政府大砍綠電躉購費率,太陽光電業喊苦、風電揚言撤資
政府大砍綠電躉購費率,太陽光電業喊苦、風電揚言撤資

經濟部能源局上週(11月29日)預告明年再生能源躉購費率,離岸風電、太陽光電價格大砍超過1成,引發業者跳腳。今(4)日太陽能業者、離岸風電業者聯合召開記者會表達不滿。

躉購制度(FIT)為各國會訂定獎勵措施確保再生能源發展,透過固定費率收購能源,提供補貼增加誘因,並保證收購20年。從經濟部公告的108年度躉購費率草案來看,其中地面型太陽光電降到3.7728元,調降幅度為12.15%;水面型太陽光電則為每度4.1665元,降幅為11.16%,並取消階梯式費率、採單一費率。離岸風電則降到5.1060元,降幅約12.71%,還列入售電量上限及取消階梯式費率等規定,業者均表示「無法理解與接受」,認為已衝擊投資信心。

土地成本取得高,要求降幅不應超過4.25%

從上週以來,面對風電業者集體反彈聲浪,經濟部長沈榮津昨(4)日在立院質詢說:「我們不接受恐嚇。」隨即本週太陽能業者也提出抗議,聯合再生能源董事長暨策略長洪傳獻說:「業者不是要獲得暴利,」只是他們認為學者、研究人員躉購費率公式計算使用的參數,都不是很「接地氣」,沒有顧慮到業者前期的投資成本。

聯合再生能源董事長暨策略長洪傳獻
聯合再生能源董事長暨策略長洪傳獻表示,政府計算的躉購費率公式不是很「接地氣」,沒有顧慮到業者前期的投資成本。
圖/ 陳映璇攝影

因此太陽能業者提兩大訴求,第一,太陽光電躉購費率降幅不應超過4.25%的國際平均降幅。第二,考量到地面升高壓的饋線、升壓站成本,至少再增加6%躉購費率。

元晶太陽能科技董事長暨執行長廖國榮表示,台灣太陽光電外部建置成本為全球之最,約占電費收入三成之上。以台灣地面型太陽光電最大標案彰濱工業區崙尾區來看,土地租金成本,一公頃就要45萬元/年,未來隨地價調整,還可能要往上調;再加上地方回饋金、保護野鳥、照顧漁民等費用。

廖國榮指出,未來台灣地面型太陽能裝置主要地區,彰化、雲林、嘉義只要靠近海邊都會有這些成本支出。別於國外,台灣因地少、取得的成本相對高,但政府的躉購費率計算公式,卻沒有納入考量。

加上考量到地面升高壓的饋線、升壓站成本,至少再增加6%躉購費率。廖國榮指出,未來台灣地面型太陽能光電多數建置在偏遠地區,但偏遠地區沒有饋線。而饋線、升壓站屬於電的傳輸設備,原本應該是公部門去做,但台電並沒有編列預算,因此業者必須再額外投資饋線、升壓站的成本。

綠能產業才剛起步,呼籲政府不要揠苗助長

另外,這次費率調降,屋頂型太陽能較地面型太陽能降幅小,政府也鼓勵民眾加裝屋頂型太陽能。不過當初政府規劃2025年太陽光電裝置容量達20GW,地面型占85%、屋頂型占15%,而台灣公家機構屋頂型的建置已接近尾聲,只剩下一般家用屋頂型,廖國榮說:「台灣沒有太多的屋頂可以蓋,而且太小的屋頂也沒有經濟效益,」他質疑台灣地面型才剛推動沒多久,政府卻將地面型費率大幅降低,無法理解政府的思維。

而躉購費率的調降,將對太陽能產業造成什麼衝擊?

太陽能光電發電系統商業同業公會理事長郭軒甫談到,再生能源在政府來扶植之下,只會越來越便宜,但這次躉購費率的調降,未來系統商為吸收成本,最後只能砍掉人工成本。郭軒甫感嘆:「在中國六一新政後,台灣生產模組業者已經遭受很大打擊,難道接下來連台灣的系統商也要消滅掉嗎?」

太陽能Solar energy
元晶太陽能科技董事長暨執行長廖國榮表示,以政府推動2025年太陽光電要達20GW,產值高達9千億元。
圖/ shutterstock

