日本2018網路流行語第一名 :VTuber
日本2018網路流行語第一名 :VTuber

今年3月,日本政府觀光局紐約事務所宣布任命VTuber「絆愛」擔任訪日旅遊觀光大使,順勢推出專屬活動網站。

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訪日旅遊觀光大使VTuber「絆愛」的專屬活動網站

YouTube上的虛擬角色頻道

「VTuber」指的是利用三次元電腦圖像(three-dimensional computer graphics,3DCG)製作出3D動畫角色,再幫這個動畫角色在YouTube上開個人專屬頻道,讓它成為「虛擬YouTuber」(バーチャルユーチューバー,virtual YouTuber)。

最近,日本大型電信公司KDDI宣布加入VTuber市場,成立VTuber工作室培育新一代VTuber。日本NHK電視台也預告將在明年1月2日要推出VTuber版本的歌唱節目。

想更深入認識什麼是VTuber,沒有比邀請世界上第一位VTuber自我介紹更快了。

世界上第一位VTuber

說起VTuber的誕生,就不得不提到世界上第一位VTuber「絆愛」。YouTube文化與趨勢總監艾羅卡(Kevin Allocca)便說:「我們發現VTuber的潮流是從2017年底快速起飛⋯⋯而且它還在持續成長中。」

艾羅卡表示,VTuber「絆愛」就是觀察VTuber很重要的指標。「絆愛」在2016年12月出道,2017年底就累積到20萬名YouTube訂閱人次,接著在10個月後就突破200萬粉絲。

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圖/ Soundaholic studio via Shutterstock

流行範圍只限日本

不過艾羅卡也指出,目前VTuber的風潮主要只在日本流行,還稱不上是全球趨勢。

VTuber經紀公司COVER社長谷鄉元昭也認同艾羅卡的看法。谷鄉表示,VTuber「絆愛」初期是以日本海外喜歡日本動畫的粉絲為主,一直到2017年11月有越來越多VTuber推出之後,VTuber才算正式在日本爆紅。

受眾以動漫圈為主

VTuber最大的特色在於,VTuber的粉絲以動漫迷為主,並且跟YouTuber一樣,時不時就會揪一下三五好友,一起合拍影片。

不只如此,VTuber的粉絲們還會運用自己的想像力,替VTuber角色「二次創作」,再由這些VTuber角色利用官方Twitter帳戶轉推,或分享到更多平台,就能增強粉絲和VTuber角色間的互動,這是真人YouTuber所辦不到的。

視覺上和傳統動漫很相似

VTuber的成功,也可以看成是動漫產業的延伸。一方面3DCG製作而成的VTuber在視覺上和傳統二次元動漫很相似,再加上VTuber推出的是YouTube影片,方便粉絲在外出時到哪裡都能透過智慧型手機觀看。

最適合智慧型手機的動畫

谷鄉認為,VTuber影片是最適合智慧型手機的動畫。谷鄉以網路媒體DELISH KITCHEN為例,DELISH KITCHEN擺脫傳統食譜的模式,讓一般用戶利用智慧型手機觀看影片,就能輕鬆學會做料理。VTuber和智慧型手機的關係就像這樣——VTuber的影片模式,讓人們能夠輕鬆利用手邊就有的智慧型手機觀賞。

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儘管動作幅度相當大,畫面上的虛擬偶像還是能夠做出精準的對應動作。
圖/ 陳君毅攝

低製作成本 降低入行門檻

除了VTuber的YouTube影片形式勝過傳統動漫產業,在製作成本上,VTuber角色的成本也比傳統二次元動畫來得低。

通常一部動漫背後的3DCG製作,背後都有一定資本額的大型動畫製作公司撐腰。但VTuber不需要,所有的器材成本加起來只要30萬日圓(折台幣約8萬元)即可。

這支影片是由動畫製作公司IKinema結合6支HTC的VIVE移動定位器和控制器,推出的iKinema Orion軟體,製作而成的即時動態捕捉影像。

加入AI和機器學習

除了市面上既有的動態捕捉(motion capture)設備降低了VTuber角色製作門檻,AI人工智慧和機器學習(machine learning)的發展,也幫了VTuber產業一把。

其實在上述影片中動態捕捉設備的背後,也運用了AI人工智慧與機器學習的技術——電腦接收到真人運動的訊號後,可以即時換上指定的虛擬角色外型,就是其中一種應用方式。

手機APP 化身VTuber

此外,現在也有軟體公司推出智慧型手機APP,讓大家能輕鬆利用智慧型手機APP化身為VTuber角色。

實現「人機對話」

不僅如此,VTuber的商業模式就和一般的真人YouTuber或實況主一樣,在直播時粉絲們可以和VTuber互動或打賞,或像VTuber輝夜月(Kaguya Luna)就曾辦過虛擬擴增實境LIVE音樂會等,這時候就需要「人機對話」的技術——這是屬於AI人工智慧和機器學習結合AR擴增實境與VR虛擬實境的範疇。

這支由日澳混血YouTuber喬伊(Joey)和VTuber「絆愛」合作的YouTube影片當中,喬伊能和螢幕中的VTuber「絆愛」對答如流,甚至能比賽看誰先講出字卡上日文單字。

走出YouTube

世界上第一位VTuber「絆愛」在 2016年出道影片中曾說過:「人氣YouTuber不是都能拍廣告嗎?」、「總有一天我想拍廣告!」

事實上,VTuber在日本爆紅的現象,不只讓「VTuber」一詞勇奪2018年網路流行語大賞金賞,在日本已經成功吸引到不少企業的注意,希望能幫這些VTuber角色走出YouTube世界。

這是由VTuber「代言」的樂天Coolish酷立吸香草冰淇淋廣告,你覺得這支廣告和一般常見的廣告有什麼不一樣的地方嗎?

廣告公司加入VTuber市場

目前VTuber的「收入」來源除了仰賴粉絲們的打賞外,「拍廣告」也是VTuber背後營運團隊很重要的收入來源。

現在已經有部分廣告仲介公司主打VTuber市場,他們除了能幫VTuber「接案」,也會協助企業或團體打造一個全新的VTuber角色,進行宣傳活動。

「很多人渴望化身為角色」

日本智慧型手機APP開發商GREE的發言人杉山健介(Kensuke Sugiyama,音譯)認為,VTuber成功的關鍵是「很多人渴望化身為角色」,他說到:「日本人不擅於公開表達自我,我認為有很多人想向世界傳遞訊息,但他們不想透露自己真實的外表。」

不要露臉就可以

總部位於名古屋的VTuber經紀公司Entum執行長塚本大地的看法也和杉山一致,透過VTuber,這些不想露出真實外表的人們就能向外界說出自己的聲音。

塚本指出,他們公司辦過幾場VTuber試鏡活動,有不少人害羞到無法和他人面對面交談,但是透過電話就能流暢地表達自我,甚至搞笑都沒問題。他也提到,大多數參加VTuber面試的人,年齡都在25歲以下。

在虛擬世界過著正常生活

虛擬擴增實境網路媒體PANORA的負責人廣田稔表示,VTuber的流行在某種程度上凸顯出,這些害羞到不敢表現個人才華的人們,或許能透過這種虛擬化的方式過著和他人無異的生活。

延伸閱讀:

  1. 他們為了直播整形 中國年輕人的網紅夢
  2. 可愛無極限 日本吹起異色肌新潮流
  3. 從IG到時裝品牌:那些「不存在」的虛擬模特兒

本文授權轉載自:地球圖輯隊;作者時穿

關鍵字: #VR_AR_MR
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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