為虧損止血,看LINE如何從廣告榨出更多營收
為虧損止血,看LINE如何從廣告榨出更多營收

LINE最新一季財報出爐,再次出現了營運赤字。而且如果撇開一次性收益不計,這已經是LINE連續第四個季度出現虧損。在連連虧損下,LINE眼前能寄望的止血工具恐怕只有廣告,而LINE又打算如何在廣告身上榨出更多收入?

虧損連連,LINE啟動廣告業務改革

雖然LINE第三季營收持續成長,較去(2017)年同期增加15.8%,達519.43億日圓(約合新台幣140億元),但作為營收主力的核心事業營業利益率,卻也在第三季掉到13.4%為近五個季度以來新低;同時策略事業的營業虧損則是來到近五個季度以來的新高,致使LINE稅後虧損金額來到95.97億日圓(約合新台幣25.91億元)。

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LINE核心事業營業利益率持續下滑,同時策略業務的虧損則是持續擴大。
圖/ 截自LINE

在AI、FinTech等策略發展業務短期內還無法看到回收的情況下,LINE要重拾獲利成長動能的希望,只能寄託在目前對整體營收占比高達52%的廣告身上。LINE財務長黃仁竣(In Joon Hwang)指出,LINE核心事業營業利益率的變化,主要就是取決於廣告收入。

為此,LINE已經在廣告事業啟動一番改革,首先在展示型廣告(Display Ad)的部分,LINE從今(2018)年8月開始啟動新舊廣告系統轉換,預計明(2019)年第一季要完成所有轉換工作。

看好Smart Channel將創造新廣告成長動能

而在新廣告系統上,LINE將提供更多廣告產品供廣告主選擇,如動態廣告、最佳化自動競價功能、自助廣告系統等等。其中最被LINE寄予厚望的,是「Smart Channel」這個新版位。

Smart Channel配置的位置會是在LINE聊天室頁面的最上方,這是LINE用戶使用頻率最高,停留時間最長的區塊。這也是為什麼LINE執行長出澤剛預期,未來Smart Channel的廣告效益將會高於新聞、Timeline等過去LINE App上其他所有廣告版位。

但也因為這是LINE用戶使用頻率最高、停留時間最長的區塊,出澤剛知道他們必須要非常小心,所以目前還是先以個人化資訊,如當地天氣、重大新聞等內容作測試,先觀察消費者反應,然後再逐步加入廣告。

根據LINE內部規劃,Smart Channel正式上線的時間點應該會落在明年第一季。而整體來說,在完成新舊廣告系統轉換,以及正式推出Smart Channel後,LINE預期明年第一季展示型廣告就會開始逐步展現成長動能。

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LINE廣告平台發展藍圖
圖/ 截自LINE

新版官方帳號12月開通,明年春天整合LINE@

除了展示型廣告,LINE也在同步改革另一大廣告收入來源:官方帳號(LINE OA)。先前在6月舉辦的LINE Tokyo Conference上,LINE已經預告LINE官方帳號和LINE@的整合計畫,並預計要將原本的月費制,改為使用者用多少付多少的「Pay as you go」模式。

出澤剛相信這個新計價方式對客戶來說更合理,同時這也預期可以讓過去只有大企業能負擔得起的官方帳號,在未來吸引更多中小企業加入使用。

預計今年12月開始,LINE率先開放大企業申請的新版官方帳號就會陸續開通,並預計明年春天會開始整合LINE@。而從LINE的廣告發展時程來看,既有LINE官方帳號在新版上線後仍可持續使用,直到2020年3月。

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看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形
看見自己,也掌握世代:CUBE App以「年度回顧」讓你的金融軌跡清楚現形

多數金融 App 的年度回顧,往往停留在帳戶餘額、消費金額與投資績效的彙整,資訊清楚卻難以留下記憶點。為讓數據真正產生意義,國泰世華選擇從使用者體驗出發,以扎實的數據基礎結合視覺與敘事設計,連續五年推出 CUBE App「個人年度回顧」。

