Nokia發表首款無線耳機,待機時間可達70小時
Nokia發表首款無線耳機,待機時間可達70小時

「豆式耳機」,也就是我們最近經常能看到的全無線耳機,是無線耳機領域中最新、最熱門的一種產品方向和趨勢。

這個新趨勢,不僅吸引了大量的傳統音樂廠商加入。一些資歷還算比較新的品牌,以及靠群募起步的新創音樂團隊,都會選擇從豆式耳機這個新方向中起步。

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圖/ 愛范兒

另外,和耳機不太相關的手機廠商,也都有涉足這種新設計耳機。最經典的,有蘋果AirPods、索尼Xperia Ear Duo和三星Gear icon X,中國廠商也有OPPO、華為、魅族等廠牌做全無線耳機。手機廠商要做這個的話,真的不在少數。

現在,諾基亞也要加入到「全無線耳機」的領域。他們近日推出了一款新無線耳塞,是一個款主打長續航的產品。耳機配合充電盒,整體的續航時間竟然能達到70小時。

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圖/ 愛范兒

根據CNET的報導,這款新耳機的名字很直白,就直接叫Nokia True Wireless Earbuds諾基亞真無線耳機。它採用全入耳設計,耳機的體積很小,感覺和EARIN推出M-2的設計思路差不多,都是主打極限體積壓縮的產品。不過還沒有「上耳」,所以還不知道諾基亞這款到底有多大。不過既然要完全入耳的話,相信也不會大多少。

可能是因為要完全入耳的關係,耳機在佩戴時除了膠塞之外就沒有其他固定結構。耳機的的體積也就是22.3 x 14mm,加上那不太起眼的重量,掉了可能也會有些麻煩。不管是選用EARIN還是看上Nokia True Wireless Earbuds,用這種設計的耳機都需要注意,要看看自己能不能帶穩,不然掉了,體積更小的它們可是比AirPods更難找。

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圖/ 愛范兒

Nokia True Wireless Earbuds的充電盒也採用圓柱形造型,是一個非常標準的100 x 22mm圓柱,大概跟那些小體積的電子煙差不多大。充電盒的底部附帶有USB Type-C充電口,充電盒的電量配合耳機自身的電量,最長能夠提供70小時的待機時間,使用時間也達到16小時,這應該是目前該產品最大的亮點了。

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安橋W800BT全無線耳塞,官方續航時間大約是12小時。
圖/ 愛范兒

目前大部分的產品都是停留8-12個小時左右,像安橋W800BT這種續航能夠達到12小時的真無線耳機都已經不多了。相比之下,體積更大的頭戴式無線耳機,續航也能輕鬆上20小時,要是部分產品關掉降噪的話,也可以將續航提升到30小時以上。但真正要是實現70小時的全無線耳機,哪怕是待機達到這個級別的,相信也沒有幾個。

而且,Nokia True Wireless Earbuds的體積也壓縮得非常厲害,在這個體積下要實現70小時的待機也不容易。

雖然只是待機,70小時的續航時間對使用還是很有幫助的,至少它還是能夠隨時待命,16小時的通話時間也很足夠。尤其是面對各大手機廠商都開始取消3.5mm接口的狀況,有一個不需要擔心續航的耳機,的確省心很多。要是某天忘記充電,第二天也不需要太慌。

當然,要做長續航的話,其他地方就要有取捨了。

Nokia True Wireless Earbuds不支持aptX和LDAC這些高質量無線傳輸技術,機身上也沒有太多其他的功能,諾基亞也沒有強調它的單元設計等等,不過,諾基亞還在機身上加入IPX4,為耳機提供一些最基礎的生活防護。

