籌備10個月,LINE購物引入淘寶千萬件商品,開闢跨境戰線
籌備10個月,LINE購物引入淘寶千萬件商品,開闢跨境戰線

今(2018)年1月LINE購物上線對台灣電商產業投下了一顆震撼彈,但在此之前,LINE同步在規劃另一條戰線,該計畫終於在19日正式曝光,就是淘寶合作案。但更準確地說,淘寶只是一個開始,LINE購物著眼的其實是更大的跨境戰場。

去年11月啟動,淘寶919正式在LINE購物上線

「跟淘寶合作,就等同於又重新做了一次LINE購物的感覺。」LINE電子商務部資深副總經理顧昌欣透露,其實早在LINE購物上線前,約莫去(2017)年11月雙方就已經有初步接觸,而最初淘寶的目標其實是要趕上618大促的時機點上線。

只是當時一方面因為淘寶的台灣團隊尚未布建完成,另一方面才上線3、4個月的LINE購物其實也還在調整階段,所以雙方最終決定在618只先以一次性活動的方式試水溫。改以今年第三季結束前上線為目標,務必要趕上第四季的大旺季。

LINE購物淘寶專案負責人鄭婉婷表示,當時618的合作雖然只是一場為期5天的活動,但這次表現除了讓淘寶對LINE購物更有信心,他們也從實際活動的數據、反饋,得到許多收穫。實際上,這次9月19日淘寶在LINE購物上線選入的首波商品,就是參考了618的銷售表現。

LINE購物淘寶專案負責人鄭婉婷_LINE購物團隊_2018_09_13_蔡仁譯攝-6.j
LINE購物淘寶專案負責人鄭婉婷是此次合作案的關鍵人物。
圖/ 蔡仁譯/攝影

鄭婉婷舉例,最初她們曾以為台灣人對大陸的母嬰產品可能比較有距離,但從618的實際銷售看到,母嬰商品表現出乎意料的好。另外還有3C周邊、配件類商品,也都相當熱銷。

不過即使雙方在618的合作愉快,距離雙方期待的深度合作,其實還有一段不小的距離。

面對龐大阿里體系,LINE購物想做的不只是流量交易

其實阿里巴巴旗下阿里媽媽本來就提供開放式行銷平台,讓所有人都可以透過API串接加入他們的導購聯盟網絡,所以要經由阿里媽媽合作淘寶導購,其實不是一件太困難的事。實際上在LINE購物之前,包括ShopBack、飛比價格等,都已經提供這樣的服務。

但鄭婉婷強調,LINE購物和淘寶想做的不單純只是自動化流量交易,而是更深、更廣的合作。因此在這個合作過程中,要面對的也不只有阿里媽媽,而是更龐大的阿里體系。顧昌欣表示,有時光是要找出什麼事情應該找哪一個對口,要去理解阿里巴巴集團這些單位的眉眉角角,就是大工程。

同時,也因為這次的合作不僅止於流量交易,所以雙方也特別建立了一個合作入口頁(co-brand site),並投入大量人力規劃活動、策展等。而這當中最具代表性的突破,應該是淘寶放棄了原本發紅包,或發送滿額折價券的機制,願意在台灣採用LINE購物的LINE POINTS點數回饋。

這件事說來好像很簡單,卻一度讓兩方合作陷入合作破局的邊緣。

淘寶為台灣開特規,採納LINE POINTS回饋

「你可以想像,當他(阿里巴巴)之大,系統比較複雜,你要動、要改一個機制,對我們來看是改一個機制,但他們要動很多東西。」鄭婉婷表示,「我們自己都在做電商,可以想像我如果要跟IT提這樣的需求,排工可能三個月或半年之後。」

除了系統變動的工程浩大,以及可能要承擔的風險,還可以想像對阿里巴巴來說,過去發紅包的行銷手法不只在中國適用,也是全球通行,因此初期他們其實難以理解,為什麼來到台灣就一定得走LINE POINTS回饋不可?