廖國榮則說,台灣太陽光電九成自產,以政府推動2025年太陽光電要達20GW,產值高達9千億元,若以風力加上太陽能,將是台灣未來七年內最大的投資案,但目前太陽光電僅蓋了2.5GW,業者都還沒開始發揮,台灣卻降低補助,很大程度影響到投資意願, 呼籲政府不應揠苗助長打壓綠電 。

天泰能源執行董事暨總經理陳坤宏也說,產業都還沒起來,就把規格訂得跟國外發展10到15年再生能源產業標準來看,對於台灣業者來說是很危險決定。

風電業者:台灣投資環境轉變,破壞了彼此信任

此外,今日五大離岸風電業者沃旭能源(Ørsted)、達德能源(wpd)、玉山能源、北陸電力(Northland Power Inc.)、哥本哈根基礎建設基金(CIP)也出面表達不滿心聲。

歷經上週躉購費率驟降的大震撼,風電業者顯得有些疲憊。沃旭能源亞太區總裁暨台灣董事長柏森文(Matthias Bausenwein)談到,兩年前進來台灣後,就與台灣的供應商、金融機構建立關係,但目前在沒有一座風場蓋好之下,台灣整體投資環境卻出現大改變,破壞了彼此的信任,「若長期的投資發展,無法獨立於政治,是難以落實這項建設。」

CIP台灣區總監許乃文則說,政府取消了前高後低的階梯式電價,更說台灣綠色金融漸趨成熟是的悖離事實的,「台灣並沒有大型離岸風電專案融資的經驗,台灣的金融機構是既期待又怕受傷害的。」反觀鄰國,目前日本銀行已提供CIP在英國風場的專案融資,她反問:「為什麼日本的銀行做得到,台灣做不到,」關鍵在於台灣政府有無提供良好的環境來做訓練。

對於業者的反彈聲浪,經濟部將在12月底前陸續召開聽證會,開發商、各界若有意見可提出書面佐證,供審定會進行討論,預計明年春節前後定案。

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從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?
從企業協作到智慧治理,為什麼新竹市選擇LINE WORKS?

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣,至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言,這樣的成長速度,反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求,而是LINE的操作習慣已經深入日常,企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因:熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制,以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合,讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業,而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局,也不只停留在企業市場。

日前,LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄(MOU),雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入,意味著商用協作平台的角色正在發生變化:從解決企業內部溝通問題,進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言,這不只是導入一套新的通訊工具,而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流,讓原本分散在不同管道的溝通,逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為,在日本城市中相當少見,令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作,未來將全力以赴,運用LINE WORKS的科技與AI服務,協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

LINE WORKS
LINE WORKS株式會社代表取締役社長 島岡岳史
圖/ 數位時代

好用不等於適合企業,LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後,4年後,LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生,從一開始便鎖定企業工作場景;與個人通訊工具相比,LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如,個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定;LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異,背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯:前者服務的是「個人」,後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位,在台灣極具意義。

在台灣,LINE已深入工作場景,主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴,都可能透過LINE建立工作群組;但問題是,當工作訊息與私人聊天混在一起,企業面對的就不只是溝通效率,還包括資料管理、員工隱私、公私界線,以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示:「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變,也越來越重視個人隱私。」因此,LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉,但管理邏輯屬於企業」的工作環境,在既有的LINE使用習慣之上,加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府,下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率,LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作,第一階段將從里長里政系統出發,進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能,重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流,讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是,LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具,也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口,LINE WORKS處理的不再只是訊息,而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄(AiNote)、對講機(Roger)、OCR(PaperOn)、Voice Bot(AiCall)、Cloud Cam(Vision)及AI Assistant(AiStudio)等服務,目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化,再透過AI整理與分析。

對城市治理而言,這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時,不一定有時間坐在PC前填寫表單,更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片,因此,當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集,並交由AI整理,便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示,在日本,LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣,下一階段的關鍵是,將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入,以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作,到未來的AI資訊整理與市民服務,LINE WORKS所扮演的角色正在改變:它不只是協助政府「把訊息傳出去」,而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI,LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率,而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

LINE WORKS
圖/ 數位時代
LINE WORKS小檔案
成立時間 2015年
主要產品 一套專為企業打造的商務協作平台,保留大家熟悉的LINE操作介面,同時提供企業所需的管理、安全與協作功能,如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績 •服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處:該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」(2026年9月數據)
何時進入台灣市場 2025年12月
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