為虧損止血,看LINE如何從廣告榨出更多營收
為虧損止血,看LINE如何從廣告榨出更多營收

LINE最新一季財報出爐,再次出現了營運赤字。而且如果撇開一次性收益不計,這已經是LINE連續第四個季度出現虧損。在連連虧損下,LINE眼前能寄望的止血工具恐怕只有廣告,而LINE又打算如何在廣告身上榨出更多收入?

虧損連連,LINE啟動廣告業務改革

雖然LINE第三季營收持續成長,較去(2017)年同期增加15.8%,達519.43億日圓(約合新台幣140億元),但作為營收主力的核心事業營業利益率,卻也在第三季掉到13.4%為近五個季度以來新低;同時策略事業的營業虧損則是來到近五個季度以來的新高,致使LINE稅後虧損金額來到95.97億日圓(約合新台幣25.91億元)。

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LINE核心事業營業利益率持續下滑,同時策略業務的虧損則是持續擴大。
圖/ 截自LINE

在AI、FinTech等策略發展業務短期內還無法看到回收的情況下,LINE要重拾獲利成長動能的希望,只能寄託在目前對整體營收占比高達52%的廣告身上。LINE財務長黃仁竣(In Joon Hwang)指出,LINE核心事業營業利益率的變化,主要就是取決於廣告收入。

為此,LINE已經在廣告事業啟動一番改革,首先在展示型廣告(Display Ad)的部分,LINE從今(2018)年8月開始啟動新舊廣告系統轉換,預計明(2019)年第一季要完成所有轉換工作。

看好Smart Channel將創造新廣告成長動能

而在新廣告系統上,LINE將提供更多廣告產品供廣告主選擇,如動態廣告、最佳化自動競價功能、自助廣告系統等等。其中最被LINE寄予厚望的,是「Smart Channel」這個新版位。

Smart Channel配置的位置會是在LINE聊天室頁面的最上方,這是LINE用戶使用頻率最高,停留時間最長的區塊。這也是為什麼LINE執行長出澤剛預期,未來Smart Channel的廣告效益將會高於新聞、Timeline等過去LINE App上其他所有廣告版位。

但也因為這是LINE用戶使用頻率最高、停留時間最長的區塊,出澤剛知道他們必須要非常小心,所以目前還是先以個人化資訊,如當地天氣、重大新聞等內容作測試,先觀察消費者反應,然後再逐步加入廣告。

根據LINE內部規劃,Smart Channel正式上線的時間點應該會落在明年第一季。而整體來說,在完成新舊廣告系統轉換,以及正式推出Smart Channel後,LINE預期明年第一季展示型廣告就會開始逐步展現成長動能。

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LINE廣告平台發展藍圖
圖/ 截自LINE

新版官方帳號12月開通,明年春天整合LINE@

除了展示型廣告,LINE也在同步改革另一大廣告收入來源:官方帳號(LINE OA)。先前在6月舉辦的LINE Tokyo Conference上,LINE已經預告LINE官方帳號和LINE@的整合計畫,並預計要將原本的月費制,改為使用者用多少付多少的「Pay as you go」模式。

出澤剛相信這個新計價方式對客戶來說更合理,同時這也預期可以讓過去只有大企業能負擔得起的官方帳號,在未來吸引更多中小企業加入使用。

預計今年12月開始,LINE率先開放大企業申請的新版官方帳號就會陸續開通,並預計明年春天會開始整合LINE@。而從LINE的廣告發展時程來看,既有LINE官方帳號在新版上線後仍可持續使用,直到2020年3月。

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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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