然而鄭婉婷雖可以理解阿里巴巴的想法和顧慮,卻也認為,LINE購物自推出以來,帶給消費者很重要的訊息和價值,就是每一筆消費都可以得到回饋。「我們也不是說,單看合作夥伴有給我們合作預算,就違背品牌價值。」她認為堅持LINE POINTS回饋是她們必須守住的消費者承諾。

顧昌欣也補充,更重要的是,經過LINE購物上線一段時間以來的觀察,他們很確定LINE POINTS是LINE購物發展的關鍵要素。因此對於淘寶必須提供LINE POINTS回饋這一點,他們相當地堅持。

顧昌欣_LINE台灣電子商務部資深副總經理_LINE購物團隊_2018_09_13_蔡仁譯攝-2.j
LINE電子商務部資深副總經理顧昌欣多次表示,阿里巴巴團隊相當重視在地團隊意見,這也是為什麼最終淘寶願意採用LINE POINTS點數回饋機制。
圖/ 蔡仁譯/攝影

當然,這不是一場意氣之爭。鄭婉婷表示,最後還是回歸消費者的角度,透過各種市場調查、618的實戰數據分析等,終於在多次來回後,說服了阿里巴巴。而讓顧昌欣和LINE購物團隊都非常驚訝的是,當阿里巴巴團隊決策一下,這項大工程在短短一個月內就看到顯著進展。

淘寶正式在台浮出水面,要藉LINE購物帶新客、拚轉換率

不過雙方耗時將近一年,投入這麼多人力、資源,究竟為的是什麼?

首先站在淘寶的角度,雖然已經進入台灣市場多年,過去幾年卻一直處於潛水狀態,沒有大動作。相信許多消費者對淘寶的印象,可能也都還停留在幾年前。因此這次他們整隊重來,要如何讓台灣消費者重新注意並且認識、使用淘寶,就是他們最直接的目的。

顧昌欣也說:「我們重要的方向是,我們要幫他們把新的註冊用戶數要拉起來。」當然,購物轉換率也是很關鍵的。他表示,「拉新、轉換率,這兩個都做得很好,量就很漂亮了。」同時他相信,淘寶看得不會只是三個月的短期業績,而是要透過LINE購物得到的線索,進一步深入了解台灣市場。

而對LINE購物來說,引入淘寶這個大玩家可能帶來最直接的效益,就是擴大LINE購物平台上品類的豐富度、也吸引不同類型消費者進入LINE購物。而更多的點擊、更大的交易量,就等於更多的營收。當然,實際上淘寶的加入是否會影響訪客數、轉換率,還需要一些時間觀察。

不只要帶動交易量,也是LINE購物跨境戰場的先鋒

除此之外,這項合作案對LINE購物還有另一層更深的意義,就是開闢跨境電商這條新通道。

雖然就商業模式而言,LINE購物和淘寶的合作,和其他本土電商其實沒有什麼不同,都是導購形式。但更細部的合作內容卻存在不少差異,舉例來說,淘寶畢竟是海外購物,就會有幣值轉換、繁簡轉換,用語不同等問題。

所以在作法上,他們和其他購物網站的合作不一樣,在讓消費者從LINE購物直接連結到淘寶本站前,會先導到雙方的聯名入口網頁,並且讓淘寶成為一個獨立的標籤(tag),做搜尋分流。鄭婉婷表示,這一方面是給消費者的提醒,另一方面也是希望幫助消費者加快決策速度。

此外,淘寶平台上的商品數不下億件,目前透過LINE購物入口能搜尋到的首波商品量卻會控制在千萬件左右,同樣也是基於跨境購物情境下的考量。

鄭婉婷表示,LINE購物除了會參考數據、季節等因素,從淘寶選進適合台灣市場的熱銷商品,同時也會過濾除掉那些不能合法進關,或是不能送達台灣的品項。而這麼做,一方面也是為了平衡本土電商和海外電商的商品數。

鄭婉婷相信,經由這次和淘寶的合作經驗,不論是在行銷、技術面、法務、客服等實際運營可能遇到的狀況,都可以做為LINE購物未來和其他跨境電商合作的參考。實際上LINE在內部也已經建立起SOP,她有信心:「有了第一次經驗,後面一定可以加快速度。」

年底前跨境夥伴只有淘寶,明年將加速招商

同時,這次與淘寶的合作如果能夠做出成績,那這也將成為LINE購物未來吸引其他跨境電商合作的招牌,讓跨境這條產品線上不只有淘寶,還可以提供消費者更多選擇。

不過9月19日正式上線後,勢必需要先經歷一段調整期,因此顧昌欣表示,預計到今年年底前,LINE購物上的跨境夥伴主要就是淘寶一家。但因為有實戰經驗的加持,加上內部也計畫成立負責跨境業務的專屬工作小組,所以他相當有信心:「明(2019)年應該對我們來說跨境發展將會更加快速。」

