「賣給Facebook我不後悔!」Instagram創辦人出走,將帶來3大變化
「賣給Facebook我不後悔!」Instagram創辦人出走,將帶來3大變化

隨著Instagram兩位創辦人凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)、邁克·克里格(Mike Krieger),宣布正式辭掉執行長和技術長職務,許多人好奇的是,少了靈魂人物的Instagram將會走向何方?

Facebook在今年面臨劍橋分析事件等超級嚴重的公關危機,旗下的Instagram就成了一艘救生艇,近期幾次的財報會議中,也越來越常聽到高層提及Instagram的營運,可見重要性逐漸的加深。據傳,兩位創辦人的離去,是因為祖克伯頻繁介入日常營運,但沒有人真正了解確切的原因,也對未來的走向與發展留下許多問號,而當前最重要的,應該是要確保Instagram為了發展,不會被Facebook的紛擾影響才是最重要的。

沒有創辦人的Instagram,將會走向何方?

推出至今已經八年、突破十億用戶,以人類的標準來看都已經是上小學的年紀,但仍有非常多人會說Instagram「有趣、時髦」,相較之下,Facebook逐漸流失年輕用戶,離這兩個形容詞已經越來越遠。

看著持續成長的Instagram,說不想分一杯羹絕對是騙人的,而要達到這個目標,進一步拉緊對Instagram的控制絕對是必要的,少了創辦人的Instagram,可能將面臨三大變化。

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據傳,兩位創辦人的離去,是因為祖克伯頻繁介入日常營運,但沒有人真正了解確切的原因,也對未來的走向與發展留下許多問號。
圖/ Facebook

兩大平台內容互通

傳聞凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)、邁克·克里格(Mike Krieger)辭職走人的原因之一,就是Facebook一直透過各種功能改版,讓兩個平台的內容互通。

在Instagram的介面上可以看到越來越多「分享到Facebook」的按鈕,這一點讓Instagram的獨立性受到影響,某種程度上除了是一種同化的手段,背後還有一點重要的考量,是Facebook的用戶年齡層越來越高,如果讓Instagram的部分內容導入到Facebook,那麼可以確保當這些年輕用戶逐漸長大時,都能在這兩個平台上留下一定程度的黏著度。

廣告,更多更多的廣告

比起Facebook較為雜亂的資訊流,Instagram跟用戶的連接性比較高,這對廣告投放來說是一大優勢,也是Facebook所寄予厚望的。

過去一段時間,祖克伯跟營運長雪柔·桑德伯格(Sheryl Sandberg)就曾不斷要求Instagram增加廣告營收力道,最近也宣布在探索頁面中,加入購物的專屬頁面,透過演算法做出個人化商品推薦,因此不論是在一般動態或是限時動態,越來越多的廣告將成為常態。

演算法將更像Facebook

許多用戶很懷念Instagram一開始按照時間序排列貼文的方法,隨著創辦人離開,回到過去的機會將更渺茫,因為根據最新消息,執行長的位置很有可能由前動態時報負責人亞當.莫瑟里(Adam Mosseri)接任,他今年年初曾主導Facebook動態時報的大改版,目前擔任Instagram產品事務副總裁,被視為祖克伯親近的人馬之一。

Adam Mosseri
執行長的位置很有可能由前動態時報負責人亞當.莫瑟里(Adam Mosseri)接任,他今年年初曾主導Facebook動態時報的大改版,目前擔任Instagram產品事務副總裁。

Facebook演算法衍生出來的問題是假新聞,不過因為Instagram不能分享連結以及貼文,因此很大程度杜絕了假消息的傳播,Instagram主要的問題是惡意言論的網路霸凌,不過最近傳出Instagram正在測試貼文分享功能,這點也是兩位創辦人先前極力反對的,總歸一句「Instagram走向Facebook化」應該是八九不離十。

凱文·斯特羅姆:賣給Facebook我不後悔

雖然為了賺錢,Facebook正一步一步侵蝕Instagram的本質,但公平來說,如果沒有Facebook的資源大力相助,恐怕也不會有今天Instagram十億的用戶,以及1000億美元的廣告營收。

Kevin Systrom
即便後來與祖克伯有許多摩擦,凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)對賣掉公司的決定仍不曾後悔。

回首過去的辛酸,在宣布離職消息前,凱文·斯特羅姆(Kevin Systrom)曾接受《華爾街日報》專訪,2012年以10億美元賣掉一手創造的事業,即便Instagram現在的估值是當時的100倍,凱文·斯特羅姆在訪談中仍表示:「以當時的處境來說,我認為我們作了一個很棒的決定。」即便後來與祖克伯有許多摩擦,對這項決定仍不曾後悔,他也回憶,之所以會答應被收購,目的就是想要快速規模化,「如果這是我們的目標,那現在回頭看當然是成功了。」

關鍵字: #Instagram
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我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢
我們不一樣!安排健康檢查前,項目怎麼選?用數據啟動「個人化健康」新趨勢

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顛覆傳統制式框架,大數據導航篩選「健康優先級」

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