特斯拉最強敵手現身?第二家在美掛牌電動車公司來自中國
特斯拉最強敵手現身?第二家在美掛牌電動車公司來自中國

與蘋果秋季發表會撞期,騰訊力挺的電動車新創公司蔚來汽車 (NIO),美國時間12日正式在紐約證交所掛牌上市,自稱是特斯拉(Tesla)對手的蔚來汽車,終於能在美國與特斯拉正面迎戰。蔚來汽車除了是中國第一家在美國上市的新能源汽車公司,也是繼特斯拉在2010年上市後,在美國第二家上市的新能源汽車公司。

中國電動車公司第一家赴美上市,估值達64 億美元

過去談到車子,大家關心的都是引擎、底盤、變速箱這些核心技術,特斯拉的出現替整個汽車產業樹立了一個新標竿,核心技術轉變為電池、能源控制、電機三大部分,同時搭配無人駕駛、物聯網這些新興的車用科技,從傳統汽車到新能源應用,交通產業的生態已經發生了巨大的變化,這也就是為什麼新能源汽車,這麼受到資本青睞以及關注的原因。

12 日於美國紐約證交所掛牌上市的中國新創蔚來汽車 (NIO),是今年中國企業在美國上市的第三大交易,背後也暗示著中國電動汽車製造商,正在尋求新資本開發新產品以及像是電池、無人駕駛等技術。蔚來汽車早在8月13日就已經向美國證券交易委員會(SEC)提交IPO招股說明書,股票代碼「NIO」,不過在8月28日又更新了招股書內容,當時預計融資不超過15.18億美元。

NIO
從傳統汽車到新能源應用,交通產業的生態已經發生了巨大的變化,這也就是為什麼新能源汽車,這麼受到資本青睞以及關注的原因。

而最後,蔚來汽車是以每股6.25美元發行,最多融資11.5億美元,預估公司估值將達到64 億美元,IPO首日開盤一度下跌15%,但收盤上漲了5.4%,分析認為,是投資者擔心蔚來汽車遇到像先前特斯拉的發展困境,才會對電動車相關產業特別小心保守,不過幸好下跌後仍有回升,財務長謝東螢(Louis Hsieh)表示,公司計劃擴展美國和歐洲市場,受到美中貿易關係緊張影響,這次IPO一路走來並不容易。

完成IPO後,創辦人李斌將持有14.5%的股權及48.3%的表決權;騰訊將持有12.9%的股權及21.5%的表決權,也讓李斌的個人財富飆破9.3億美元。李斌表示,中國是全世界最大的新能源汽車市場,市場還處於快速成長期,IPO後將加速研發力道以及布局全球產業鏈,站穩全球電動汽車行業發展先機。

成立至今未實現營利,但有信心打贏特斯拉

蔚來汽車由易車網創辦人李斌、汽車之家創辦人李想,還有京東執行長劉強東在2014年11月共同創立,背後由中國科技巨頭騰訊控股支持,雖然自稱是全球國際品牌,不過目前產品卻都在中國境內生產以及銷售。

成立三年多來,蔚來汽車一共研發了三種車型,今年6月起ES8純電動SUV開始交車,截至今年8月31日,ES8共生產2,399台、交付1,602台,目前還有1萬4,376台訂單等待交付。蔚來汽車還計劃在年底前,推出第二款價格更低的ES6電動SUV。

NIO
今年6月起ES8純電動SUV開始交車,截至今年8月31日,ES8共生產2,399台、交付1,602台。

中國政府近年大力鼓勵新能源車,朝全球最大的新能源車市場目標邁進,透過這次IPO也能在中國國內樹立一個好榜樣,蔚來汽車在IPO前,已經在過去六輪融資中也拿到了145億美元資金,資本方包括紅杉資本、高瓴資本、今日資本、騰訊產業共贏基金、百度資本以及京東金融等。

根據官方提供的招股書,今年上半年營收為4,439.9萬人民幣,扣除生產、研發等營運成本後,淨虧損達33.26億元人民幣,2016年和2017年也分別虧損25.73億人民幣及50.21億人民幣,共累計虧損超過百億,成立至今仍未實現盈利。對比蔚來汽車口中的頭號對手特斯拉來看,特斯拉在2010年6月上市,截至目前沒有實現過單年營利,今年第二季淨虧損更是高達7.175億美元,上個月面臨產能以及外界強大的關注,讓執行長馬斯克一度想讓公司下市,可以觀察出目前投入新能源車的新創公司都活得相當辛苦。

NIO
財務長謝東螢(Louis Hsieh)也談到,目前中國佔全球電動車市場的60%,雖然近年傳統汽車工業表現不走軟,電動車仍逆勢成長80%,更自豪的表示,現在如果要在中國買電動車,選擇大概就是特斯拉跟蔚來汽車。

蔚來汽車生於行動網路時代,去年創辦人李斌曾說:「現在智慧型手機在人們日常生活中扮演著相當重要的角色,也讓我們公司也翻轉汽車產業的巨大機會。」財務長謝東螢(Louis Hsieh)也談到,目前中國佔全球電動車市場的60%,雖然近年傳統汽車工業表現不走軟,電動車仍逆勢成長80%,更自豪的表示,現在如果要在中國買電動車,選擇大概就是特斯拉跟蔚來汽車,「我們價格不到特斯拉的一半,表現更為突出、速度也更快。」言談中透露滿滿的自信。

關鍵字: #IPO #電動車
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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