是便利還是控制？英國吹起為員工植入微晶片風潮|數位時代 BusinessNext

和人類幫寵物植晶片類似，這種新型的生物科技可以讓員工上下班更方便，不用擔心忘了帶門禁卡，也可以藉此在員工餐廳或商店快速付款，企業則能加強控制門禁以及保護機密文件。然而，上述的種種好處不免讓英國工會懷疑，這是另一種控制員工的新手段。

不需要鑰匙就可以開門

去年，住在英國東南部漢普郡（Hampshire）的創業家諾瑟姆（Steven Northam）是全英國第一位植入人體微晶片的人，有了微晶片的他無論是回家或是開車都不需要使用鑰匙，只要接近家門口和車門就能自動解鎖。

讓生活變得更簡單

親身體驗到微晶片的方便，諾瑟姆一手創辦的BioTeq公司也在英國向個人和企業推廣人體微晶片，表示植入微晶片後生活變得更簡單了。在BioTeq的大力推廣下，英國現在有150個人植入了人體微晶片，他們大部分都是個人，不過也有英國金融和工程公司為員工植入人體微晶片。

未來每個人都有

除了BioTeq公司本身，在諾瑟姆創辦的另一家公司Incuhive內，所有的主管都在大拇指和食指間植入了人體微晶片。諾瑟姆說：「每個人都對植入微晶片讚不絕口，不用再怕工作時沒帶識別證。」

「這麼做能大大影響社會和企業⋯⋯未來我們每個人都很可能植入人體微晶片。」

向全世界行銷

現在，BioTeq不只專注在向英國推廣人體微晶片，它們還將產品運往西班牙、法國、德國、日本和中國。平均而言，要植入BioTeq的人體微晶片每人要價230-260英鎊（折合台幣約9,361~10,582元），與之對應的辦公室系統和設備費用則高達5,000英鎊（折台幣約20萬3,500元）。

瑞典收費只要三分之二

和BioTeq的收費相比，瑞典的Biohax公司便宜許多，平均每個人只要150英鎊（折台幣約6,105元）。眼看英國吹起這股人體微晶片風，Biohax也打算在倫敦開設辦公室搶食這塊大餅。根據Biohax的說法，已經有多家英國法律事務所和金融企業與他們聯絡。

瑞典國鐵已經這麼做

目前，Biohax經手的案例已經累積到了4,000例，大部分都是在瑞典。舉例來說，Biohax和瑞典國鐵合作，讓乘客可以透過植入在體內的微晶片搭車而不需要使用車票。

根據《衛報》的調查，國際四大會計師事務所之一的KPMG表示，他們不打算讓員工植入微晶片，而且「無論在何種情況下都不打算這麼做」，EY和PwC也這麼認為，剩下最後一家國際會計師事務所Deloitte則拒絕回應。

鎖定法律、金融企業

Biohax的創辦人和前人體穿孔師艾斯特隆（Jowan Österlund）說，他們的晶片可以讓法律事務所和金融企業這類有敏感文件的公司替員工設下限制，避免機密外洩。

「只要兩秒鐘」

艾斯特隆也強調，微晶片的植入過程「只要兩秒鐘」且幾乎不會痛，比穿耳洞來得安全。他也提到微晶片比較不用擔心遭駭，畢竟它們待在人體的皮膚下。

艾斯特隆說：「在有20萬名員工的公司內，你可以讓員工自己選擇要不要裝。如果有15%的員工裝就已經很驚人了，他們不需要實體的識別證。」

加快日常生活的效率

此外，這麼做可以加快員工日常生活的效率，像是他們可以快速從員工餐廳買食物、快速進出或是快速使用印表機。

艾斯特隆提到：「這麼做不會有人掉東掉西或是忘東忘西，永遠都有終極備份。」

成功進軍美國

去年，美國威斯康辛的三平方市場（Three Square Market）公司成功和Biohax合作，成了全美第一間讓員工植入人體微晶片的公司，他們讓員工自由選擇要不要植入。最後，超過50名員工使用了這項三平方市場公司提供的免費服務。

科技改變工作方式

然而，人體微晶片的快速發展讓代表英國19萬家企業的英國工業聯合會（CBI）擔心。CBI發言人表示：「隨著科技改變我們工作的方式，這麼做（在人體植入微晶片）特別讓人不舒服。企業應該要放眼在更急迫的優先事項上，並且專注在吸引員工。」

害怕被公司強迫植入

英國總工會（TUC）則害怕，員工會被公司逼著植入人體微晶片。TUC秘書長歐格萊迪（Frances O'Grady）說：「我們知道員工們已經開始擔心有的雇主會利用科技來控制和微觀管理員工，削弱員工的隱私權。」

「植入微晶片會讓老闆有更多權力來控制員工，這明顯帶有風險，雇主不應該忽視風險，或是對員工施壓讓他們去植微晶片。」

「這是一個學習過程」

對於外界的疑慮，Biohax的創辦人艾斯特隆說：「這（大眾接受植入人體微晶片）是一個學習的過程，如果植入微晶片這件事來自政府，我會說這不可能發生，但我們是私人公司，我們這麼做是為了我們的社群。」

從固定成本到成長動力：共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」？

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態，企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所，更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為，一個舒適且具設計感的工作環境，有助於形塑專業且穩定的企業形象，不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成，也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時，良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作，讓團隊更容易進入專注狀態，進一步提升整體工作效能。

然而，若企業從零開始打造這樣的環境，往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修，到網路建置與日常管理，對多數企業而言，都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」，而非真正「支援企業成長」。

不只是工作場域，而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變，台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室，從空間出發，進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察，目前市場主要存在兩大缺口：一是空間設計過度追求坪效，導致環境壓迫；二是服務停留在場地租賃，缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此，韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間，而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱，本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明，「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神，也就是 Trust、Total Solution 和 Technology；「韻」象徵旋律與生活美學，「驊」代表前進與創新的力量。三者結合，其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力，延伸到企業的日常工作場域中，打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境，協助企業在高壓競爭的商業環境中，依然能穩定前行。

核心訴求一：以使用體驗為前提，打造高質感空間

在空間規劃上，韻驊特別重視採光、視野與動線設計，維持整體環境的明亮與通透，降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸，一座位於入口，另一座為開放式設計，融入辦公區域之中，透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外，空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間，滿足不同工作情境需求。在硬體設備上，全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃，並建置高速穩定的網路環境，確保長時間工作的舒適性與效率。
同時，韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務，讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

核心訴求二：導入集團資源，打造企業孵化型平台

在高質感空間之上，韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出，台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年，旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司，提供橫跨陸、海、空的整合物流服務，協助企業從內銷配送到跨境出口，逐步串接全球市場。
不僅如此，集團至今已累積超過五萬家客戶，橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結，也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段，提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同，我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來，」顏益財說。透過這樣的整合，韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務，升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源，韻驊亦整合集團資訊技術能力，提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援，讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動，交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間，發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

從台北出發，連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟，韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言，這不只是據點的擴張，而是平台能力的延伸。
他的想像很直接：讓企業從進入這個空間的那一刻起，就更接近國際市場。

這不只是辦公室，而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力，它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的，不只是工作場域，而是一個能陪伴企業從起步、成長，到邁向國際的長期夥伴。
在這裡，空間不只是讓你工作——
而是讓你，有機會走得更遠一點。