找來前迪士尼戰將,Netflix要認真發展周邊商品事業了
找來前迪士尼戰將,Netflix要認真發展周邊商品事業了

Netflix自發展串流影音業務以來,一直是以會員訂閱月費收入為主要的營收來源,不過現在看來,Netflix也認真計畫要讓周邊商品銷售發展成另一營收支柱。

內容投資花錢快,Netflix要開拓新財源

Netflix雖然是全球串流影音龍頭,在全球擁有1.25億用戶,但因為Netflix對內容製作的花費毫不手軟,一年投資金額比一年更高,市場估計其今(2018)年在內容的投資將會超過原本預估的80億美元(約合新台幣2,482億元)。

因此外界對於單靠訂閱制收入能否支撐Netflix的花錢速度,也一直存在質疑。同時從Netflix近期開始嘗試繞開App Store,不想再付過路費給蘋果的舉動來看,似乎也反映出Netflix有拉抬營收的需求。

而現在看來,Netflix除了試著要繞開蘋果之外,也已經下定決心要開闢另一個新財源:原創內容的周邊商品銷售。

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去年Netflix將原創影集《怪奇物語》的周邊商品放上Hot Topic網站販售。
圖/ Hot Topic

其實早在去(2017)年初Netflix就已經傳出正在招募周邊商品相關人才的消息,不過在去年都還只是陸陸續續有一些小量商品嘗試,而Netflix當時也稱那都還只是在實驗階段。

但這次他們宣布找來曾任迪士尼資深副總裁,以及主題樂園商品負責人的Christie Fleischer擔任Netflix全球消費者產品負責人,顯然對自家原創內容周邊商品銷售這件事的發展態度變得更加認真,看來也將投入更多資源發展這項新事業。

缺乏實體商品開發和銷售經驗,找來前迪士尼大將操盤

根據Netflix的介紹,Christie Fleischer接下來主要負責的工作,就是帶領團隊開發各種以Netflix原創影集和電影內容為發想、延伸的相關商品,如出版品、互動遊戲、體驗活動等,同時她也要負責銷售通路與商品授權方面的合作。

對Netflix來說,走這條路除了是會員訂閱月費之外,另一個可以從砸下大錢投資產製內容回收的管道;同時這麼做也是希望藉由實體周邊商品的推出,能夠延伸消費者對Netflix原創內容的熱情和參與感。Netflix行銷長Kelly Bennett表示,她們希望帶給Netflix原創內容愛好者更多和Netflix互動的新方法。

不過過去Netflix一直是靠著網路做生意、製作的也是線上的內容,沒有實體商品開發和實體零售通路經營、銷售相關的經驗與領域專業知識,而這也是為什麼他們需要從產品策略、開發、創意、採購、供應鏈管理,一直到零售通路和授權都有多年豐富實戰經驗的Christie Fleischer加入的原因。

會有Netflix主題樂園嗎?海斯汀沒把話說死

Netflix執行長里德.海斯汀(Reed Hastings)
Netflix執行長里德.海斯汀(Reed Hastings)年初曾被問及是否有推出主題樂園的計畫。他雖表示短期不會有,但也沒把話說死。
圖/ 何佩珊/攝影

而當Netflix跟迪士尼一樣,開始在內容基礎上發展周邊商品之後,也讓人好奇未來會不會有推出Netflix主題樂園的可能?

事實上今年初Netflix執行長里德.海斯汀(Reed Hasting)就曾被問過這個問題,而他當時的回應是,短期內不會有。但他也笑著說:「如果有天能走進充滿各種Netflix內容的主題樂園會是一件很棒的事情。」

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以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈
以數位公共建設金流平台為橋樑,打造民眾、商家與銀行共贏生態圈

在中央銀行與財金公司引領下,數位公共建設金流平台不僅整合「TWQR」,更連通銀行與民間電支機構,透過統一的QR碼「TWQR」,以「跨機構、一碼付」、「款券合用」、「跨境支付」以及即將上線的「多券合用」等功能,讓很多部會的券,甚至是金融機構發行的,都可以一起使用,逐步吸引民眾、商家與金融機構加入,民眾能即時使用、商家快速收款,銀行也能結合金融服務創新。隨著「TWQR」平台成熟,2026 年應用場景也從生活消費、公共繳費拓展至交通運輸等領域,形成涵蓋支付與生活服務的數位金融生態圈。

