在「都市礦山」採礦,垃圾也能變黃金
在「都市礦山」採礦,垃圾也能變黃金

在「都市礦山」採礦

在南韓一間煉金工廠裡,工人們忙著在報廢手機和電腦裡「採礦」──他們的工作就是從這些報廢的電子產品當中挑出鋰電池,或分類出其他種類的貴金屬回收再製成電動汽車所需的電池。

歡迎來到「都市礦山」(都市鉱山,urban mining)的世界,在「都市礦山」裡,工人們利用現代社會為數可觀的報廢小家電「採礦」,從家電當中分類出貴金屬,回收再製成可以使用的金屬。

自產自銷貴金屬

以南韓為例,近年來因為全球鈷、鋰等貴金屬礦產短缺,為了要取得電子產品所需的原物料,有越來越多公司將焦點放在「都市礦山」上。

南韓工業技術研究所(Korea Institute of Industrial Technology)的報告指出,2016年南韓從「都市礦山」中冶煉出總價值19.6兆韓圜(折台幣約5,400億元)的金屬,佔南韓金屬需求量的22%。

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圖為2017年4月1日,是2020年東京奧運組織委員會向大眾募集廢家電的第一天,主辦單位表示,只要能募集到8公噸的原物料,就能提煉出2公噸的純金屬,來製成5,000面獎牌。
圖/ 地球圖輯隊

垃圾也能變黃金

「都市礦山」一詞最早是由日本東北大學選礦製煉研究所的南條道夫教授,在1980年代所提倡的概念。當時南條道夫的想法是從回收的角度,將都市大量廢棄的家電產品看成一座「礦山」。

日本「礦產」超豐富

根據日本國立研究開發法人物質材料研究機構在2008年的推算,日本的「都市礦山」在貴重金屬的種類和數量上,在規模上絕對能排進世界上前幾大貴金屬礦產國。

在金礦上,全世界的蘊藏量有4萬2,000公噸,而日本的「都市礦山」就有6,800公噸,相當於16%。其他像是全球銀礦蘊藏量6萬公噸當中,日本的「都市礦山」就有22%、銦礦可以佔全球蘊藏量61%、錫礦佔11%、鉭礦佔10%。

光是這座「都市礦山」,就能讓日本的礦產量佔全球一成以上。如果改看世界各國的蘊藏量的話,日本「都市礦山」的白金蘊藏量,就可以排進全球前 5名。

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圖/ ltummy via Shutterstock

募集廢家電,一起做獎牌

在這樣的背景下,2013年4月日本推出《小型家電回收法》,致力於推動回收廢棄小家電,並交由專門業者回收再利用。

也因為日本推廣「都市礦山」的概念行之有年,去年 4月,2020東京奧運組織委員會更宣布,2020東京奧運的金、銀、銅牌就要用「都市礦山」的方法向大眾募集廢棄小家電製成獎牌。

銅牌已達標,金礦銀礦繼續拚

東京奧運組織委員會表示,製作獎牌分別需要30.3公斤的金、4,100公斤的銀和2,700公斤的銅。截至今年6月,他們已經募集到54.5%的金和43.9%的銀,而銅牌所需的銅已經100%達標了。

東京奧運組織委員會呼籲,這項「都市礦山」獎牌計畫將持續募集到明年 3月,希望大家在年底大掃除時可以多將小家電交給他們回收。

貴金屬價格飆漲,「都市礦山」正夯

除了日本和南韓之外,上個月在比利時布魯塞爾舉辦的歐盟原物料周(Raw Materials Week),也在提倡「都市礦山」的概念。「都市礦山」一詞會受到世界各地的矚目,則和近年貴重金屬價格飆漲有關。

今年3月,鈷金屬的價格上漲到每公噸8萬7,615美元(折台幣約269萬6,127元),相較於2016年1月的鈷價漲了4倍。

貴金屬變貴 進口量也增加

同一時間在南韓,製造鋰離子電池所需的貴金屬進口量也有所提升。

根據南韓地球科學與礦產資源研究所(Korea Institute of Geoscience and Mineral Resources)的數據,2017年鈷進口量相較2016年上漲了3.4%,來到1萬3,972公噸,而鎳礦則多了2%共350萬公噸。

沒有資源的替代方案

南韓漢陽大學的「都市礦山」專家朴再具(Park Jai-koo,音譯)認為,利用回收電子廢棄物「採礦」的方式,可以幫助南韓降低對外國貴金屬的依賴度,抑制高價。他說:「南韓需要資源,但大多數都是進口來的」、「都市採礦有機會成為替代方案。」

「我們沒有別的選擇」

南韓都市礦山協會主席廉恩柱(Yum Un-joo,音譯)也同意這樣的看法,他認為南韓如果在都市礦山的採礦技術上能夠發展得當,就能在業界領先。他說:「對於南韓來說,我們沒有別的選擇,但當我們有再生資源時,這就能變成我們的優勢。」

