勤業眾信帶你認識新版公司法、租稅獎勵條例及大陸投資規範
勤業眾信帶你認識新版公司法、租稅獎勵條例及大陸投資規範

在2018 Meet Taipei的現場,勤業眾信特別設立春芽新創專區,提供一站式專業諮詢和創業各項資源服務。由勤業眾信新創事業服務團隊帶來接連兩天共四場的「創業大哉問講堂」,從公司法租稅優惠大陸規範公司價值四個面向解析新創公司該如何因應。

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勤業眾信特別設立春芽新創專區,解答新創疑惑。
圖/ Accupai

新版公司法來了!新創公司享利多

今年7月立法院三讀通過公司法部分條文修正案,並於11月1日正式生效。此次修法影響廣大,特別是新創公司受惠最多。許嘉銘協理特別分享本次修法當中,五項新創公司享有的彈性放寬規定。

  • 不硬性規定董事人數:修法前規定公司至少有三董一監(三位董事+一位監察人),修法後非公發公司由一位監察人搭配至少一位董事即可。
  • 增加無面額股制度:新創公司股票發行價格不受面額每股10元限制,每次發行價格可自由決定,更能真實反映公司價值,且可以用極低價格發行股票,吸引投資人趁早投資,提高未來獲利期待
  • 新增多元化特別股:修法後增加特別股表決權權利,1股特別股擁有複數表決權及特定事項否決權,跳脫以往特別股只享有定額定率的股利及1股1權。另外,在經營權方面,可以限制或禁止外部投資人當選董、監事,也能保障當選董事席次,不受外資影響。
  • 鬆綁公司債發行限制:針對非公開發行公司,取消過往發行總額的限制,放寬發行種類,除了普通公司債,還可發行可私募轉換公司債或附認股權公司債,增加公司募資彈性
  • 尊重股東自主:在某些特定事項上,股東間可自行簽訂合約,以契約或信託方式共同行使表決,確保不會因為外部投資人影響權益。

新創適合哪些租稅獎勵條例?

協理張雅涵首先以台灣公司營運時,比較容易碰到的幾項稅種進行分享:

  • 營業稅:凡是在中華民國境內銷售貨物或勞務就必須要申報繳納,除部分特殊金融業、證券業,普遍台灣公司現行稅率為5%,須於每單月15日前申報上期(前2個月)營業稅的銷售額、應納或溢付稅額。 在申報時,要特別注意交際應酬和自用乘人小汽車花費的發票為不得扣抵的進項稅額,不能拿來抵稅。
  • 扣繳:當公司給付薪資或報酬給個人時,並不會取得發票,為了掌握課稅資料,給付單位有義務先行扣繳稅款,一般分為給付員工薪資的「薪資所得扣繳」,以及支付給律師或會計師等執行專業勞務的「各類所得扣繳」。
  • 營利事業所得稅:每年公司不論賺錢或虧損均須申報,稅率從今(2018)年起調整為20%。另外需要注意,營利事業如果有年度盈餘,卻未作分配,將額外課徵5%的未分配盈餘稅。
  • 印花稅:又稱憑證稅,公司在簽訂合約或開立非統一發票的收款憑證時需貼利印花稅票。以銀錢收據為例,當公司以支票給付廠商時,如開立支票簽收收據,就會產生票面金額千分之四的印花稅。

台灣新創有哪些租稅獎勵條例可申請及適用呢

張雅涵協理表示,一般公司最常使用「研究發展」及「人才培訓」支出的投資抵減,前者在《產業創新條例》、《中小企業發展條例》及《生技新藥產要發展條例》中皆有包含,《生技新藥產要發展條例》則另涵蓋「人才培訓」支出的抵減。每個條例施行細則各不相同,建議新創公司可以多比較諮詢,選擇適合的租稅優惠方式。

中國大陸投資不盲從,專家來指路

新創中不乏有想到中國大陸探尋商機的團隊,但在西進之前你真的有搞懂中國大陸投資規定嗎?陳欣璇副理就提到對中國大陸認識不足,甚至沒有諮詢顧問專家沒有評估可行性,只相信自己的感覺是投資中國大陸幾大失敗主因。

首先,想要投資或技術合作,必須先在台灣經過投審會准入規定,了解哪些為禁止類項目;中國大陸方面則依循「外商投資產業指導目錄」內的規範。確認好投資項目後,就要決定投資模式,台灣公司或個人可直接對中國大陸的公司投資,但投資風險較高,且獲利分配無法透過間接投資遞延課徵台灣所得稅,因此多數選擇單層或雙層控股模式。其中又以雙層控股模式的稅負遞延效果較佳,資金和組織擴展靈活度也較高

編按:雙層控股模式意為母公司透過兩層境外公司間接投資中國大陸子公司,例如台灣大股東先投資境外公司A,再透過A去投資境外公司B,最終由B投資中國境內公司。

如果選擇雙層控股的投資模式,就需要考量境外公司設置地點,可以透過薩摩亞或英屬維京群島等間接投資,也可以選擇在香港設立境外公司,享有機會爭取中港租稅協定優惠,股利扣繳可從10%降至5%,但必須在符合實質營運的前提下,因此陳欣璇建議經營者能以獲得實質營運認證的機率多大評估是否設點,否則在香港設立公司維運成本並不低。

編按:要擁有香港實質營運認證,境外公司須符合設立辦公室在香港、聘任香港員工、召開董事會議、及繳稅等實際營運行為。

企業價值成長關鍵

副總經理黃俊榮建議,新創公司在募資之前須具備三大思維與規劃:建立階段目標並計算資金需求、設定合理估值,最後要有一份內容充實的營運計劃書,普遍新創公司的事業階段可概分為種子期創建期擴充期成熟期退場五階段。

黃俊榮以餐廳訂位平台EZTABLE為例,從2010年獲AppWorks天使投資,經歷A輪、B輪投資擴展業務後,EZTABLE在台灣已是指標性的訂位平台,2016年還獲得日本訂房網一休投資,目前將總部移到雅加達,持續拓展東南亞業務,並以3至5年內赴美IPO為目標。

公司實質價值和你想的一樣嗎?

對每位創辦人來說,公司和產品當然是無價之寶,但和實際換算成金額的價值等價嗎?協理蕭存智協理從實務面的角度談如何評價公司價值,以及該選擇何種合適評價方法。

評價方法有三種選擇:
- 市場法:以市場上其他類似標的交易的比價為基礎進行評估,適用範圍廣泛,除特殊技術或獨佔性公司,其餘公司皆可使用市場法。
- 收益法:將企業未來預計的淨收益或淨現金流量折現,評估現今企業的價值,較適合可以取得財務預測或主要靠營業活動賺取現金流的公司。
- 淨資產法:股權價值為總資產的公允價值減去總負債的公允價值後所剩餘之價值,適合地產公司、銀行等持有大量資產或存貨的公司。

一般公司評價流程為蒐集標的或專案公司的產業資訊、營運資訊、財務資訊等,選擇評價方法後,進入價值計算的初步彙總,訂出合理的價格區間,下一步根據控制權溢價和流動性折價調整價值,最後得出價值評估結果。

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勤業眾信在春芽新創專區舉行不同主題分享演講。
圖/ Accupai
關鍵字: #Meet Taipei
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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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