虛擬威脅無所不在,微軟資訊安全技術長教三招護資安
虛擬威脅無所不在,微軟資訊安全技術長教三招護資安
2018.09.06 | 微軟

微軟資訊安全技術長 Diana Kelley 提醒,現代快速變遷的數位環境已經和過去很不一樣,沒有百分之百保證安全這回事,企業必須學習與虛擬威脅共處,與更多合作夥伴用多元的整合手段,學習完成資訊安全工作。

當生活中出現越來越多的智慧終端裝置,物聯網安全也是接下來智慧生活不可避開的問題。Diana Kelley 建議服務提供商在考慮解決方案時,可特別注意 選用硬體是否能具晶片等級的安全防護、安全的作業系統與雲服務等三要素來強化智慧生活的安全性。

數位化帶來機會跟隱憂

隨著數位環境更加普及,智慧裝置已經取代許多科技或人力,在第一線服務著我們的日常,例如手機與 App 就可以做到無卡提款,也可以作為許多商業大樓的身分認證裝置。

對許多不同業種的企業來說,如何將現有服務過渡到數位化環境更是迫在眉睫,數位轉型一詞更是許多未來經理人的共通焦慮。

雲服務與智慧化終端裝置,加上包含智慧交通工具等,更多無所不在的物聯網應用的全球數位化環境,為許多企業同時帶來了機會與威脅。全球化對很多企業的成長路徑來說,意味著更多市場、客戶與潛在商業機會。能夠讓人隨時在線,也意味著生產力進一步提升。

可以快速規模化的雲端服務與儲存空間,不但允許我們可以更有效率、低成本的完成技術工作,也意味著我們可以更快速、全面地分析巨量資料。同時也有機會透過快速開發建立新功能,並能夠回應威脅(無論是商業策略上的、或是虛擬安全威脅都是)。

數位化詐騙變形無所不在

這樣的數位環境也不是沒有隱憂,全球化也讓我們觀察到更多數位排他問題,例如數位落差可能導致沒有足夠數位資源的人群無法近用某些先進服務,人們也更容易在線上串連產生新的認同問題。

更多裝置、更多服務、甚至現在連供應鏈也永遠在線,意味著他們有更高的機會面對安全威脅。從終端到雲端,人們在線上識別安全上,需有新的控制手段。

根據微軟所出版的第23期智慧安全報告,如今駭客在線上的主要活動在於攻擊個人識別(例如你的帳號、密碼、身份證字號、銀行帳號、金鑰等),取得你的身份識別後就有更多可能可以攻擊或近用其他線上服務,得到權限接觸資料與服務,並掠奪所需資源。前三名攻擊手段主要是殭屍網路(Botnet)、詐騙釣魚(Easy Mark Methods)與軟體綁架工具(Ransomeware)。

根據殭屍網絡研究,近期由美國聯邦調查局與歐洲刑警組織在內的多國聯合網路犯罪行動小組與微軟、ESET、ICANN 在內的產業夥伴,共同繳獲的殭屍網路: Gamarue 發現,其下擁有 464 支獨立的殭屍網路、透過 1214 個控制伺服器運作,並有 80 餘種不同的木馬程式滲透各類型的裝置或服務。

網路釣魚或詐騙更是常被發現的攻擊手段,透過精心設計的電子郵件、假網站服務或各種散佈技術、手段,惡意目的組織透過連結騙取你的個人資料,僅在2017年 12 月到 2018 年 1 月的兩個月內,微軟透過旗下服務偵測出接近 2 億封釣魚郵件。WannaCry 這個綁架軟體,在前陣子更是讓許多企業或個人難以招架,工作成果或服務隨著快速感染無法運作的電腦或伺服器一起付之一炬。

沒有百分百的供應鏈安全,謹記系統更新還是上策

以大型製造商與供應鏈為例,現在許多廠商的生產環境中幾乎都設計運營著混合雲架構,同時使用實體與虛擬隔離的公有雲與私有雲服務。許多製造環境可能還是從第三方供應商所採購的機器設備與控制系統,這些控制系統一定帶有底層的作業系統與其上特定生產用的應用程式,由許多不同的系統透過內部或外部網路串連,共同組成生產線的全體,生產高度自動化的同時,供應鏈安全變成重要課題。