顧昌欣_LINE台灣電子商務部資深副總經理_LINE購物團隊_2018_09_13_蔡仁譯攝-5.j
LINE電子商務部資深副總經理顧昌欣(右)、LINE購物淘寶專案負責人鄭婉婷(中)和LINE購物淘寶專案行銷經理林威樺(左)是這次和淘寶合作的核心成員。
圖/ 蔡仁譯/攝影

LINE購物上線8個月成績單
上線時間:2018年1月18日
月均訪客數:900萬人
回購率:40%
轉換率:12%
合作商家數:約340家
可搜尋商品數:約2600萬件

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健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範
健身產業下一個 20 年靠「數據力」:健身工廠攜手 Teradata、擎昊科技,打造智慧經營新典範

在健身產業競爭日益激烈的今天,品牌之間的差距,早已不再取決於場館規模、器材數量或課程內容,而是誰能更貼近會員需求、誰能運用數據看懂會員的一舉一動,打造更精準、更個人化的服務體驗。

對於這一點,台灣第一家掛牌上市、旗下擁有健身工廠等知名品牌的連鎖運動健身龍頭 —— 柏文健康事業,有著比同業更深刻的體悟。過去 20 年,柏文以「持續創新、重視會員需求」為核心,在台灣健身市場站穩腳步。而面對產業全面走向數位化的新競局,柏文選擇攜手 Teradata 與擎昊科技建置企業數據中台,打破內部數據孤島,將分散在各系統的資訊整合為可以被運用的營運智慧。這不只是一次技術升級,更是從「經驗驅動」邁向「數據驅動」的戰略轉型,為柏文在下一個 20 年持續領跑市場注入關鍵動能。

柏文描繪 20 年健身版圖的 2 大關鍵

自 2006 年在高雄成立第一間健身中心「Fitness Factory 健身工廠」以來,柏文的營運規模就穩步成長,如今健身工廠全台已有 83 間分店、會員數逼近 40 萬大關,躍居台灣前二大健身品牌。柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義認為,深耕在地、持續創新,是柏文能在競爭激烈的市場中持續成長的兩大關鍵動能。
圖/ 數位時代

第一是深耕在地、理解使用者的真正需求。柏文非常重視會員體驗,在規劃任何服務與課程時,都從在地使用者的實際需求出發。以團課為例,多數健身場館選擇向國外購買課程授權,健身工廠卻決定推出自有團課品牌 FORCE,由專業團隊設計課程且每季推出不同主題,「雖然成本較高、也比較花時間,卻可以確保課程內容更符合台灣人的體能特性與運動需求,」陳尚義認為,這種重視在地需求的思維,正是柏文與會員建立深度連結的關鍵。

第二是持續創新產品與服務。近年來,柏文以「運動休閒」為核心,不斷推出新的品牌與服務。在場館端,成立各具特色的主題運動場館,例如以彈跳床為主的 Crazy Jump 肖跳、射擊對戰遊戲場 KILL ZONE、保齡球館「滾吧 LET'S ROLL」及 Sklub 運動俱樂部。其中,Sklub 青海店為高雄鼓山區首座全齡運動場館,設有室內頂級羽球場、桌球場、國際級楓木籃球場與多樣化運動課程,而 2025 年 11 月開幕的桃園桃鶯店,更是桃園愛好羽毛球人士的首選。

在服務端,則延伸出協助運動後修復的 SPA 個人工房、運動按摩 Buddy Body 等服務。此外,柏文亦與營養師合作推出營養管理與線上課程,近期更籌備成立電商平台,方便會員與非會員選購運動健康相關商品,逐步擴大「運動 x 生活」的服務版圖。

數位化升級:從服務體驗到營運管理全面轉型

伴隨營運規模的不斷成長,柏文也開始導入各種數位工具,以提升會員服務品質與營運管理效率。舉例來說,會員入場的身份辨識機制,已經從早期的刷條碼會員卡,升級到現在的人臉辨識直接進場。又如,在內部營運流程上,從會員管理、財務到行銷活動等,亦全面透過系統來優化作業效率。