這就是諾基亞這副全無線耳機的全部。除了續航,真的沒有太多的亮點。

比起那些已經進入到第一次產品更新、功能增強的「舊品」,諾基亞這個新耳機的吸引力確實不大。這款功能比較純粹的耳機,更像是一個給沒有無有線耳機接口手機的配件。雖然,諾基亞目前取消了耳機口的手機不多,但憑著長續航這​​個特點去打,來搶一下其他手機品牌推出的耳機,那也不是壞事。畢竟衝著「手機配件」角度出發的耳塞,也不獨它一人。

售價方面,Nokia True Wireless Earbud的售價為79美元,約台幣2,446元,價格其實也不算太高。或者從價格這個方向也能解釋,Nokia True Wireless Earbud功能單一的問題吧。

本文授權轉載自:愛范兒

關鍵字: #Nokia #無線耳機
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數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎

在高度碎片化的年代,企業行銷,不該是短跑,而是一場需要團隊默契的接力賽。

從社群平台、通訊軟體、搜尋引擎,再到網紅、短影音等,消費者與品牌的接觸點愈來愈碎片化。為了追求更好的行銷成效,企業陸續導入口碑行銷、廣告投放、會員經營等不同策略,並搭配各式各樣的 MarTech 工具,希望精準掌握每一次與消費者互動的機會。

然而,這些行銷策略就如同接力賽的跑者,雖然每一棒都努力衝刺,卻常常無法將成果順利交給下一棒,口碑、廣告與會員經營往往分屬不同負責人、使用不同平台,不僅數據散落在不同系統、跨部門協作成本高昂,一旦負責人員異動,累積多年的實戰經驗也容易隨之流失,使企業難以將每一次投入轉化為長期成長動能。

擁有 20 年行銷實戰經驗的數聚集團創辦人張元溢(Mars),看見許多企業投入愈來愈多工具與預算,卻始終無法累積真正的成長資產。他直言:「工具越多,不表示結果越好。」真正的競爭力,在於建立一套能整合數據、沉澱經驗並持續優化的成長機制,讓每一次行銷投入都成為下一次決策的養分,形成能不斷學習、自我進化的成長閉環。

基於這樣的理念,他整合旗下 Reddoor 紅門互動、Justar 數聚國際與 INLY 影領三大品牌,成立「數聚集團」,並提出全台首創的「聲量、流量、存量」行銷飛輪,串聯品牌曝光、流量轉換與會員經營三大階段。並整合第一方、第二方、第三方數據與生成式 AI,協助企業打造能自主學習、持續優化的 AI 成長引擎,讓品牌成長不再仰賴一次次重新開始,而是形成能持續累積價值的商業飛輪。

#2數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團創辦人 張元溢
圖/ 數位時代

從聲量、流量到存量,打造會持續成長的品牌飛輪

達摩媒體暨影領國際執行長林合政(Adam)指出,企業在不同成長階段都有明確的經營目標,例如建立品牌聲量、透過廣告帶動流量,或深化會員經營、提升顧客價值。然而,任何一項策略都不可能無限放大成效,當成長逐漸趨於飽和,就需要下一個階段接力,才能持續創造新的成長動能。

林合政表示,真正重要的,不是哪一個環節最成功,而是每一個環節都能為下一個階段創造價值。 當品牌聲量帶動流量、流量沉澱為會員資產,再透過會員口碑與數據反哺品牌影響力,便能形成持續運轉的品牌飛輪,而不是依賴一次次的廣告投入。

#3 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
達摩媒體暨影領國際執行長 林合政
圖/ 數位時代

數聚集團品牌長蔡雅藍(Blue)進一步拆解品牌飛輪的運作架構。第一步,由 INLY AI 網紅媒合平台快速媒合適合的創作者,以內容建立品牌信任與市場討論度,為品牌累積第一波成長動能。

