貼紙、鑰匙圈等形式提供給觀展者。憑藉這套解決方案,OH9H 已征戰不少展會,如中國科技媒體 36 氪舉辦的 WISE 大會、數位時代舉辦的未來商務展以及 4Gamers 就肆電競與 InFamous 原英行銷共同舉辦的 WirForce

OH9H:一家擁有 Event Technology 的公司

不過 OH9H 想做的不只如此,他們的目標是成為結合新技術圍繞展會而起的 Event Technology 中展會沉浸式體驗提供者。「當別人問起我們是什麼公司?我們不會以 RFID 公司回覆,對我們來說 RFID 也好、NFC 也好,這些都只是我們各項服務或是願景的觸發點(Trigger),OH9H 若要被定義,是一家擁有 Event Technology 的公司。」OH9H 總監黃楀鴻(Mike Huang)如此說著。

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OH9H 總監黃楀鴻(Mike Huang)說 OH9H 若要被定義,是一家擁有 Event Technology 的公司。
圖/ 周書羽攝影

從這一個個觸發點推展開來的,也正是 OH9H 各項服務的延伸。

妥善設計運用,附有 RFID/NFC 技術的載體除了索取檔案、身分識別外,還能推動各項互動應用發生,甚至改善過往難以解決的問題。以問卷調查來說,如果結合平板電腦,觀展者將配備感應後叫出專屬問卷,透過平板電腦問卷資訊更好地呈現、填答者也更有效率地填答,明顯改善過往問卷調查遇到的問題。

黃楀鴻也分享曾有客戶結合他們的服務規劃互動式遊戲,遊戲過程中加入問卷調查、行銷推廣等環節,藉由流暢的遊戲互動,創造更多遊戲之外的效益,如提高參與率及擴大品牌聲量。而藉由 OH9H,他指出另外一個好處是能將數位世界和實體世界串起,未來行銷人員或是企劃人員能藉此基礎,用以改善或設計更多互動遊戲或體驗。

為滿足合作廠商需求也加快合作流程,OH9H 去年開始逐步將各種應用模組化,舉凡投票、金流系統、存取權控制、尋寶遊戲等功能,廠商可以依照個別需求組合不同功能。而這些應用產生的數據及資料,在網路環境允許的情況下,都會同步紀錄到 OH9H 特別打造的雲端平台,參加者數量、應用使用率、觀展者年齡、性別等基本資料,廠商可以藉由平台線上快速得知,像是如果遇到某項應用突然爆大量使用者,此時就能馬上增派人員協助,確保展會體驗維持良好。

OH9H 後台頁面.PNG
OH9H 後台系統示意圖。
圖/ OH9H 提供

OH9H 想解決的問題確實存在,目前看來團隊也確實找到進入市場的切入點,不過不免讓人擔心這樣的項目進入門檻不夠高,容易被取代。對此,黃楀鴻表示也許論資源,團隊的確不見得能有多大勝算,可是論經驗及機動性,OH9H 有信心不會輕易被打倒,尤其成立至今不同產業的展會他們都曾參與接觸,這之間累積起的不同產業展會 know-how,就是團隊的競爭優勢,因為比起其他競爭者,他們可以提供客戶更多元、不同面向的建議。

目前,OH9H 的業務以台灣及中國為主,不過無論是規模或是頻率,中國近年來各式展會如雨後春筍般舉辦,也因此黃楀鴻說未來主力鎖定市場仍會中國為重,而電子音樂節及各式產品出口展將會是他們重點關注項目。

創業快問快答

Q:創業以來最辛苦的事情是?
充 iPAD,因為某些地區的充電線是不允許馬上充,回到飯店四十幾台需要充電的情況下根本不能睡覺,只能醒著待一個快好了就趕快換一台。

Q:想達到下個目標,目前缺乏的資源?
資金、人才。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
團隊們一起做了許多很好的事情,難以縮小範圍選出特別的三件事情。

公司資訊

公司名稱:奧奈區有限公司/OH9H Co Ltd
成立時間:2016/6/5
服務名稱:會展系統服務
推出時間:2016/6/5
公司人數:6 人
官方網站MeetHub

本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #Meet創業之星
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突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?
突破傳統信用卡模式!國泰世華如何重塑刷卡體驗,養出百萬CUBE切換忠實粉?

根據聯合徵信中心統計,國人平均每人持有約4張信用卡,雖反映出信用卡普及,卻也暴露市場飽和的現實。當回饋比例、聯名優惠成為銀行發卡標配,差異化日漸縮小,消費者對單一卡片的忠誠度也難逃下滑。

面對同質化競爭困境,國泰世華銀行四年前即推出CUBE信用卡,首創「數位自選」權益機制,讓使用者能依需求自由切換權益回饋,成功累積百萬卡友。然而,當使用者習慣隨手調整回饋後,國泰世華又該如何進一步突破,讓廣大「CUBE切換忠實粉」更黏?

