搶下台灣最大離岸風場訂單,西門子歌美颯提前在台建置風機組裝廠
搶下台灣最大離岸風場訂單,西門子歌美颯提前在台建置風機組裝廠
2018.10.22 | 合作

沃旭能源今(22)日宣布西門子歌美颯作為大彰化東南、西南900MW離岸風場首選風機供應商。

而西門子歌美颯也喊出,將提前於2021年在台建置風機機艙組裝廠,加速在地化目標。沃旭能源全球離岸風電事業執行長馬汀諾伯(Martin Neubert)表示,這將是西門子歌美颯在台灣最大的訂單、也是亞太最大的訂單,接下來雙方將為離岸風電在地化目標共同努力。

供應大彰化東南、西南離岸風場,提供防颱等級的風機

沃旭能源亞太區總經理暨台灣董事長柏森文(Matthias Bausenwein)指出,因為看見台灣在離岸風電政策的決心,早在2016年5月在台北設立亞太區總部,與政府單位、金融業攜手合作,將過去25年在離岸風電上的開發與經營經驗帶進台灣,目前在台超過800天的日子,已簽署達60份合約。

而沃旭能源今日正式宣布,選擇西門子歌美颯作為首選風機的供應商,將供應大彰化東南及西南離岸風場約112座8MW風機,由於目前雙方尚未簽訂合約,實際金額還不得而知。沃旭會選擇西門子歌美颯,除了雙方過往的合作關係,還有西門子歌美颯在地化進度也讓沃旭很滿意。

過去雙方共同打造全球第一座海上風力發電廠,並把經驗帶到美國,現在則一同來台灣打拚,雙方已有穩定的合作經驗;以及10月初西門子歌美颯簽署首批「離岸風機零組件在地採購合約」,與CS Wind集團及台灣廠商金豐機器工業建立合作關係,未來風機塔架將100%在台生產,將由金豐位於台中港的廠房負責生產製造。

此外為因應台灣地震、颱風多問題,柏森文表示,將提供防颱等級的風機,並增加風機的金屬成分,以及提高地震、颱風的工程與設計支出。他也提到過往在英國建置風場,也有強風、強浪的問題,因此他有信心能克服台灣的地震、颱風問題。

西門子歌美颯展在地化決心,2021年在台建廠

據悉,西門子歌美颯目前手上標案有上緯的海洋風電(Formosa)第二階段,共20支6MW風機;另外也被選為達德能源WPD的允能風場第一順位風機供應商,共80支8MW風機,再加上沃旭的112支8MW風機,如果沒有意外的話,西門子歌美颯手上已握有約1.6GW的風機訂單。手上訂單滿滿的西門子歌美颯也鬆口將提前在台灣建廠。

左起西門子歌美颯亞太區離岸風電總經理 倪邇思、經濟部部長 沈榮津、沃旭能源全球離岸風電事業執行長
在經濟部長沈榮津(左二)的見證下,沃旭能源宣布西門子歌美颯作為大彰化東南及西南離岸風場900MW首選風機供應商。
圖/ 沃旭能源

由於工業局擬定2023年要達成「風機零組件」國產化目標,而西門子歌美颯在敲定沃旭這張大訂單後,宣布提前於2021年在台中港建置風機機艙組裝廠,可望在2021年執行在地組裝計畫,超乎政府對於在地化的要求。

經濟部長沈榮津也說,西門子歌美颯從2023年提前2021年來台設廠,是對本土供應鏈最實質的承諾、提供長期穩定的市場。他更拿台積電舉例,32年前台積電是由政府與荷商飛利浦合資成立的公司,技術從零開始練起,至今成為全球知名半導體大廠,成功的關鍵在於「在對的時間,做對的事」。

現在他也看好台灣將是亞太離岸風電成長最快的國家,扶植台灣的供應鏈,是一項很好的投資。隨著風電開發商、本土供應商,一步步落實國產化目標,「台灣絕對有本事成為亞太離岸風電的先驅。」沈榮津充滿信心地說。

由於今年躉購電價為5.8元,沃旭目標搶在今年11月拿到電業籌設許可、12月年底順利簽署購電合約,如期在2019年3月前作出最終投資決定。柏森文也不忘向政府喊話,台灣的離岸風電才剛起步發展,仍需要政府更多的扶植,期望政府給予穩定的政策支持,像是躉購電價。

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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