1TB免費空間掰了!Flickr改為上限1千張相片,這數字怎麼來?
1TB免費空間掰了!Flickr改為上限1千張相片,這數字怎麼來?
2018.11.06 | Yahoo

Flickr 無庸置疑曾是相片社群網站的先驅者。在今年 4 月初從 Yahoo 手上逃脫,賣給瞄準攝影者的相片服務社群 SmugMug,也算是改嫁的適得其所。

不過,緊接著在年底 Flickr 即宣布,明年 2019 年 1 月 8 日開始取消 1TB 的上傳空間,改為上限 1,000 張相片或影片。同時也開放新的專業版 Pro 會員,每月 49.99 美元(約為新台幣 1,500 元),享有無上限的容量、移除廣告以及更進階的統計數據服務。

不過,為什麼取消 1TB 上傳空間後,Flickr 開放的免費容量上限為 1,000 張,這個數字是怎麼來的?

四的理由,Flickr免費容量上限1千張照片

不難看出被收購後的 Flickr 花了不少心力重新瞄準目標族群,非常精準地希望能夠抓住攝影者。

因此在設定免費版本的容量上限時, 他們也以攝影者的角度出發 ,第一個原因很簡單,知道有幾張照片,遠比知道這些照片有多大容量來得簡單、直觀。

第二個原因,帶著一點「老 Flickr 用戶」的情懷。在 2013 年以前,免費的 Flickr 用戶被限制上傳 200 張照片。新的團隊除了緬懷過去之外,還一次給大家五倍。

第三個原因,則是 Flickr 認為上傳的相片都應該是高畫質、無壓縮的真實版本,攝影者不需要擔心相片的畫質是否太高、檔案太大。在未來攝影器材的極限提升時,檔案一定也會變得更大,用張數當限制也能保證到時能夠好好上傳無失真的版本。

最後一個原因,Flickr 團隊重新撈了過去免費、付費會員的數據,發現大部分的付費會員上傳的相片都超過 1,000 張;而 97% 的免費會員相片都不滿 1,000 張。

上述四個原因,讓 Flickr 團隊歸納出了 1,000 張這個最終數字。

揮別舊東家雅虎,Flickr展開新未來

2003 年 Stewart Butterfield 和 Caterina Fake 在開發遊戲時因緣際會創造了 Flickr,大大解決當時照片儲存的問題,推出後迅速爆紅。2005 年時,Yahoo 以 3,500 萬美元的價格買下 Flickr。

Flickr 至始至終都沒有太大的變化,甚至也沒有緊緊抓住「攝影者社群」。在更多的雲端相片儲存服務、空間崛起後,Flickr 變得乏人問津。特別是已經沒有人記得自己 Yahoo 帳號的現在。

在宣布賣給 SmugMug 後,Flickr 的部落格上,似乎也能看到小媳婦的一點怨氣。Flickr 認為 Yahoo 並沒有好好規劃未來,讓 Flickr 不再特別。僅用免費的空間來吸引更多的使用者,而非專注在本業相片分享上。

反觀 SmugMug 馬上設立了 Q&A,把收購 Flickr 後大家的常見問題一一列出,還不忘裝可愛地說:「SmugMug ❤ Flickr」。先不管成效如何,至少對外的公關做得很好。

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SmugMug 把收購 Flickr 後大家的問題統整一併回覆,包含收購原因、後續動作等。
圖/ SmugMug

而被 SmugMug 買下的 Flickr 將會維持獨立營運,更重要的是,再也不用用 Yahoo 帳號登入了。

關鍵字: #Yahoo
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全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
全球 80% 獨角獸都在用!AWS 為 AI 新創打造最強後盾
2025.11.14 |

生成式AI正掀起一波全球創新浪潮,新創企業正以驚人速度重塑產業生態。AWS與《數位時代》聯手製作的節目《科技潮什麼》,回顧了AWS日前舉辦的「AWS 台灣雲端高峰會 - AI 創新賦能日」論壇,帶聽眾掌握AI獨角獸與台灣新創的第一線觀察。

這場AWS舉辦的盛會,集結了全球專家對新金融、新經濟型態的全方位觀察。節目整理了論壇中提到的案例,從數據巨頭Palantir,到一年內達成獨角獸估值的日本Sakana AI,再到台灣的犀牛盾與完美移動,串起一場精彩的AI創業實戰課。

Palantir資深顧問Shawn Manasco 分享了自家「神秘數據公司」的成長故事。他提及:「過往美國軍隊很大,常常問一個問題,要等2-3周才有答覆,而且回答還是錯的。」Palantir在短短12天內,協助美國陸軍整合上百個資料庫,讓美軍即時掌握戰略資源。Palantir不僅展現AI與資料整合的威力,也揭示新創要成功必須解決真實痛點,而非「創造需求」,並能將技術轉化為實際商業價值。

Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
Palantir 資深顧問 Shawn Manasco
圖/ AWS

日本的新創Sakana AI則在1年內就躍升為AI獨角獸。Sakana AI專注於用AI解決日本勞動力短缺與產業永續問題,在強調「速度」與「專注」的同時,也堅守安全規範,並在深耕技術的過程中,找到能真正影響社會的應用場景。Sakana AI提及:「這一切也要感謝AWS的協助,因為AWS提供很強大的資源。」

回到台灣,也有兩個亮眼的新創案例。首先是犀牛盾,面對全球市場中13,000張圖款與上百位創作者的內容管理挑戰,他們導入多模態模型CLIP,讓AI自動理解圖片與文字關聯,大幅提升策展效率;第二是完美移動,他們在開發技術時,找到了B2C轉型為B2B、API的商業模式,將原本針對消費者的AI虛擬試妝技術,轉化為API服務,成功打造可規模化的SaaS商業模式。兩家企業的共同點在於,不是一味追求最炫的技術,而是用AI解決實際問題。

要打造出好的AI服務,就必須有穩定、安全又可擴展的基礎架構。AWS正是許多新創背後的關鍵力量,全世界有80%的獨角獸企業都是AWS的客戶,而在專注於人工智慧與機器學習的獨角獸中,比例更高達96%。AWS不僅提供雲端運算資源,更是協助企業從概念驗證、技術開發到全球營運的堅實後盾,讓創新能夠真正落地。

AI時代的浪潮不斷向前,AWS也將持續推動產業創新,並於11月18日高雄舉辦「2025亞馬遜港都創新日」,邀請政府領袖、產業代表與國際專家齊聚,分享前瞻觀點與實戰經驗,打造百工百業共創的科技展區,呈現更多雲端應用的真實場景。同時若想了解更多AI創新趨勢與台灣新創的成長故事,立即收聽本集《AWS科技潮什麼》,掌握這波AI轉型的關鍵契機。

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