「個人年度回顧」整合超過百項用戶數據,涵蓋帳戶變化、消費總額與分類、信用卡刷卡時段偏好、基金申購、台股定期定額紀錄,甚至納入跨年度趨勢比較,用戶可以看見自己在不同時間軸的改變,將金融行為轉化為一段可以被閱讀、被分享的個人故事。

今年,國泰世華 CUBE App 進一步以「萬花筒」為視覺概念,將用戶一整年的消費、投資、存款與換匯等金融足跡,轉化為千億種可能組合的動態畫面,每一位用戶都有專屬於己的精采金融生活,此外,系統會將從這段歷程萃取出三個年度關鍵字,為一整年下註解,讓理財不僅是計算結果,而是展現自我生活型態的精彩演繹。

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國泰世華連續五年推出個人回顧,今年更以「萬花筒」為視覺主軸,將使用者的 2025 年金融軌跡彙整成三個關鍵字,經典演繹使用者生活型態。
圖/ 國泰世華

看見自己,也掌握同齡族群金融行為偏好,年度回顧展讓理財更有感

連續五年深耕個人回顧體驗後,國泰世華 CUBE App 於今年首度推出「年度回顧展」,將視角從個人延伸到群體,使用者不僅能回顧自己的 2025 金融軌跡,也能一窺同齡世代的消費與金融行為整體輪廓。

年度回顧展以5大年齡層為基礎,延伸出數十種貼近生活的「人生角色」,使用者可在頁面自由切換年齡層,並選擇感興趣的角色,探索不同的理財視角,例如:「MZ世代」、「YOLO 主義者」、「第一桶金新人」、「日本大好き通」、「愛自己第一名」、「天降幸運星」、「新晉巴菲特」、「外幣玩家」、「高年級旅人」,以及低調卻資產穩健的「隱形富豪」,以角色比喻呈現讓用戶可以在比較中更理解自己,也在差異中獲得新的理財靈感。

年度回顧數據後的趨勢洞察

回顧2025年CUBE App用戶整體數據:全年出現一群「破億刷手」、消費集中於生活繳費、百貨購物、旅遊與娛樂,顯示高資產族群的消費行為仍以生活與體驗為核心。在權益使用上,超商、量販店、加油站等高頻通路仍是日常消費的主戰場。至於在投資理財方面,數據顯示基金投資用戶的定期定額扣款時間多落在每月中旬,呈現出穩定且制度化的金融習慣。

值得注意的是,2025 年用戶的數位安全意識也明顯升級。主動開啟 CUBE App「帳戶兩步驟驗證」等安全功能的用戶數成長翻倍,顯示在金融行為數位化加速的同時,用戶也更願意為自身資產安全投入行動。

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國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入,使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧。
圖/ 國泰世華

掌握年度回饋,讓理財更有方向

國泰世華銀行不僅提供專屬於你的理財故事,更從使用體驗切入:使用者可從CUBE App 首頁(請更新至最新版本)與 LINE 官方帳號等多個入口隨時查看個人年度回顧,享受輕鬆、便捷的金融服務體驗。

即日起至 2026 年 3 月 31 日,只要瀏覽年度回顧並完成問卷填寫,即有望獲得 300 元以上電子禮券,完成回顧後還有機會解鎖個人化優惠券,例如擁有國泰世華帳戶者可享外幣換匯優惠等,對使用者來說,這不只是一次回顧過去的體驗,更是一個啟動新一年理財行動的誘因。

從年度回顧到年度回顧展,可以清楚看到:在高度同質化的金融服務市場中,國泰世華銀行正竭盡所能的結合科技、數據與設計,陪伴用戶在不同人生階段做出更好的金融選擇,以人生的長期夥伴之姿,陪伴你我走向更好的未來。

【本文由國泰世華銀行邀稿】

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