數位平台成熟度,撐起「權益自選」創新機制

「以前一張信用卡就是固定型態的權益,或綁定單一聯名夥伴。而權益自選的設計,讓信用卡不再那麼制式、更加靈活!」

國泰世華銀行數位長陳冠學指出,CUBE 卡最大的突破,是將信用卡從「靜態工具」轉化為「動態平台」。搭配CUBE App卡友可依需求隨時切換:餐廳用餐或假日逛百貨公司選「樂饗購」、出國旅遊則切換至「趣旅行」享旅遊或交通優惠;一張卡橫跨多種生活場景,甚至能依個人偏好即時調整,客戶更能於商家請款後透過CUBE App查詢點數回饋明細,對精打細算的卡友格外具有吸引力。

然而,要實現如此彈性靈活上下架權益與優惠,背後的挑戰遠比表面複雜。陳冠學直言:「若沒有成熟的數位平台作為基礎,根本不可能實現。」傳統信用卡只需處理單卡簽帳與消費紀錄,但 CUBE 必須同時滿足龐大客群的多元需求,從數據分析到營運模式都得全面升級。唯有在技術架構上徹底重建,才能實現這種前所未有的產品邏輯。

因此,CUBE 信用卡並不只是單一產品的創新,也可以說是推動國泰世華數位平台進化的重要里程碑。

國泰世華銀行數位長陳冠學
國泰世華銀行數位長陳冠學指出,唯有成熟的數位平台,才能撐起CUBE信用卡「權益自選」的創新機制。
圖/ 數位時代

因為靈活,得以開啟平台化服務的想像

打開 CUBE App、彈性切換CUBE信用卡權益方案,甚至查看領取不同商家的回饋加碼優惠券,這種互動式體驗已成為百萬卡友的日常。但國泰世華並未止步於此,而是思考如何進一步延伸金融場景。

「許多權益的設計並不只是為了增加交易,而是基於人性化洞察,去滿足客戶更深層的需求。」陳冠學舉例,如CUBE信用卡「童樂匯」權益,針對親子族群推出涵蓋餐廳、嬰幼童品牌、五感體驗課程等六大通路的專屬權益,最高可享 10% 小樹點回饋,甚至指定私校學費也提供領券最高 3% 回饋。雖然少子化趨勢讓親子族群相對小眾,但陳冠學則有不同觀點:「服務客戶的下一代,也是長遠經營的投資。」

除了分眾經營,對於聯名卡的發行,陳冠學則認為:「過去,聯名卡是會員身份的象徵,但在數位時代,攜帶多張會員卡的需求已經弱化。我們透過不同合作模式,仍能達到同樣的客群經營效果。」

於是,國泰世華與多元場景通路如 Uber、Klook、大樹藥局、臺虎展開不同形式的深度合作。對合作通路而言具備「品牌強強聯手」的導客效應,對國泰世華來說,則更能觸及多元分眾市場,跳脫單一品牌聯名的侷限,信用卡也因此從支付工具延伸出更多服務優勢。

當信用卡升級為集結服務的平台,國泰世華不僅打造互利共生的生態圈,對外創造多贏合作,對客戶也深化品牌連結,逐步鞏固難以取代的黏著度。

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CUBE信用卡結合App數位自選權益,讓用戶依需求即時調整回饋,展現靈活又直覺的數位金融體驗。
圖/ 國泰世華

從一張卡到點數生態圈,國泰世華打造CUBE尊榮會員感

「跳脫信用卡本位主義,不再侷限於刷卡回饋,而是從整體金融與生活情境出發,將服務轉化為跨情境串聯的完整旅程。」陳冠學強調,CUBE 品牌的使命,就是做到跨情境、跨服務、跨子公司的一站式體驗。

而國泰優惠 CUBE Rewards App 的出現即是里程碑。從原先 MyRewards 升級為 CUBE Rewards App,不只功能升級,也是品牌再造,把 CUBE 信用卡與國泰集團「小樹點」完整串連,將會員經營、點數生態圈與 CUBE 品牌價值一站打通。

「我們讓 CUBE 不只是信用卡,更像是俱樂部般的尊榮體驗。」憑藉國泰龐大的小樹點基礎與優質卡友群,CUBE 對合作品牌展現強大吸引力,得以不斷拓展餐飲、旅遊到藝文等場景,更突破點數僅能折抵帳單的模式,讓卡友能用點數兌換熱門演唱會、運動賽事門票,甚至搶先預訂話題熱門餐廳等限量體驗。

「我們希望讓客戶覺得:哇,你又找到我的需求了!」陳冠學說。把細微偏好化為具體體驗,正是 CUBE 平台能不斷創造驚喜的關鍵。四年來,CUBE 以「1+N」權益架構結合雙 App,已累積超過 600 萬卡,為國內發卡量最大的單一信用卡;累計2025 年前 7 月,簽帳金額達 4,889 億元,年增 11%,寫下亮眼成績。

但對國泰世華而言,數字只是過程,真正的目標應如陳冠學所言:「信用卡不該再有框架,CUBE 要做的,就是以洞察與創造,帶給客戶超乎想像的個人化體驗。」

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