5分鐘美照到手！展覽記錄好幫手Accupai雲攝影賦予每張照片社群傳播力|數位時代 BusinessNext

辦活動主要目的是希望用戶深度參與，包括活動後能在社群發聲持續傳播，並藉傳播力量讓社群留下深刻品牌印象。但實際上卻相反，用戶往往參與感不高，社群討論聲量也不多，最終導致品牌記憶點低落。

Accupai營運長黃呈智(Disney)，在全台最大活動平台Accupass有多年服務經驗，他看到許多活動都存在結束後無法延續社群討論聲量的問題，認為主因在於行銷資源分布不均，因為許多策展團隊將資源投注在活動前的行銷宣傳，忘記規劃活動中、活動後的宣傳策略。

至於該用什麼方式才能做好活動中、活動後的宣傳？黃呈智認為應該借助所有現場參加者的力量，藉由提供參加者優質圖片素材，鼓勵他們即時在社群管道主動分享，如此才能創造更多品牌記憶點延續活動現場氣勢。

以內部創業之姿，在原公司Acupass的支持下，Accupai就是 Disney 觀察到市場這項痛點後，所推出的即時雲攝影服務，能夠協助策展團隊即時記錄現場活動照片，從按下快門到修圖完成讓用戶看到，整個過程只要五分鐘，大幅改變過往需要等上多日挑片修片才能拿到成品的情形，讓活動還在進行當下還能持續宣傳，並藉由活動參與者的主動分享擴大在社群媒體上的渲染。

5分鐘美照就到手，提升社群傳播力

Accupai 團隊雲攝影服務提供方式為：攝影師透過相機搭載獨家研發的智慧設備「P-Pro」，拍攝時一按下快門，照片就會傳送至雲端。照片會先經由平台品控師人工篩選照片後，再交由設計團隊修圖之後上傳至前台。活動參加者從活動方取得前台連結後，就可以自行瀏覽並下載活動所有照片。

在大型活動通常很難找到自己的照片，Accupai雲攝影服務提供人臉辨識技術，在每場活動專屬相簿裡，只要先上傳一張自己的照片，或是在瀏覽照片時直接點擊個人圖像，電腦就會辨識並搜尋出所有含個人影像的照片。

目前，系統成功辨識率高達 99%，僅會因裝扮不同而有差異，整個搜尋時間約耗時一秒鐘，非常快速。「連我吐舌頭的照片都分辨得出來是我，就可以看出準確度多高！」黃呈智說。

黃呈智說Accupai希望協助所有策展人運用「科技」來進行活動行銷，所以目前除了在人臉辨識流程導入外，技術團隊也正研究如何將人工智慧技術應用在修圖流程，希望逐步調整人力和機器的比重，達到更快速、更有效率的工作流程。

輕輕烙印　深深記憶

以往為了加深大眾對品牌的印象，都是利用人工在活動照片壓上浮水印，但這不但耗時，而且也不符合成本。Accupai提供的服務能利用系統直接在每張照片壓浮水印，大幅降低策展團隊金錢與時間成本，黃呈智表示每張照片都有品牌識別時，除了參加者對活動更有印象外，被觸及到的使用者也會對品牌留下印象，整體社群傳播力因而能藉此提升。

目前，Accupai主要客戶為活動策展單位，但也正積極開拓不同客源，如婚宴舉辦廠商或是大型酒店等這些常有活動、或常舉辦活動的企業。「只要有活動發生的地方，都很適合Accupai的服務，我們希望即時紀錄下每一刻活動現場的美好！」黃呈智說。

未來，他們也計畫開發會員系統，要讓註冊會員登入後可以輕鬆找到參加過每場活動照片，打造自己的活動足跡紀錄。

不拘限合作夥伴提供觀展者最好體驗是重點

營運兩個多月來，Accupai客戶增長快速，雖然不乏現金流，但他們還是有考慮獨立募資，尋求策略投資人，像是目前和Accupass合作為例，他認為彼此就形成良好的上下游關係。

只不過，團隊會不會擔心和Accupass連結過深，模糊了品牌印象模糊？黃呈智表示，將Accupass定位為在台灣很適合的策略夥伴，而Accupai提供的是一項服務，因此也很樂意與其他活動平台合作，重點在於要讓活動參加者享有更好的觀展體驗。

不過使用Accupai服務，並不等於一定能為活動創造最大社群聲量，黃呈智認為最重要的還是回到策展方，一定要主動宣傳有雲攝影這項服務，盡全力驅動參加者使用、分享，並搭配相關行銷企劃與策略，如此才能讓用戶主動在社群媒體為品牌發聲。

