讓海上「大風機」屹立不倒的關鍵,這家鑽探公司要幫台灣造綠領人才
讓海上「大風機」屹立不倒的關鍵,這家鑽探公司要幫台灣造綠領人才

「我希望培育台灣海上探勘的能力。」環球測繪地工技術總監黃宗宸說。

台灣政府預計在2025年要完成5.5GW(55億瓦)的離岸風場,將帶動新台幣一兆元的投資額、創造約2萬個就業機會,吸引德國、丹麥、澳洲、新加坡等外商前來投資,為讓風電產業能夠扎根台灣,政府以「市場換技術」,要求離岸風電國產化,成台廠的新機會。

為不讓插在海上的「大風機」,輕易因外力傾倒,事前的海上地質探勘工作至關重要。於2011年由環島工程、銓日儀、EGS三家公司合資成立的環球測繪,旗下擁有國內第一艘海洋地質探勘船——大地能源號,專攻離岸風力發電的場址調查及海上鑽探作業,年營收達5~10億元。

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為讓海上地質探勘技術根留台灣,環球測繪地工技術總監黃宗宸表示,期望在五年內培育台灣海上探勘的人才。
圖/ 蔡仁譯攝影

而當台船國家隊還在努力籌組離岸風電海事工程施工船隊,大地能源號早在年初正式啟用,堪稱是海事工程的先鋒者,而將近一年的海上鑽探作業,他們發現了什麼?又碰到哪些問題?

耗資七億改造二手船,「大地能源號」成國內首艘海洋地質探勘船

大地能源號的前身是一艘船零達12年,早期在北歐從事離岸風電作業的船隻,船身設計與機械設備由勞斯萊斯設計、製造,由於這艘船具備動態定位系統(Dynamic Positioning System,DP)、後甲板空間大特點,因此環球測繪耗資7億元,購入送到新加坡進行翻新,汰換船上所有電子設備,並裝上鑽機設備,且符合歐洲離岸風電工作規範,成為台灣首艘海洋地質探勘船。有了探勘船後,海上地質鑽探技術就能根留台灣,不用假手於國外。

不過要到海上作業,容易受天氣、洋流、大浪影響,為讓船隻停在風機的預定地不受大浪而偏移,動態定位系統(DP)扮演重要角色,「系統可偵測即時的洋流,跟接下來的洋流方向、流速,以產生側向的推力去維持船隻的位置。」黃宗宸表示,別於傳統拋錨定位,使用動態定位系統,引擎必須24小時開著,因此一天得耗費10到15頓石油,費用相當可觀。此外,船上也配置機器手臂,可自動夾取鑽管,從安裝鑽機到拆卸都由機器手臂「代勞」,降低人員疲勞與意外。

機械手臂
大地能源號船上配置了機器手臂,可以自動夾取鑽管。
圖/ 環球測繪

由於探勘船要24小時工作,採2~3班輪班制,「船上的餐廳也是24小時不間斷,船上配有4個廚師,2位台灣籍、1位印尼籍、1位馬來西亞籍,伙食相當不錯。」黃宗宸說,每次出海工作,幾乎待上一個月時間,因此補給的食物、水、油等份量都是要超過一個月。

台灣海床地質調查,意外發現沼氣

要在海上蓋風機,就得先「摸透」海底下地質狀況。黃宗宸說明,一般風場開發分為三階段,先做場址環評,分析該場址適不適合開發;第二階段進入海上探勘,在每一支風機位置進行鑽探作業,調查地質情況;第三階段是運轉維護,做地球物理調查,定期透過水下無人載具(ROV)監測海床地形有無發生改變。

環球測繪鑽探作業
要在海上蓋風機,得先透過鑽探技術了解海底下的地質狀況。
圖/ 環球測繪

假設以一個350MW離岸風場來看,約需43支8MW風機,風機與風機的間距約1公里,「因每支風機底下地質分層、結構都不同,至少要有一個鑽孔。」而鑽孔的深度,取決於開發商使用哪種水下基礎,一般鑽孔深度平均約70公尺。

鑽孔取得的土壤樣本,會進行一般物理、化學、力學、動力試驗,透過試驗了解土壤在不同的情況下的差異條件。當地震來時會不會發生土壤液化?以及洋流反覆淘刷時,是否造成基礎裸露,引發風機倒塌?取得土壤的參數後,提供業者風機設計基礎的防護措施建議,以確保風機在使用年限期間是安全無虞。

值得注意的是,目前開發商都強調風機能夠運維20年以上,不過按造台灣的耐震規範、土壤液化程度來看,在地質分析上,「要以風機能夠使用475年作設計。」黃宗宸解釋,除了確保安全性外,加上台灣已進入地震活躍週期,因此在設計上需拉長使用年限。

大地能源號這一年來幫受委託的開發商做地質探勘,在鑽探過程意外發現到「有機質氣泡」,黃宗宸進一步說明,這些有機質氣泡為魚蝦的屍體與沉積物,在地層經長時間的沉積,被細菌分解時所產生的「沼氣」,由於沼氣易引燃,當下發現便立即通知開發商,開發商便下令所有海上工作全面停止,且另外派船調查哪些屬於有機質氣泡高風險區,為此大地能源號延宕十幾天好天氣的工作時間,原訂10月就能完成的鑽探作業,延到11月東北季風來臨時仍冒險在海上作業。

力拚5年培育本土地質探勘人才

這也凸顯海上工作的風險,黃宗宸說,海上鑽探除了受海況影響外,每年的工作時間也有限制,「東北季風來的時候,就不能工作,」每年海上工作最佳時間落在4月到9月。

也因為海上風險大,目前海事工程人才匱乏。以大地能源號來看,船上2/3都屬外籍工作人員,包含動態定位操作手(DPO)、鑽工等都是外籍,因此要上船工作,必須能用英文溝通。

綠領人才
要如何吸引年輕人到海上工作,以及台灣要在7年內訓練出大量且可以「上場」的綠領人才是一大挑戰。
圖/ shutterstock

因此大地能源號也扮演培育綠領人才的角色,包括動態定位系統操作手(DPO)、機電工程師(ETO)、四點拋錨操作手、海上大地技師等人才。

大地能源號是全台唯一訓練動態定位系統操作手的船,目前船上共培訓四位DPO,DPO訓練採「師徒制」,必須給有職照的DPO帶領,經外籍DPO簽字認可後,才能參加DPO考試,現在大地能源號等於是「台灣DPO的種子訓練」,而且這些人才平均月薪20萬台幣上下。

但鑽工不足又是另一問題。「台灣年輕人英文好的,一般不會想到海上做鑽工;若英文好的人,會想從事白領階級,不會想做勞力密集度高的工作。 」黃宗宸有感而發說。

目前政府所訓練的綠領人才,主要在風機後勤維運,以安全檢查、作業管理人員為大宗,「藍領人員相當缺,」像是鑽工、海上鋪纜人員等,這些人才目前只能靠廠商自己訓練。但他也不諱言地說,台灣要在2025年進入風機運轉維護階段,7年內要訓練出大量且可以「上場」的人才挑戰很大。

現階段環球測繪除了與大專院校合作培養相關地質探勘人才外,也聯合業界組成海洋地質探勘聯盟,目前成員包含日本、韓國、泰國、馬來西亞、新加坡等探勘船團隊,一旦台灣工作量無法負荷時,就會請求支援。

黃宗宸也期望,環球測繪能在5年內培育好本土地質探勘人才,當本土地質探勘能量建立起來後,日後就能打入日本、韓國離岸風電市場。

關鍵字: #離岸風電
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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