一款Maker設計給Maker的手機
一款Maker設計給Maker的手機

MAKERphone是一款99美元的教育性DIY手機套件,號稱11歲小朋友也能純手工打造,自己開發應用程式做出獨一無二的應用,同時學習程式語言與電子學基礎知識。這款產品在Kickstarter募資,只花一個多月就迅速達標。

MAKERphone是克羅埃西亞CircuitMess公司的產品,創業作是今年初在國際消費電子展大放異彩的MAKERbuino,是一款衍生自Arduino的DIY掌上遊樂器,開發者是公司創辦人、才20歲的開放硬體DIY高手──艾伯特‧加賽克(Albert Gajšak),短短幾個月,MAKERBuino就從東歐一個不知名的業餘嗜好愛好專案,發展成全球可購買的產品,而現在第二個產品MAKERphone群募也成功了。

MAKERphone到底有什麼特殊呢?基本上,MAKERphone是一款教育導向的自造者(maker)手機,公司提供一組套件包,用這個套件包可做出一支完整功能的手機,能自行組裝和寫程式。

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MAKERphone開箱的樣子,要自己焊接。
圖/ 科技新報

這樣聽起來好像跟Google曾有過的Ara專案或Fairphone等模組化手機沒什麼不同,就是手機模組化,然後搭載Android系統可開發自己的程式?其實不然,MAKERphone是要自己焊接,所謂的套件就像在電子材料行買電子電路套件自己動手做,這是真正的電子產品,不像那些標榜類似樂高的電子產品玩具,你要準備電烙鐵、焊錫、焊油、斜口鉗、絕緣膠帶、螺絲起子,真槍實彈地一個一個把零件焊到電路板上。如果你沒有工具,MAKERphone也有提供特殊版含工具的套件包,你將是真正從頭開始親手打造出自己的手機。

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11歲國小五年級的小朋友也能自己焊接組裝。

對11歲的小朋友,公司估計大概7小時多就可組裝完成。完成以後能幹嘛呢?讓我們先來了解軟硬體。

MAKERphone可粗略想成能打電話的MAKERBuino,但不僅於此,硬體方面有彩色螢幕、性能更高的微處理機與MAKERphone的客製軟體、專用DAC和音量控制器(可播放mp3檔)、RTC(即時時鐘)、藍牙、SD卡座(附一張128MB卡,已有內建軟體、工具、遊戲)、內建Wi-Fi、8個可程式化控制的RGB LED燈,甚至還有第三方周邊模組可串接,能插SIM卡,可選購2G或4G通訊模組,而且更好的PCB架構,讓小朋友容易焊接,也向前相容MAKERbuino的程式;軟體部分,除了原來用類C語言寫Arduino程式,還可用Python、Scratch語言寫程式。MAKERphone組裝好後就是功能齊全的手機,能打電話發簡訊,能自己寫程式,例如說自己寫太空入侵者、打磚塊或貪食蛇等遊戲;開發應用程式,例如只能播放貓咪影片的特製影片播放器,或用其Arduino機能,控制一堆感測器做有趣的應用。

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MAKERphone各種組件。
圖/ 科技新報

智慧手機流行的今日,為什麼要設計這種手機呢?加賽克說沒有錯,智慧手機是革命性的產物,改變並重塑了現代人的生活,每個人的日常如果沒有這扁扁長長的裝置,可能就不知道該怎麼過了。雖然智慧手機已很稀鬆平常,然而一般人不太了解智慧手機裡的科技,透過MAKERphone教育性套件,人們得以親手打造一支手機,且加以學習:

  • 什麼是電阻?晶片有什麼功能?
  • 電子學的基礎知識
  • 如何把電子零件成功焊接好?
  • 智慧手機如何運作?
  • 如何寫程式(Python、Scratch、C/C++)
  • 怎麼運用互動科技控制Arduino展現創意?

可以說MAKERphone實際上是偽裝成手機形狀的「教具」,加賽克表示:「我們的主要目標是將消費者變成創造者。」這根本就是一種比較豪華的「大人的科學」啊!身為自造者的你,是不是迫不及待了呢?