「數位公共建設金流平台」讓政府能運用既有的金融通路,完成艱鉅的數位政策推展,數位化取代紙本作業,不僅提升發放效率,更能大幅節省印製與回收的行政成本。對民眾而言,領取補助不再受時間與地點限制,免去紙本券排隊、保管不便的痛點,輕鬆取得「全時服務」,真正做到「數位領券免排隊、消費折抵更直覺」。為響應政府推動非現金支付的目標、打造更普惠的金融環境,玉山銀行率先將數位公共建設金流平台整合進玉山 Wallet App,於 2025 年 1 月推出「數位券」服務,同時,也領先同業推出「券+點+支付」整合付款功能,民眾可以在 App 內完成登記、領取與使用政府補助,並在 TWQR 與台灣 Pay 商店消費抵用,大幅簡化支付流程。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理林榮華表示:「我們很重視客戶體驗,整合數位公共建設金流平台後,民眾不僅能透過玉山 Wallet App 領取各類政府補助券,例如客家幣,還能透過玉山電子支付與玉山 e point ,一鍵完成『券+點+支付』合併付款。」未來,玉山銀行也將與特約商店合作,透過「數位券」服務,發送更多數位優惠,讓商家能更容易推動數位行銷並提升支付體驗。

玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華
圖/ TWQR

以TWQR為核心,打造多方受益的數位金流生態圈

過去,面對不同政府機關發送的消費券或振興券,民眾常需要在不同平台登記、領取與使用,不僅流程繁瑣,商家核銷程序也相對複雜。為了解決這類問題,政府積極建構「數位公共建設金流平臺」,整合部會、地方政府與銀行,讓政策補助與振興措施更智慧,從三個面向共創生態系多贏:

提供民眾更便利的「全時服務」:民眾領取跟使用補助券不再受限於時間與地點,真正做到「想領就領、想花就花」。

玉山銀行信用卡暨支付金融處處長張正志進一步解釋,傳統的紙本券除了領取時間與地點受限,還有排隊等候、保管不易與使用不便等問題,即使金融機構推出數位券,民眾也面臨需要下載不同 App 才能使用的狀況。「整合數位公共建設金流平台後,民眾不需切換平台,即可在同一個 App 內完成電子支付、數位券與點數的整合付款。」

協助商家簡化核銷流程並增加客源。舉例來說,玉山銀行特約商家無需更改既有系統,也不用支付額外費用或重新簽約,可以原有收單系統完成收款與核銷,大幅降低導入門檻;此外,玉山銀行亦積極打造好玩、有趣、高互動性的數位券行銷活動,商戶可以透過參與這類活動提升曝光、接觸新客群,進而創造新的營收機會。

玉山分享不僅2月的「一馬當先好運金」活動帶動 10 倍流量,3月推出的「2026新年數位任務挑戰賽」等活動也吸引大量客戶參與,創造民眾、商家與玉山的共贏。對金融機構而言,則是擴大支付場景與深化客戶關係的關鍵平台。透過 TWQR 約 60 萬家商家通路,銀行等金融機構不僅能提升客戶使用頻率,也能逐步建立點數與支付整合的生態圈。

玉山銀行的作法是將數位公共建設金流平台與玉山 Wallet App 整合在一起,開通電子支付並綁定支付工具,藉此引導客戶多加使用玉山 Wallet App,以及透過 TWQR 通路優勢以及交通(乘車碼)跟生活繳費場景應用等方式提升客戶往來頻次與增加跨售機會。「根據我們的統計數據,玉山電子支付帶動玉山銀行開戶的數量,是其他錢包的 6 到 10 倍。」

民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
民眾透過玉山Wallet掃描TWQR,即可在消費場景中使用一鍵完成「數位券+點數+支付」合併付款
圖/ TWQR

TWQR數位券再進化:從優惠工具、場景金融到實現精準行銷

對玉山銀行來說,整合數位公共建設金流平台不僅是優化民眾領取與使用消費券與振興券體驗的重要工具,更是實現多元場景金融、貫徹精準行銷的重要平台。舉例來說,相較於沒有精準分眾的活動,透過數據分析遴選出的玉山特選用戶領券繳費折抵的轉換率超過 8 成、重購率逾 7 成,成效十分亮眼。

張正志面帶微笑的說:「未來,我們將以系統平台為核心,由跨部門籌組的科技聯隊以數據分析跟 AI 持續優化行銷成效,打造差異化服務體驗。」例如,計畫推出行銷智能化服務:不用人工事先挑選名單,當客戶行為樣態觸發系統預判條件,AI Agent 便會智能發券,提供專屬禮遇。

總體來說,TWQR數位券讓支付更簡單、更智慧,也讓政策補助落地更快速,也為銀行與民間支付合作提供舞台。而玉山銀行除透過舉辦與TWQR相關活動引流、吸引客戶申請數位券服務,更透過平台將獎勵回饋發送到玉山 Wallet App,協助客戶開啟使用電子支付服務,使用後將再度獲得回饋進而養成使用習慣,爾後,以有趣且高互動的客戶經營方式,引導客戶從使用一個銀行服務擴展到使用多個服務,發揮獲客、活客、留客與悅客的正向循環,更好實現跨生態多贏。

#0 台灣Pay
玉山銀行個人金融事業總處資深副總經理 林榮華(右)、玉山銀行信用卡暨支付金融處處長 張正志(左)
圖/ TWQR
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