這些數位系統累積的大量數據,成為陳尚義日常決策的重要依據。陳尚義分享,自己經常拿起手機查看當日總營收、來店會員數等營運指標,也會比較各場館的營收與來客數變化。一旦發現某館的數據與預期或平常趨勢不符,便會立即請相關人員說明情況,確認異常原因。

「透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。」陳尚義說,更重要的是,這些數據也成為柏文持續創新的基礎,透過數據掌握會員的行為模式和滿意度,如:會員的運動頻率、續約率等,可以作為發展新產品或新服務的決策依據,使其更貼近會員需求。

擎昊科技
柏文健康事業董事長陳尚義指出,透過數據定位問題,再及時進行分析與改善,才能確保營運狀況維持在最佳狀態。
圖/ 數位時代

導入 Teradata 數據中台,柏文邁向即時決策的關鍵一步

然而,隨著數據應用越來越深,現有系統的限制也逐漸浮上檯面。首先,數據散落在 POS、CRM、ERP 等不同系統,無法有效整合,導致使用者必須在眾多介面間來回切換,相當不方便,也容易影響決策的準確性。其次,系統效能不足,在查詢與分析大量數據時,往往要等候一段時間,導致營運報表無法即時產出,管理層難以掌握最新狀況。第三,報表製作流程高度依賴人工作業,需從多個系統匯出資料再自行整合,不僅耗時費力,也容易出現錯誤。

為克服上述挑戰,柏文決定導入 Teradata AIDW 數據平台,將會員資料、IoT 健身設備、POS 交易資料等數據,全面整合至單一資料庫,徹底解決數據孤島的問題。由於 Teradata AIDW 採用 MPP 架構,可以大幅提升資料整理、分析與查詢效能,再搭配帆軟的報表與視覺化工具,使用者可透過儀表板、動態報表或 API 快速掌握分析結果,讓決策過程更即時、更精準。

柏文資訊長黃靜雯表示,選擇 Teradata 的關鍵原因在於其成熟度與穩定性。「Teradata 的效能非常強大,平行運算能力是經過市場驗證的,而且系統本身具備備援機制,不必擔心單一設備故障的風險。」這讓柏文後續能夠更安心地推動大規模的數據與 AI 應用。

擎昊科技
Teradata 的數據顧問不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。(由左至右)柏文健康事業資訊長黃靜雯、柏文健康事業董事長陳尚義和Teradata台灣總經理陳盈竹。
圖/ 數位時代

除了 AIDW 數據平台,Teradata 亦透過數據整理師服務,協助柏文將不同系統、不同格式的資料進行標準化與模型化,為其推動跨系統的數據整合與應用帶來很大的幫助。黃靜雯補充指出,Teradata 的顧問團隊不僅具備扎實的技術能力,更累積了豐富的產業經驗,能從業務視角提出建議,為柏文的數據應用帶來更多啟發與想像空間。

Teradata 台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。「面對AI浪潮的快速迭代,我認為柏文做了關鍵決策,透過前期約 6 至 10 個月的時間完善數據建設,作為支撐AI發展的核心競爭力!」陳盈竹強調。

擎昊科技
Teradata台灣總經理陳盈竹則認為,柏文作為健身產業的龍頭,願意率先導入數據中台並積極擁抱 AI 應用,是極具前瞻性的決策。
圖/ 數位時代

數據建設就像是城市的下水道工程,是 AI 應用的發展基礎,而作為 Teradata 原廠授權總代理的擎昊科技,則在這座下水道工程中扮演關鍵角色,負責伺服器運算、儲存架構與網路環境建置等任務,「我們結合 Teradata 的技術與自身的整合能力,為柏文打造更穩定的 IT 基礎建設,確保後續的數據分析能在最可靠的環境中運行。」擎昊科技資深協理杜錦祥說。

陳尚義表示,過去許多決策仰賴現場觀察或管理直覺,但未必能量化決策背後的成本與效益;未來希望透過完善的數據中台,不僅能掌握營運脈動,也能將那些過去難以量化的隱形成本具體呈現,進一步評估每項投入是否帶來實質價值。「以數據與人工智慧取代經驗判斷,將會是柏文邁向下一個 20 年的關鍵競爭力。」陳尚義強調。

圖/ 擎昊科技
圖/ Teradata
圖/ 柏文健康事業

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