本文授權轉載自:科技新報

關鍵字: #開發者
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中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來
中華電信 5G 加速器 Demo Day,以 AI 啟動未來:從共創到加速,攜手新創 開創未來

第七屆「中華電信 5G 加速器」Demo Day 近期揭幕,現場匯聚創新能量,不僅展現中華電信的 AI 創新布局,更邀集 12 家具備高度潛力的新創團隊,輪番展示核心技術與前瞻解決方案。這些團隊也同時分享,如何善用 5G 加速器資源突破營運挑戰,並在「1 到 N」的成長歷程中,採取哪些策略與客戶建立長期合作關係,讓 AI 應用能夠真正落地。

中華電信投資事業處副總經理陳元凱於開場致詞時指出,5G 加速器自 2018 年成立以來,已吸引超過 80 家新創團隊加入,期許透過電信CVC平台,以大帶小,推動創新創業,成為台灣推動創新的重要平台。為了讓更多具潛力的新創能在關鍵時刻獲得實質支援,中華電信不只提供技術支援、實證場域、商機媒合及行銷曝光等資源,更於本屆 5G 加速器增設「AI 創新特別獎」,包括 AI 算力、行動上網與寬頻上網服務,協助團隊進行 AI 應用研發與市場導入,展現中華電信持續賦能新創,從自身做起,共同打造台灣創新創業雨林生態系的決心。

從 AI 1.0語音辨識到 AI 2.0 AI 代理人:中華電信的 AI 創新版圖

活動一開始,中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌率先分享,中華電信如何迎戰 AI 所帶來的產業變革。汪世昌引述 Pitchbook 數據指出,2025年 1 月到 8 月間,已經有高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。

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中華電信研究院前瞻科技研究所所長汪世昌引述Pitchbook數據指出,高達 55% 的創投資金湧進 AI 市場,顯見 AI 已成為全球資金瘋狂追逐的焦點。
圖/ 數位時代

而中華電信早在 AI 浪潮興起初期便積極投入,2016 年啟動 AI 1.0 佈局,在語音辨識、影像辨識、自然語言處理等領域建立自主技術,並進一步發展智慧客服、科技執法、影像偵測等解決方案,服務範圍涵蓋眾多企業客戶與政府部門。

隨著生成式 AI 時代的到來,中華電信在2023年邁入 AI 2.0,重點任務包括推動全員 AI 素養、打造自研開發平台 「AI Factory」、提供 AI DC 服務等,並積極發展各類創新應用,如:由 AI 代筆生成遺囑、AI 防詐、語音偵偽,到結合全光網路進行跨國共演,AI 正逐步滲入生活與產業的每個角落。

汪世昌表示,2025 年的發展重點是 Agentic AI。他也罕見公開中華電信打造的 AI 代理人應用,包括餐廳訂位和訂票、有聲繪本製作、撰寫符合公司需求的企業報告、生成主管決策建議及審閱檔案等。未來,中華電信將持續聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向,以技術自主與台灣在地化為利基,打造真正能解決企業痛點的下一代 AI 服務。

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中華電信未來的技術佈局將聚焦代理 AI、多模態、垂直領域大模型、邊緣 AI、機器人與 AI Coding 等方向。
圖/ 數位時代

媒合市場 × 產品升級:中華電信 5G 加速器如何成為新創的成長引擎

不過,AI 應用牽涉的場景極為廣泛,企業需求也往往多元且複雜,單靠自身力量,很難在第一時間滿足每一種期待。因此,中華電信在打造下一代 AI 服務的同時,也透過 5G 加速器串連生態系夥伴,協助新創團隊快速驗證技術,並找到正確的落地入口,讓 AI更順利走進企業現場。

《數位時代》創新長兼技術主編黃亮崢亦認同中華電信對新創的支援,他指出,新創應該要懂得借力使力,善用加速器、投資人和生態系合作夥伴的力量推動自身發展,如此不只能立足台灣,更有機會邁向國際舞台,讓全球都能看見台灣的創新實力。