所有製造商都希望能最大化產能利用率,在生產線設備歲修、固定維護時間,也很少注意要同步排定資訊系統的更新。

Diana Kelley 進一步說明,現在主流的資訊安全意識,是越靠近現代化的作業系統、應用程式或工具,越有機會達成資訊安全的防護工作。就算是已經過時的作業系統或應用程式,多數負責任的軟體服務商、資訊安全公司也會針對新興的特定威脅推出相應的更新或整理程式。就算產能利用率高,還是建議製造商的技術部門,需要先透過沙盒驗證更新或整理程式可維護這些作業系統,同時保證生產所需的應用程式能夠繼續正常運作,再盡快排入固定維護時程進行完整更新作業來保障供應鏈安全。

自動化與機器學習工具,是處理虛擬威脅的現代顯學

Diana Kelley 也在 2018 微軟年度資安大會中,引用現任奇異數位集團(GE Digital)的軟體工程副總裁 Dave McCrory 在 2010 年所提出數位化企業所需面對的「資料引力法則」(law of data gravity)進一步分享,資料作為真正企業營運的核心,雲端化成為必然趨勢,選擇能夠提供快速處理資料能力的雲服務商,服務商能結合自身經驗協助面對虛擬威脅、在客戶應用服務過程中所累積的資安經驗提供安全實踐就成為現代企業面對數位轉型的重要考量。

微軟資安領域技術長 Diana Kelley
微軟資安領域技術長 Diana Kelley 於 2018 微軟年度資安大會
圖/ James Huang 攝影

無論是各資料安全商的報告或各大資訊安全研討會,都可見威脅現代網路安全的攻擊事件與手段在環境快速數位化、聯網的近年成指數化成長。

如今,雖然持續有新種的網路攻擊手段,但無論是殭屍網路、釣魚詐騙或綁架軟體的各種變種都有特定的手法或資料特徵。持續提供服務的數位化企業,比過去更需要選用有自動化快速處理能力的解決方案或服務,甚至針對虛擬攻擊,以機器學習方法等對流量、訊號資料進行處理,在短時間提出應對方案。

Diana Kelley 指出,就算是已經成為企業雲端服務巨頭的微軟,面對各種綁架軟體的變種,也透過建立沙盒,在其中以機器學習方法分析找到可能的威脅手段,最快可以在 14 分鐘內自動整合現有工具,通過沙盒中的演練並快速佈署至現有服務中。

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導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?
導航不是愈高階愈好!桃園產官資源如何賦能互宇向量,讓複雜技術真正「用得起、用得上」?

當無人機、無人船失去衛星定位訊號,還能繼續完成任務嗎?這道問題不只考驗導航設備的精度,更牽涉不同技術如何搭配,才能兼顧成本、可靠性與實際部署需求。

要理解自主載具如何在衛星訊號中斷時持續導航,得先認識「慣性導航」。互宇向量執行長鍾宏彬拿棒球作比喻:投手把球投出去後,球沒有GPS或遙控器,仍會依照出手角度、力量與旋轉向前運動。慣性導航則透過感測加速度與旋轉變化,持續推算載具的姿態、速度與位置。不過,慣性導航的誤差會隨時間累積,衛星定位訊號一旦中斷,位置推算也可能逐漸偏移。因此,自主載具需要不同定位與感測技術相互配合。2022年成立的互宇向量,便從這項需求切入,協助客戶選擇適合的導航技術,並將系統整合到產品中。

先定義任務,再決定導航規格

「以終點當起點。」鍾宏彬如此形容互宇向量的產品開發原則。相較於先提供設備、再由客戶自行整合,互宇向量在開發初期便參與討論,了解客戶要完成什麼任務,再決定性能、材料、演算法與預算。這套方法稱為「前端部署」。

以無人機精準投送為例,客戶希望載具不只抵達指定區域,還能接近建築物完成投送。飛行距離、定位精度、是否有人遙控,以及衛星訊號中斷後需要自主運作多久,都會影響系統設計。互宇向量必須先釐清這些條件,再選擇感測元件、調整導航架構,而不是直接套用既有產品。