#4 數聚集團首創「聲量、流量、存量」行銷飛輪,打造企業專屬 AI 成長引擎
數聚集團品牌長 蔡雅藍
圖/ 數位時代

接著,由 Justar 數聚國際接力擴大市場觸及,透過數位廣告、線下媒體與多元渠道整合,精準接觸潛在受眾,將品牌關注轉化為實際流量與訂單。

當新客成功導入後,再由 Reddoor 紅門互動透過會員經營、數據分析與自動化行銷,提升顧客黏著度、回購率與終身價值,將一次性的流量沉澱為可持續經營的品牌資產。

最後,再透過 MGM(Member Get Member)會員推薦機制,讓忠誠會員主動分享使用體驗、推薦親友,進一步帶動品牌討論與新客加入,形成「聲量 → 流量 → 存量 → 聲量」持續循環的品牌飛輪。
張元溢表示,這套飛輪並非一開始就規劃好的商業模式,而是數聚集團二十多年來陪伴品牌成長、持續驗證與優化後逐步發展出的成果。

「我們最早做的是廣告,後來客戶開始需要口碑;當口碑做好了,又開始思考如何留下會員、提升回購。」他回憶,團隊每一次拓展服務,都不是為了增加產品線,而是在陪伴客戶成長的過程中,看見下一個真正需要解決的問題,也因此逐步收斂出如今的「聲量、流量、存量」品牌飛輪。

從 Data Lake 到 Vibe Marketing,AI 開始接手整個行銷流程

飛輪要能持續運轉,關鍵不只是串聯聲量、流量與存量,更在於每個階段產生的數據能否真正累積。為此,數聚集團打造 Data Lake(數據中台),整合會員、廣告等第一方數據,並串接第二方、第三方資料,將原本分散於不同系統的資訊,匯聚成企業專屬的數據底座。

「現在大家都在談第一方數據,但企業真正缺的,其實是把不同來源的數據整合起來。」張元溢表示,除了企業自身累積的會員資料,數聚集團也串接發票數據、線下渠道等外部資訊,協助品牌從更完整的消費旅程理解市場,而不是只看見自己的會員輪廓。

當數據基礎建立完成後,AI 才真正開始發揮價值。過去,AI 多半停留在生成文案、圖片等單點應用;如今,數聚集團希望讓 AI 直接參與整個行銷流程。品牌只需提供活動網址(URL)、預算與行銷目標,AI 即可根據品牌歷史數據與過往成效,自動完成創作者媒合、媒體投放與策略配置,並在執行過程中持續學習與優化。

蔡雅藍表示,這也是數聚集團提出 Vibe Marketing 的核心概念。「就像 Vibe Coding 讓開發者透過自然語言完成程式開發,Vibe Marketing 則希望讓企業只需描述商業目標,AI 就能完成大部分的行銷規劃與執行。」她認為,AI 的角色不只是生成內容,而是逐步接手重複且仰賴經驗的工作,讓行銷人員能將更多時間投入品牌策略、產品創新與顧客經營。

林合政補充,真正的競爭優勢,不是使用同一套 AI 模型,而是企業是否擁有屬於自己的數據與經驗資產。當品牌知識、行銷策略與營運經驗,都能透過 Data Lake 持續沉澱並回饋 AI,每一次決策都將成為下一次成長的基礎,形成企業專屬的 AI 成長引擎。

展望未來,張元溢表示,數聚集團將持續整合 AI、Data Lake 與生態系夥伴資源,將這套品牌成長模式從線上延伸至線下,並逐步拓展海外市場。他認為,當品牌能讓每一次聲量、每一筆流量、每一位會員都成為下一次成長的起點,AI 才真正從工具,進化為企業的成長引擎。

為了進一步分享這套方法論與最新產品布局,數聚集團將於 8 月 12 日舉辦「數聚・領航 2026 產品發表會」,首度完整公開以 AI 為核心的品牌成長飛輪,並攜手聯合線上、傑思・愛德威、SHOPLINE 等合作夥伴,從媒體、代理商到電商生態,共同探討 AI 時代品牌經營的新策略與成長機會。活動將於 8 月 12 日(三)14:00–16:30 舉行,品牌可透過報名頁(https://reurl.cc/KEAYOe)報名參與。

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