從新創團隊的分享中可歸納出,中華電信 5G 加速器為新創團隊帶來二大關鍵助益。第一,讓團隊能夠接觸到更多潛在客戶與內部決策者,使產品驗證與市場拓展更有效率。像是創智生物科技在入選加速器後,將有機會接觸到醫療以外的潛在客群,進而挖掘更多元的產品落地場景。寵訊生醫同樣受惠於中華電信的品牌聲譽,預期不僅大幅提高曝光度與市場知名度,更在飼主和獸醫師心中建立信任感,顯著提升產品採用意願。中華電信內部衍生創業(Spin-off)的中華創智國際,在內部育成期間同樣藉助5G 加速器的媒合機制,提升知名度,與潛在目標客戶深入對話,確認產品是否符合使用需求,大幅縮短業務開發時間。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請本屆入圍新創進行座談交流,分享入選中華電信5G 加速器後帶來的助益。
圖/ 數位時代

第二項效益,則是導入中華電信集團的技術和資源,為新創解決方案加值,甚至創造更大的市場。伊斯酷軟體科技希望借助中華電信在 5G 與網路的資通訊優勢,為客戶提供整合自家 RPA 應用與網路基礎建設的完整服務。光影立方期望在 5G 加速器協助下,為自家 2D 轉 3D 技術找到更具商業價值的切入點。至於野革運動則期待,在加入 5G 加速器後,可結合中華電信 Hami Video 運動賽事的精彩內容,為球迷打造「影像 × 數據」的觀賽體驗,增加產品競爭力。

新創跨進企業供應鏈的三大關鍵策略

但即便有加速器的推力,真正決定新創能否在市場站穩腳步的關鍵,仍取決於自身的商業策略。在 DemoDay 第二場座談交流中,新創團隊分享自身在「1 到 N」的成長過程中,做了哪些決策與商業洞察,「從這些分享中可以很清楚地看到,產品定位、客戶經營與商業模式,是新創走向規模化的三大關鍵策略,」黃亮崢總結指出。

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第七屆中華電信5G加速器Demo Day邀請歷屆與本屆入選共6家新創相互交流,探討從1 到 N的成長過程中,該如何做出對的決策與商業洞察。
圖/ 數位時代

第一個策略,是建立產品差異化。尤其競爭越激烈的市場,越需要透過差異化來打造市場競爭力。如中華電信今年內部衍生(Spin-off)的第二家團隊,中華智慧影像(IVS)選擇以 Edge AI 和市售晶片打造解決方案,而非追逐最前沿模型,正是因為企業應用更看重穩定與可靠,並在此基礎上發展差異化服務。

第二個策略,是強化客戶信任。零邁移動(ZEMO)服務強調早期客戶的重要性,服務好第一個或早期客戶,可以吸引更多客戶主動上門。滿拓科技與歐姆佳科技也分享了服務客戶的秘訣,滿拓(DeepMentor)強調新創應先與客戶對齊導入目標與驗收規則,並開放產品實測,以透明態度換取客戶信任;歐姆佳科技(Ohmplus)則認為,無論客戶的意見是讚美或抱怨,都應用心聆聽並積極調整,當客戶感受到你的誠意時,後續合作自然會更緊密。

第三個策略,是建立對的商業模式。阿米索拉(AMOESO)認為,新創必須讓合作夥伴與客戶都能保有利潤,因此自身要具備很強的成本控制能力,才能形成可持續推廣的商業模式。而台灣圖靈鏈(Turing Space)則指出,商業模式並非一成不變,新創應該勇於實驗不同路徑,但前提是組織架構要具備彈性、企業文化要一致,才能在多元嘗試中找出最適合自身與客戶的商業模式。

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圖/ 數位時代

當 AI 與 5G 引領產業進入新篇章,中華電信將延續推動「打造台灣創新創業數位雨林生態系」的精神,以最優質的 5G 網路、IDC 基礎設施與自研 AI 技術平台,作為新創前進路上的堅實後盾,並透過 5G 加速器為新創提供驗證場域、技術支援與商業媒合,陪伴更多台灣新創從概念走向應用落地、從台灣走向全球舞台,共同開創下一個 AI 產業大未來。

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