台灣汽車零組件新契機
台灣汽車零組件新契機
2004.10.15 | 科技

在1956年,美國商品研究局為研究一般商品的物價水準,以穀物、能源、貴金屬、基本金屬、軟性商品(如糖、咖啡、可可等)、牲畜類、木材等21種商品價格彙編成「商品研究局期貨價格指數」(Commodity Research Bureau Futures Price Index)或通稱為CRB指數,1986年CRB指數開始在美國紐約期貨交易所進行交易,並成為原物料產業走向的重要觀察指標。
雖然CRB指數是由21種商品組成,每一商品的加權均為4.7%(1/21),然而影響CRB指數走勢變化的還是以穀物、能源及金屬最為重要。CRB指數在2001年10月以182點落底後,至2004年10月呈現一路漲多的凌厲走勢,達到286點的高峰,漲幅高達57%,這樣的走勢除了代表能源、鋼鐵、塑膠、紡纖等原物料產業的興旺,另一方面代表的是一般廠商製造成本結構──料、工、費將因原物料價格的大幅上揚而改變,這樣成本端的改變,也造成了許多產業的變局,尤其是原料端在通貨膨脹,成品端在通貨緊縮的產業變化的速度將更加快速。
這個變動的局面,不管是企業的經營者而言,或是股市的投資者,都是面臨到一個不連續的斷層,在這樣不連續的斷層中,如果沒有擺脫過去的連續性思維,很快的就會被市場的不連續所殺戮。

**從「求發展」到「求生存」的階段

**
在美國創立於1846年,員工人數達6000人的Intermet,主要以生產汽車底盤、煞車、動力傳動裝置、汽車內部零件,其客戶包括福特、戴姆勒克萊斯勒(Daimler Chrysler)、GM旗下的Delphi;另一家全美有17個工廠,員工人數5000人的Citation ,主要以生產煞車、動力傳動裝置、工程用鑽地機設備、飛機引擎零件,客戶包括Honda美國廠、福特旗下的Visteon等。上述二家公司同時在今年9月宣布破產重整(Filed for Chapter 11),主要原因在於鐵金屬價格的持續上揚造成成本負擔過重,虧損持續擴大。美國最大的汽車零組件製造商Delphi,是美國通用汽車(General Motor)於1999年分割出來的公司,業務包括電路系統、引擎管理系統、安全系統、感測系統及汽車內部系統之新車OEM,冷氣、電池、煞車系統、離合器之售後服務市場(After Market),2003年營業額達281億美金(554億台幣),2004年10月對第三季獲利發布預警,預計Q3虧損1.2億美金,Q4虧損0.2億美金,Delphi的CEO J. Battenberg III甚至預期短期內將有一連串的小廠陸續加入破產的行列。
再由美國市值前五大的汽車零組件廠商來看:1.Johnson Controls(JCI),2003年營收226億,市值108億;2.Magna Int’l (MGA),2003年營收153億,市值71.5億;Genuine Parts(GPC),2003年營收84.5億,市值68億;4.Delphi Corp.(DPH),2003年營收281億,市值49億;5.Autoliv Inc.(ALV),2003年營收53億,市值37億,這五家龍頭廠的市值營收比均不到1.0,最高的甚至僅0.8,最低的DPH也只有0.17,代表資本市場對汽車零組件廠商所面臨窘境給予最殘酷的評價。且另一個現象為產品以金屬材料為主的公司獲利下滑速度愈快,如MGA毛利率由2002年20.8%下滑到2003年的16.55%,DPH由2002年獲利3.43億美金到2003年虧損5600萬美金。這樣的現象顯示出美國汽車零組件廠商,在原物料價格大幅上揚的影響下,已開始由「求發展」面臨到「求生存」的階段。

