酷澎臉綠了!韓國公平會喊「勒令停業」:一次外洩3370萬名用戶個資,如何讓電商巨人信任掃地?
酷澎臉綠了!韓國公平會喊「勒令停業」:一次外洩3370萬名用戶個資,如何讓電商巨人信任掃地?
2025.12.23 | 新零售

重點一:韓國公平交易委員會主委朱炳基表示,不排除對 Coupang(酷澎)下達「營業停止」。

重點二:Coupang 爆出 3,370 萬筆客戶個資外洩,主因疑涉一名中國籍離職員工。

重點三:若停業將傷及消費者,當局可能改以重罰;政府合調小組已展開調查。

韓國最大電商 Coupang(酷澎)的大規模資安事件持續延燒,監管端態度明顯轉強。韓國公平交易委員會主委朱炳基(Joo Byungki)在 KBS 新聞節目《KBS 新聞線 W》表示,當局「不排除下達營業停止」的選項,並將把所有可用手段(如紛爭調解與訴訟支援)用上,優先處理受害消費者的損害。

朱炳基也強調,須先確認在網路交易過程中,確有被盜用的消費者資訊,以及已經發生或明顯可能發生的財產損害;亦即,若 Coupang 未妥善落實復原與賠償,停業命令才會跟上。

根據《朝鮮日報》報導,韓國公平會對酷澎下達停業處分並不容易,主因有三點:

第一是法律門檻高:必須先「證明資訊被盜用」且已造成或有造成消費者財產損害之虞,否則不符電子商務法要件。

第二是程序冗長:公平會需先發出「必要措施」的要求並檢視履行情況,只有在不履行或重複違法時,才可進一步裁罰停業,或以按停業日數與營業額計算的罰金。

第三是衝擊考量:停業將波及入駐中小企業與外送勞工,對消費者也可能造成傷害,因此公平會傾向以科罰金替代停業;過去對大型平台(如 Naver、Baemin)幾乎無停業前例,多見於反覆違規的中小網購業者。

總結來說,韓國官方目前仍待民官聯合調查團的個資外洩結果與復原措施評估,再決定制裁力度。

在個資外洩案爆發後,截至 12 月 23 日,酷澎股票(CPNG)在一個月內下跌約 18.5%。

一次外洩 3,370 萬帳戶,堪稱韓國史上最嚴重

事件焦點在於 Coupang 客戶高達 3,370 萬筆個人資料外洩。外洩後,市面上出現與名單相關的語音詐騙與簡訊詐騙案例,社會面臨二次風險擴散。

現階段說法指向一名中國籍離職員工涉案,而是源於公司對於前員工持有簽章金鑰(signing key)的管理疏失,導致攻擊者得以在未登入的情況下,在6月至11月期間,以不正常方式存取並竊取客戶資料。

此次外洩影響約 3,370 萬名韓國用戶,約相當於全國人口的三分之二,官方定性為「大規模」事件。外洩資料包含姓名、電子郵件、電話、配送地址與部分訂單紀錄;Coupang 與監管機構均表示未涉及信用卡資訊、付款細節或登入憑證。

據韓媒報導,全國物流中心工會證實截至18日,酷澎物流子公司已對9個物流中心實施「自願無薪假」(VTO)措施。工會幹部透露,仁川物流中心近期的物流量幾乎腰斬,年底電商旺季放無薪假十分罕見,顯見個資外洩事件嚴重打擊消費者信心。

不只有物流中心,據悉連辦公室的內勤人員也戒慎恐懼,由於目前酷澎沒有發布任何公告,加上正值績效考核時期,不少員工擔心公司受個資外洩案影響營收,今年開除的比例可能會升高。

資安出大包,金範錫形象跌至谷底

在韓國國會就「Coupang 個資外洩」舉行的聽證會上,Coupang 創辦人金範錫(Bom Kim)未出席;由新任代表哈洛德・羅傑斯(Harold Rogers)出面說明,但因其韓語不熟,遭各界批評危機溝通與問責姿態仍不到位。

美國面向也同步升溫。據加州聯邦法院新案,投資人對 Coupang 提起證券集體訴訟,指控公司及高層(含執行長金範錫與財務長 Gaurav Anand)在資安風險與防護上有誤導,且未依規定及時揭露外洩事件。

Coupang酷澎創辦人暨執行長金範錫
金範錫缺席國會傳喚與質詢,使他在南韓社會備受抨擊。
圖/ Coupang

訴訟主張,Coupang 於 11 月 18 日才發現離職員工長期保留內部系統權限,導致客戶姓名、電子郵件、收件地址與部分訂單紀錄遭未授權存取,但支付資訊與登入憑證未受影響。原告尋求替 8 月 6 日至 12 月 16 日期間買進 Coupang 證券的投資人求償,並質疑公司過往提交美國監管的文件低估遭網路攻擊的脆弱性、誇大資安防護。

本次事件讓金範錫在韓國社會備受抨擊的關鍵在於,他透過在美國的身分與股權設計(Class B 使其握有高議決權)形成「韓美雙頭」的治理結構,成功避開被韓國公平會指定為「同一人(總裁)」的認定,得以豁免提交親友資料等各項義務,並屢屢以「海外停留」為由拒絕出席國會傳喚與質詢。