互宇向量的技術涵蓋光纖陀螺儀(FOG)、慣性量測單元(IMU)、姿態與航向參考系統(AHRS),以及GNSS/INS融合導航方案。團隊曾與產業夥伴在實際水域驗證無人船導航系統,也透過觀音山隧道測試,觀察衛星訊號中斷時的導航表現。

對客戶而言,驗證的重點在於系統能否在任務要求的時間內維持足夠精度。互宇向量也不一定選用最高規格的零組件,而是依照需求調整演算法、材料與系統配置,必要時整合其他供應商的技術,減少客戶自行開發、測試與整合的時間及成本。

從光纖陀螺到系統整合,互宇向量把技術推向可部署的產品

鍾宏彬2010年投入光纖陀螺核心技術研究,2016年共同創辦極星光電。當時核心元件的客戶多具備自行整合能力,應用市場相對有限。他逐漸意識到,若想讓技術接觸更多使用者,就不能只停留在零件,還得往感測模組與完整系統發展。2022年成立互宇向量後,鍾宏彬延續過去累積的技術,採取合作設計製造(JDM)模式,讓團隊從產品開發初期便參與設計與驗證。

他把這種服務形容為「高階料理包」:客戶不必自行採購所有原料、研究怎麼煮,而是由互宇向量協助整合適合的技術,完成產品部署。公司不走低價、拚量路線,而是選擇與少數具有長期需求的專業客戶深入合作。目前團隊服務約12家核心客戶,透過持續參與產品開發,累積技術與合作經驗。

航太市場考驗的不只是技術,還有供應鏈與驗證能力

航太是互宇向量積極拓展的市場。目前約四成業務聚焦航太應用;2023年,團隊也與國家太空中心(TASA)展開策略性合作,推進MIOC與FOG技術的太空應用。

航太產業尤其重視「飛行履歷」(Flight Heritage)。鍾宏彬打趣地說,普通杯子就是杯子,但如果真的上過太空,「它就變成太空杯」。設備即使通過完整的地面測試,仍不等於經歷過發射與太空環境。對國際航太客戶而言,實際飛行驗證是評估設備可靠性的重要依據。鍾宏彬回憶,團隊過去花了兩、三年尋找海外企業客戶,始終不得其門而入。後來有國際業者得知互宇向量與國家太空中心合作,反而主動找上門。這段經驗讓他體會到,進入航太供應鏈除了技術能力,還需要讓國際客戶看見合作經驗與可信度。

從中央大學到蘆竹,桃園產官資源如何成為互宇的產業支點?

互宇向量與桃園的淵源,早在公司成立前就已開始。鍾宏彬從中央大學求學、攻讀博士到投入研究,一路留在桃園;第一次創業落腳楊梅,互宇向量則從青埔搬到蘆竹,建立廠辦空間。他笑稱,自己就像桃園「生出來的baby」。

桃園及北部地區聚集電路板、電子製造與機械加工等供應商,具備成熟的產業基礎。不過,部分業者長期專注既有市場,未必想過自身技術還能延伸至無人載具與航太應用。鍾宏彬舉例,互宇向量曾與傳統機械加工業者合作,協助對方了解航太供應鏈的品質驗證與製造要求,探索跨入新市場的可能。對這些業者而言,挑戰未必是技術能力不足,而是過去缺乏接觸航太應用的機會,不熟悉相關規格與驗證流程。

創業過程中,互宇向量也持續接觸桃園市政府青年事務局及相關局處、育成體系,參與創業交流與產業展會。鍾宏彬看重的是這些場合能讓團隊認識不同領域企業,拓展未來合作的可能。包括Meet桃園+在內的創業輔導與產業交流平台,也為在地新創提供接觸產業資源的機會。

從光纖陀螺核心元件走向完整導航系統,再延伸至航太合作與海外市場,互宇向量逐步建立從任務規劃、技術整合到系統驗證的能力。接下來,如何運用桃園既有的電子製造與精密加工基礎,找到更多能共同開發產品的夥伴,將是團隊拓展國際市場的重要課題。

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