採訪後記：為了讓所有觀展人擁有更好體驗，2018 Meet Taipei 也導入Accupai的雲攝影服務，讓現場無論是參展商的工作伙伴，或是報名觀展的與會朋友，都能體驗「5分鐘美照就到手」的快感！

創業快問快答

Q：目前該服務的獲利模式為何？
收取服務費用。

Q：最常被客戶或投資人問起的事情？您會如何回應？
東西太新，大家不明白產品服務的內容。
我會透過不斷詢問引導，讓他們知道我們解決了什麼問題，把時間拉長來看，我們可以為策展人創造很大的價值。

Q：希望提供這個社會什麼價值？
陪著每位策展人，走完活動行銷的最重要的最後一哩路—「透過科技，利用線下內容，引爆線上社群」，真心希望每個策展人每場活動都可以辦的更輕鬆。
很多人都說線上流量已死，其實只是換個方式存在，我們關心真實發生的事，把握活動當下，提供有品牌印象的高品質照片給活動參加人，讓這群認同主辦單位的理念，花時間花錢來參與活動的鐵粉們，協助去線上社群分散擴散，相信這會是觸及率最高也最有價值的流量來源。

公司資訊

公司名稱：愛酷拍股份有限公司/ Accupai
成立時間：2018/8/14
產品名稱：即時雲攝影/real-time photography
上線時間：2018/8/14
官方網站｜MeetHub

本文授權轉載自：創業小聚

AI 與數據正快速落地至各行各業，從製造、金融、電信、醫療到零售，應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域，卻長期受到數據破碎且不透明的限制，只能仰賴人力蒐集資訊，再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策，使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點，方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」，以開放式平台為核心，串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色，勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌，希望能透過科技促進數據流動，為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技雙軌策略，讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出，在 AI 時代，人應該專注於「最有價值」的工作；然而在商用地產業中，專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上，真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配，讓人力從低價值的資料處理中解放，將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

為此，方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台，運用 AI 技術，將過去產業中破碎、非結構化的資料，重塑為可被運算、可驗證的標準化數據，並結合圖表與互動式介面，讓使用者能夠快速得到完整市場資訊，實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟，將不動產視為企業服務的核心載體，串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴，使空間不再只是靜態標的，而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄，平台得以發展「資料即推薦」模式，推動商用地產從單點交易，邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制，實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下，真正的競爭關鍵已不在模型本身，而是能否有效率地收集資料、提高資料品質，並將其與實際決策流程緊密結合。為此，方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪，回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題，成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明，資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段，必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告，並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉，透過資料清洗與實體對齊，將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關，則引入不動產專家進行校正與產業判讀，補上模型難以理解的規則與慣例，確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段，藉由收集使用者提問與行為，檢視現有資料是否足夠精準，再回到專家校正與補齊流程，使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上，方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示，PickPeak 並非單純的物件搜尋工具，而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動，提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件，再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案，真正將 AI 從「回答問題的工具」，轉化為「陪伴決策的數位專家」。

創新 Data to win 模式，讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過，單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級，因此，方睿科技提出的第二條路就是，推動產業生態系聯盟，整合商用地產市場上不同角色的數據，讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出，目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間，缺乏有效的整合機制，導致企業在選址與空間規劃過程中，難以快速找到真正合適的服務與解決方案，形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點，方睿科技提出「Data to win」模式，以資料取代傳統「Pay to win（付費買廣告）」思維，讓真正具備經驗與實績的服務夥伴，在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明，在廣告投放效益越來越低的情況下，企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」，而是「如何在對的地方被看見」，這將是未來的市場勝出指標；而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力，方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料，經過去識別化與結構化處理後，再嵌入企業決策流程中，讓推薦不再來自廣告投放，而是真實、可被驗證的使用經驗，透過這樣的機制，不僅提升企業決策的準確度，也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說，方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料，讓企業在選址階段，就能同步評估空間規劃方案，加速決策流程。又如，整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料，並呈現在地圖上，協助企業評估辦公據點的交通便利性，優化員工日常通勤與出行體驗。此外，平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊，協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓，提升進駐媒合效率。

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調，方睿科技已經透過投資與合夥模式，將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域，至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星，以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作，方睿得以更深入理解產業真實痛點，讓科技不只是工具，而能真正回應實際決策與服務需求。

此外，方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟，目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入；接下來，方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入，讓數據在安全、可控的前提下流動，進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值，為產業轉型啟動下一個關鍵階段。