此外,先前他賣股套現近 5,000 億韓元,但捐贈多流向美國社會,也被質疑忽視韓國市場的社會責任。

Coupang 停業難度高

對產業端而言,若 Coupang 遭命停業,短期勢必影響民生物流與電商供應鏈;因此監管決策需在「示範性制裁」與「消費者保護」間取得平衡,外界預料停業機率不高。

總結而言,後續關鍵將落在三件事:
一是韓國合調小組對「被用於交易」與「實際財損」的認定;二是 Coupang 補償與資安整治是否達標;三是主管機關究竟採停業或重罰?其裁決將重塑韓國電商資安與消保基準的案例。

同時,跨境層面的加州證券集體訴訟也將檢驗公司在事件辨識、通報與申報的合規性,對資本市場信心與公司治理形成第二道壓力。

延伸閱讀:燒錢3年也沒能搶走,酷澎再從哪跟momo打?從一筆247億元增資,看透電商龍頭最痛處
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資料來源:路透社朝鮮日報韓國經濟報

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴
化挑戰為成長契機,自由系統成台商布局海外市場的最佳夥伴

受到貿易戰、地緣政治與在地製造等因素影響,全球供應鏈調整持續進行中,從半導體、印刷電路板、網通設備、筆電、伺服器到系統組裝廠皆加速東南亞與歐美的擴廠腳步。為協助台商更好布局海外市場、智取未來,自由系統憑藉著在託管服務跟資安管理等領域的豐富經驗,早在數年前就開始布局泰國市場,今(2025)年,更進一步展開新加坡與日本業務,目標是協助台商打造「快速落地」且可「因地制宜」的海外營運架構。

自由系統業務副總經理陳委承表示,台商在海外建廠的速度越來越快,IT建置反而成為落後關鍵,為改變這個局勢,自由系統將以豐富的資訊託管服務經驗,為台商規劃、打造與維運最佳資訊系統環境。他說:「供應鏈重組是一場長期的布局競賽,為確保生產據點可以如期完工,並因應市場變化進行彈性調整,越來越多台商以委外取代自建,確保資訊營運韌性與優化資安管理。」

自由系統
自由系統業務副總經理 陳委承
圖/ 數位時代

不僅克服語言與文化挑戰,更關鍵的是打造高效、穩定且可複製的資訊營運架構

深耕泰國、新加坡與日本等海外市場後,自由系統發現,資訊系統架構之所以跟不上建廠或擴點速度,除與語言跟文化因素有關,更核心的挑戰是,海外人才難尋且不易培養、當地供應商的服務品質不穩,以及產品價格不透明等。

為解決上述挑戰,自由系統不僅在當地設立專職團隊、與在地經銷通路商建立緊密合作關係,更將在台灣淬鍊近20年的經驗複製到海外,讓台灣在海外市場也可以「像在台灣一樣」快速取得品質一致、隨時都可按需啟用的一站式託管服務。

自由系統區域經理潘子維以泰國市場為例解釋:「過去,台商到泰國設廠時,通常是找熟悉的台灣系統整合商或是電信商提供IT服務,輕忽夥伴在泰國缺乏營運據點、經營團隊,以及未能打進當地經銷通路所帶來的影響:產品價格被層層加價,且交期難以掌握。為解決這些痛點,自由系統不僅在泰國建立業務與技術團隊,也深入當地經銷通路生態體系,讓台商以合理價格取得設備與服務,並在最短時間建置與總部規格一致的資訊系統架構。」

自由系統
自由系統區域經理 潘子維
圖/ 數位時代

負責日本市場的自由系統區域經理陳冠儒則表示,日本因為高齡化與少子化議題,企業對自動化與託管服務的採用意願明顯提升;同時,九州半導體聚落正快速成形,吸引許多台灣大型製造商與中小企業在當地設點。「為讓這些中小型台商能將資源專注在市場開拓,自由系統以一站式託管服務協助其迅速啟動與維運資訊環境,降低初期投入的複雜度與風險。」

自由系統
自由系統區域經理 陳冠儒
圖/ 數位時代

至於新加坡市場,自由系統區域經理邵宗佑指出:「因應新加坡政府對AI與半導體產業的持續挹注,吸引全球AI、雲端服務、半導體與周邊產業進駐投資,台商也不例外。在此過程中,台商對設備租賃、自主(助)服務與裝置控管的需求相對提升,同時,為了符合新加坡政府對於資訊安全管理的高標準,裝置監控與資安委外管理等需求也隨之攀升,這正是團隊努力耕耘的方向。」

自由系統
自由系統區域經理 邵宗佑
圖/ 數位時代

無論是在泰國、新加坡還是日本,自由系統都將以「在海外也能像在台灣一樣運作」為目標,讓台商可以合理價格、最短交期、合規安全的方式取得託管服務,專注市場拓展,同時降低 IT 建置與維運風險。

不僅服務台商,亦積極深耕在地客群

值得特別注意的是,除了台商,當地企業客戶也是自由系統的重點經營對象。陳冠儒表示:「目前台商客戶佔比70%,其餘則是來自本地市場,包括大型不動產業者、保險經紀公司與區域型醫療機構等。接下來,我們將積極建置示範指標案例,帶動各區市場開發,同步深耕在地合作夥伴生態系,創造客戶、夥伴與自由系統的共好。」

新加坡在地企業客戶開發進度相對較快,接下來,除持續協助資產管理、零售與生技等企業優化資訊營運系統架構外,團隊還將進一步擴展至馬來西亞、越南等東南亞市場,並布局美國市場。「面對大有可為的海外市場商機,我們除了拓展營運據點,也將透過購併或投資等方式進行水平擴展、提升服務能量,極大化營運綜效。」關於自由系統的未來發展佈局,陳委承如是總結。

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