**從通路客戶到OEM客戶的趨勢

**
從汽車產業的發展來看,美國汽車銷售量自2000年到2003年間,分別為1740萬輛、1717萬輛、1681萬輛、1581萬輛,這樣的趨勢顯示出美國汽車市場已呈飽和並開始衰退,對零組件廠商的壓力與日俱增,並開始寄望於中國大陸的市場。但由中國大陸的轎車銷售來看,2001年70萬輛、2002年108萬輛、2003年196萬輛,每年均呈現大幅度的成長,然而從產量來看,2001年至2003年分別為71萬輛、112萬輛、192萬輛,均呈供過於求,到2004年這個狀況更為明顯,1~7月的銷售量為130萬輛,然1~8月生產量已達233萬輛,供過於求的現象已經產生。
過去由於汽車產業對於安全性的要求相當嚴格,零組件外包的速度相當緩慢,除了須通過由福特、通用汽車、克萊斯勒三大車廠所發展的QS9000認證(1994年第一次發表,1998年改版)外,台灣的零組件也很難打入新車OEM的市場,大多只能切入國產車新車市場,或切入美國售後維修服務市場。而目前汽車產業在面臨外部美國汽車市場的成熟、中國大陸汽車市場供過於求,內部面臨原物料成本的大幅上揚,已然到了產業的關鍵點,這個重要的關鍵點在於美國廠商外包的對象,去除日、韓這二個自行發展品牌的對手外,對台灣的零組件廠商而言是一個相當重要的新契機。
而就台灣汽車零組件外銷廠商而言,可以觀察車燈的堤維西(1522)、帝寶(6605),鈑金的開億(1523)、耿鼎(1524),齒輪件的和大(1536)、至興(4535),汽車端子的胡連(6279),變速箱的倉佑(1568)、油封的茂順(9942)等,但其中觀察重點不在中國大陸汽車市場,而應注意這些公司在美國市場客戶的層面,是否有從售後維修服務的通路客戶,轉向原廠新車OEM客戶的趨勢,此外,也應觀察個別公司在營業額加大,與原物料上漲所造成成本上揚之間的平衡點是否均衡。

往下滑看下一篇文章
新北首間 AI 科技高中!錦和高中導入羅技電子 Rally Board 65 打造「移動任意門」,讓世界走進教室!
新北首間 AI 科技高中!錦和高中導入羅技電子 Rally Board 65 打造「移動任意門」,讓世界走進教室!

深夜11點,多數高中生可能已經準備熄燈就寢,但新北市錦和高中的 AI 基地教室卻燈火通明。原來,錦和的老師、學生,正利用 Logitech 的會議室解決方案 Rally Board 65,和遠在美國科羅拉多州、有 17 小時時差的 Kent Denver School進行視訊。兩校學生在螢幕上熱切分享文化習俗與校園趣事,教室氣氛熱絡。

在錦和,這樣跨越時區和國界的「深夜國際教室」,並非偶一為之的特殊活動,而是透過台美教師討論規劃,有系統制度的國際交流日常。

事實上,作為新北市政府教育局認可的全新北市首間「AI科技高中」,近年來,錦和在數位轉型、科技教育上多有著墨。從生生用平板、建置全校數位互動軟體,到引進被師生譽為「移動任意門」的 Logitech Rally Board 65,錦和正以活潑、彈性的數位學習策略,重新定義未來教室的模樣。

注入數位學習DNA,翻轉傳統教學模式

但錦和的數位轉型並非一蹴可幾。早在疫情期間,錦和高中校長張純寧就意識到,數位教學不是選擇題,「因應數位浪潮、社會趨勢,我們一定得這麼做!」當時,她大刀闊斧將行政人員分組,手把手協助全校老師跨越科技門檻、熟悉線上教學,成功將「數位 DNA 」注入錦和。

如今,走進錦和的課堂,會看到生物老師利用平板搭配 AR 擴增實境技術,將圖像化為立體,讓學生直觀地觀察昆蟲解剖構造和心臟血液的流動;數學老師則透過 VR 虛擬實境,設計「密室逃脫」遊戲,讓學生在解謎中,學著邏輯推演;公民老師更帶著學生投入田野調查,將時事探討結合數位資訊,提升學習興趣。

「錦和的老師,幾乎都已經完成 AI 的增能研習。」張純寧透露,學校在將數位工具融入教學之餘,更和淡江大學合作開發專屬的「AI 倫理素養手冊」,並列為校定必修課程,目的是確保學生在擁抱 AI 的同時,也能建立正確的價值觀。

引進 Logitech Rally Board 65,打造無縫國際交流體驗

而隨著數位學習的版圖不斷擴張,近來,錦和面對的新挑戰,是為學生創造「無縫的國際交流體驗」。

為了讓學生有機會開口說外語、和世界接軌,錦和申請校園雙語計畫子計畫三,採購Logitech Rally Board 65,方便與美國、法國等國的姐妹校線上交流。但過去,要進行高規格的遠距教學,學校必須斥資打造一間固定的遠距教室,裡頭還得裝設投影機、追蹤攝影機和收音設備,不僅空間受限,設備盤點、維護也是行政人員的夢魘。

