滴滴順風車命案打亂上市計畫,CEO吐露6年來沒賺錢今年上半還虧180億元
滴滴順風車命案打亂上市計畫,CEO吐露6年來沒賺錢今年上半還虧180億元

中國叫車平台滴滴出行日前旗下「滴滴順風車」共乘服務發生兩起命案,中國共享經濟再度受到考驗,外界抨擊滴滴內部營運管理已追不上擴張速度、客服處理態度散漫,滴滴被貼上罔顧乘客安全的黑心企業,對此近日滴滴創辦人程維發給員工的內部信,坦承內部體系跟不上規模擴張,並強調滴滴不是一家只為了賺錢的「黑心企業」,更透露公司6年來未實現盈利。

成立滿六年的滴滴,原預計在今年下半年完成IPO,也因「順風車命案」傳出將暫緩下半年在香港上市的籌備。

現階段滴滴將重心放在提升平台的安全性,內部將成立安全指揮部,並積極配合官方部門的安全調查,重拾用戶的信心。

6年未實現盈利,滴滴上半年虧損達180億元

從五月到八月短短3個月內,滴滴出行順風車服務傳出兩起司機姦殺事件,震驚當地社會,滴滴順風車業務全面暫停、兩名高層遭解僱,卻仍未平息眾怒。今(7)日一封程維發給滴滴員工內部信曝光,信中程維表示自責,「好勝心蓋過了初心,狂奔的發展模式早已種下隱患,」因此取消了內部增長計畫。

滴滴出行
滴滴創辦人程維透露公司內部虧損嚴重,但絕不會為了賺錢犧牲乘客安全。

但他也強調:「利潤絕不是滴滴最關注的目標,」自成立6年以來尚未實現盈利,2018年上半年公司整體淨虧損超過40億人民幣(約新台幣180億元),出行業務對應GMV平均轉換率僅16%,大部分都給予乘客、司機補貼,而且公司整體毛利率僅1.6%,程維表示,滴滴將維持低毛利營運,把收入投入到安全和體驗。

保障乘客安全,成了叫車平台最重要的事

為提升平台安全,滴滴將投入1.4億人民幣(約新台幣6.3億元)建立客服團隊,改變客服外包的模式,目標年底前自建客服團隊達8千人,並陸續在App中添加人臉辨識、一鍵報警、號碼保護、行程分享、行程錄音等強化安全的功能。

其實不只滴滴,手機叫車平台Uber也有不少司機騷擾乘客事件,近期CNN公布一項調查,指出Uber過去四年在美國共103位司機被指控性侵或性虐乘客,在滴滴順風車殺人事件爆發後,外界也關注Uber如何保障乘客安全,日前Uber營運長Barney Harford針對此議題表示,今年四月美國Uber App已推出緊急求助鍵,按下按鈕即可聯絡警察,目前也在開發分享地點功能,可即時將位置分享給5個人,保障乘客搭車的安全性。

Uber
在滴滴順風車命案後,如何保障乘客安全成了各平台最重要的事,Uber今年四月在美國Uber App推出緊急求助鍵,按下按鈕即可聯絡警察。
圖/ shutterstock

快速擴張引發管理隱憂,滴滴上市計畫暫緩

目前滴滴版圖跨足日本、巴西、中國、澳洲、墨西哥市場,並積極投資Grab、Lyft、 Ola、Uber、99、 Taxify、 Careem等叫車平台,觸及全球超過八成的人口,根據Crunchbase統計,目前滴滴出行募資金額達到206億美元,而在快速擴張之下,也種下平台管理隱憂,在順風車命案事件後,造成滴滴形象大傷,原預計今年下半年在香港採「同股不同權」上市,也傳出將放緩上市計畫的腳步。

未來滴滴將更強化產品的安全性,以及平台的透明度,「哪裡跌倒哪裡爬起來,」程維再次強調,絕不會為了利潤放棄安全,努力重拾大眾的信任。

關鍵字: #Uber #滴滴出行
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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