不再單兵作戰!醫書醫療打造「未來醫生」助診所有效運用醫療數據
不再單兵作戰!醫書醫療打造「未來醫生」助診所有效運用醫療數據

醫書醫療於去年3月成立,主要提供醫療系統產品及專案服務,透過串接內部分散系統,協助診所解決醫療資訊不流通問題。

在醫療系統開發領域打滾25年,創辦人林伯爵指出一間診所內部可能有五到十個不同系統獨立運作,舉凡掛號、叫號、檢驗報告等,系統間的資訊並不流通,診所通常需要安排額外人力處理彙整,十分耗時不具效率外更可能出錯。

「通常診所會直接委託原系統廠商協助整合,但目前大多廠商為了健保系統串接已疲於奔命,沒有餘力為診所提供其他服務。」林伯爵說,對診所而言,花錢請工程師打造新系統的成本很高;而對廠商而言,則多半不願耗時整合其他系統,醫書醫療相中的就是這之間的機會,串接系統外更協助導入AI技術分析數據,希望能為診所創造更大價值。

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醫書當初成立以醫療為主,Logo是以醫療+書本的方向設計,希望讓醫療人員能夠用他們的系統和科技,並以這些科技服務他們未來的病患,只要好好運用,大家就可以變成一個好醫生。
圖/ 醫書醫療提供

雙向雲端整合,對診所、病患都實用

「一開始我沒打算創業,」林伯爵表示本來他只是以專案形式替診所串聯系統資料,但後來發現其他醫療院所也有整合需求,才開始思考將專案內容產品化。第一款App籌備期間,家中的第一個孩子誕生,這不只為他帶來新氣象,也賦予App新的改善方向,「自己當了爸爸,和老婆一起面對後,才知道使用者真正需要什麼。」

結合自身經驗,林伯爵與團隊重新思考產品實用性,希望醫書醫療開發產品不僅只是整合資料的系統,而是在診所需求導向外,也能給帶給使用者實質幫助。

鎖定婦產科及小兒科,團隊分別開發兩款App 未來醫生婦產科未來醫生小兒科。打通診所內部不同系統,使用者能在App上一次獲得掛號、看診進度、回診通知或施打疫苗提醒等資訊;診所除了比過往更有效率地蒐集資料外,還能藉醫書醫療提供的AI技術,分析健康數據是否出現正常,若出現異常狀態,則能主動推播提醒患者,協助早日就醫檢查。

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透過手機App,使用者可以即時追蹤診所叫號資訊。
圖/ 醫書醫療 提供

為了提供更多醫療服務,他們也正著手開發更多不同的應用,像是與專業復健科單位合作,開發圖片、影片形式教材,指導使用者正確判斷小孩行為姿勢。另外也與超音波廠商合作,讓已生育完的爸媽可以在App中隨時查看寶寶超音波圖。而除了婦產科與小兒科,林伯爵說下一步他們的目標是發展其他急需醫病連結的科別,如慢性病、牙科等,協助患者在量測、就診、治療過程中,能與診所更無障礙溝通,享有更高品質的醫療服務。

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醫書醫療團隊成員,左起:專案經理呂佳容、創辦人林伯爵
圖/ 侯俊偉 攝影

結合數據經驗 持續開發新功能及商業模式

目前,醫書醫療已與多家診所合作,包括許世賓婦產科診所、新店耕莘醫院、三總基隆分院等,分別提供App服務、智慧分流系統以及多媒體叫號系統。觀察下來,他們發現使用者在看診進度查詢頁面停留最久,平均時間長達8分鐘。林伯爵認為這樣的數據十分有價值,因此也計畫應用蒐集到的資料,對使用者進行精準廣告投放,並與電商平台合作,嘗試導購模式。

現階段,他們會先以開發雙北地區市場為主,希望明年3月前能與20家診所達成合作。待北部市場穩定後會轉往其他縣市發展,目標是做到全台灣各縣市地區能有一家夥伴代表,「我們的目標是成為擁有完整服務項目的智慧醫療系統開發廠商,讓醫護人員能放更多心力在其專業領域、病患能享受更好的醫療服務。」林伯爵說。

創業快問快答

Q:目前該服務的獲利模式為何?

  1. 系統銷售及維護費用
  2. 父母廣告受眾-精準廣告
  3. 電子商務導購拆潤

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?

  1. 開發以客戶需求為導向的系統,而不是只為資訊化而資訊化的系統
  2. 已上線的產品都能達成輔助客戶的功能
  3. 堅持產品品質及售後服務

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?

  1. 有穩定的銷售收入再考慮創業,不能只有熱血的想法
  2. 合作比競爭困難,但是雙贏

團隊資訊

公司名稱:醫書醫療資訊股份有限公司
成立時間:2017/3/24
產品名稱:未來醫生婦產科APP,未來醫生小兒科APP,未來醫生智慧分流及候診系統
上線時間:2017/12/1
團隊人數:10人
官方網站MeetHub

本文授權轉載自:創業小聚

關鍵字: #新創 #智慧醫療
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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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