錦和高中圖書館主任吳孟仁解釋,如果讓學生一人用一台筆電視訊,只要有一位學生的設備出狀況,或是網路連線有問題,老師就必須先中斷課程,接著再像個工程師般,協助學生一一排除障礙;若採用多人在同一鏡頭前發言的模式,傳統的視訊鏡頭又無法照顧到每一個人,導致交流缺乏臨場感。

#1 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
吳孟仁表示,學生為參與跨國交流,常於夜間上線,展現高度投入與國際視野。隨著數位工具融入學習,學生更主動表達、協作與創造,培養面向未來的關鍵能力。
圖/ 數位時代

「我們要的,是一款將使用門檻降到最低、讓老師容易上手的數位工具。」張純寧指出,本學年藉由校園雙語化計畫與參與教育部高中優質化數位前導學校計畫的契機下,錦和偶然接觸到 Logitech Rally Board 65,結果意外發現,Rally Board 65 能徹底解決跨國交流的痛點。

#2 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
Logitech Rally Board 65 結合 65 吋觸控螢幕與 AI 視訊技術,搭配移動式腳架,有效解決跨國交流溝通挑戰。透過 AI 與數位工具導入,學生培養跨域協作與問題解決能力,學習成果不再侷限於考試。
圖/ 數位時代

Rally Board 65 作為專為新世代協作而生的全功能,配有 65 吋的 4K 超高畫質觸控螢幕,還有兩支無須配對、充電的隨插即用數位筆,讓師生能輕鬆在白板上書寫、共編討論。鏡頭、麥克風和揚聲器一體成型的配置,打破了過往需要拼拼湊湊各項硬體的限制;內建的「RightSight 2」智慧取景技術,不僅能自動追蹤並清晰框選正在發言的師生,學生不再需要擠在一個小小的筆電鏡頭前,也不用傳麥克風,只要像平常聊天般自然發言即可;另外,「RightSound 2」智慧調音技術則能透過 AI 回音抑制技術,過濾背景噪音,確保討論過程不受環境音干擾,讓跨國溝通有如面對面交流般清晰。

#3 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
錦和高中透過視訊設備,與長期有往來的美國肯特丹佛學校進行即時交流,科技賦能教育場景,讓跨國學習成為日常。
圖/ 數位時代

張純寧特別提到,Rally Board 65 擺脫傳統需固定於牆面的限制,只要裝上專屬推車腳架,就能任意移動,「Rally Board 65 最大的優點,是『可攜』!讓我們隨時隨地都能在學校的任何一個地方,創造『教學角』。」她笑稱,要是學校裡多幾台這樣的設備,等於多蓋了幾間多功能教室。不僅具備高度機動性,Rally Board 65 在安裝與視角上也同樣靈活,支援桌面、壁掛等多元配置,螢幕亦可雙向翻轉,根據需求調整上下視角,輕鬆融入各種教學情境。

同時,Rally Board 65 還有「免學習」的特性,「插電就能用,老師完全不用特別學習。」吳孟仁分享,現在的台美跨國連線,即便安排在夜間11點,學校也不必指派資訊人員留守,老師自己就能輕鬆開機、主持課程,大幅提升設備的使用率與教學彈性。

軟、硬體設備的升級,最終仍要回歸學生的成長。張純寧表示,當學生具備強大的數位協作能力,並習慣在虛實整合的環境中表達自我時,「你會明顯發現,沒有學生再躲在角落了!每個人都必須、也樂於站出來展現自己。」比方說,在自然科探究與實作的全年級發表會裡,學生是以「線上共編」模式,繳出成果;原先對寫程式一竅不通的社會組學生,經過 AI 課程上的學習,現在竟然能運用 AI 工具,協助弱勢團體、公益組織開發出線上的「記帳系統」。

#4 羅技_第一篇(錦和高中)_115126
張純寧表示,穩定且符合使用習慣的數位工具,是支撐長時間教學與行政工作的關鍵。透過羅技鍵盤滑鼠符合人體工學的設計,在高工時及高強度的辦公室工作下,保持舒適與效率。
圖/ 數位時代

從最初克服線上教學的陣痛,到成為新北市首間 AI 科技高中,以及引進 Rally Board 65,錦和用實際行動證明,只要具創新教育思維、善用多元數位工具,就能打破空間、時間限制,為孩子們打造一座與世界無縫接軌的未來校園。

從理念到實踐,打造未來教學場域。歡迎教職員夥伴預約參觀 Logitech 展示中心,了解更多 AI 教育解決方案:https://360theredmarker.com/vt/logitech-taipei/

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