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類似於「都市礦山」的「採礦」──工人必須要仔細拆解、分類所有被送來「都市礦山」的廢家電零件。
圖/ Joseph Sohm via Shutterstock
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在工人完成拆解、分類之後,就能得到「都市礦山」重要「礦產」:手機廢電池。
圖/ Parilov via Shutterstock

回收成最大問題

不過「都市礦山」目前面臨到最大的問題,其實在於廢家電的回收。

歐洲非鐵金屬遊說團體Eurometeaux的總幹事錫蘭恩(Guy Thiran)便指出,目前在歐洲有超過50%的銅和超過60%的鋁都是回收再製成的原物料,「都市礦山」已經是歐洲很重要的生產項目之一,然而一旦產品不再是簡單的鐵、鋁罐,換成構造複雜的家電、電子產品,回收率就會降到三分之一。

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圖為2017年4月在日本東京,奧運游泳選手松田丈志(右)和殘障奧運游泳選手山田拓朗(中),看著在一名NTT Docomo電信行的門市小姐如何將一支舊手機報廢。
圖/ 地球圖輯隊

通常不會交給廠商

歐洲家電產業工會APPLiA秘書長法爾喬尼(Paolo Falcioni)也說,一般民眾發現家電壞掉時,都會直接去買一台新的家電,但不會將廢家電交還給專門的製造商,回收再利用。

修改法案 獎勵回收

目前除了日本的《小型家電回收法》外,南韓在今年1月修改法規,希望能夠透過提高廢物回收的價格,來鼓勵回收。

歐盟也在今年設立新的回收目標,要讓鐵製品回收率達80%、鋁製品達60%,但還沒有特別針對廢棄家電的回收。

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本文授權轉載自:地球圖輯隊;作者時穿

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代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎
代理式商務來襲:萬事達卡與NCCC攜手產業打造信任新基礎

隨著代理式 AI(AI Agent)的快速普及,其在商務交易中的應用也從智慧搜尋、商品比價一路延伸至自主下單,逐步形塑出全新的代理式商務(Agentic Commerce)模式。為因應此一趨勢,萬事達卡攜手聯合信用卡處理中心(NCCC)於 15 日舉辦「 AI 時代支付安全與數據信任高峰會」,匯聚產官學界專家共同交流,深入探討代理式商務下的支付授權與驗證機制,以及 AI 時代金融監理的演進與詐欺防治重點。

萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文表示,無論交易是由人或代理式 AI 發起,都應該在安全可信的環境中完成,萬事達卡將持續強化支付安全的把關能力,不僅著眼於風險控管,更期望將「信任」轉化為未來創新的基礎與成長動能。聯合信用卡處理中心董事長桂先農則認為,面對 AI 浪潮,支付安全已不再只是技術問題,更要在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡。金融監督管理委員會主任委員彭金隆表示,金管會未來將持續秉持安全與發展並進的原則,致力於打造可信賴、穩健且具有包容性的環境,加速金融 AI 應用的發展。

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金融監督管理委員會主任委員彭金隆特別出席,表示金管會核心理念為「負責任創新」,並於2025 年成立『金融科技產業聯盟』,期待結合金融周邊單位與金融機構的力量,打造可信任及穩健的AI 金融應用環境。
圖/ 數位時代
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萬事達卡台灣區董事總經理陳懿文(左)攜手聯合信用卡處理中心董事長桂先農(右)致詞不約而同提到:面對 AI 浪潮,支付安全將會是如何在消費體驗、數據運用與隱私保護之間取得動態平衡的治理課題。
圖/ 數位時代

AI Agent 重新定義消費旅程,萬事達卡提 4 大要素保障支付安全

Google Cloud 台灣技術總經理林書平認為,代理式商務正在重新定義消費旅程,而 Universal Commerce Protocol(UCP)則是支撐這場變革的關鍵。他表示,UCP 就好像電商界的 Type-C 接口,可以串聯不同代理式 AI 與電商平台後台系統,讓代理式 AI 可以根據消費者需求,自主完成商品搜尋與推薦、比價到下單的交易流程,打造更即時、更個人化的消費體驗。

在此情況下,支付不再只是交易流程中的最後一步,而是串聯個人化服務、授權機制、風險控管與信任的核心環節。萬事達卡數據與顧問服務部資深副總裁戴輝瑾指出,要確保代理式商務下的交易安全,必須具備 4 個關鍵要素,包括可驗證代理式 AI 身份、明確的使用者授權、確保代理式 AI 執行的任務沒有超出授權範圍,以及在發生爭議時,能透過公開透明且可追溯的機制進行處理,確保各方權益。

此外,他也強調,風險管理不應侷限於付款當下,需從交易前、交易中、交易後到持續性的監控,建立端到端的治理架構。為此,萬事達卡推出多元解決方案強化整體防護能力,包括以 Identity Solution 強化數位身分驗證、以 Decision Intelligence Pro 提升即時風險判斷能力、透過 Ethoca 優化爭議處理流程,以及藉由 Recorded Future 提供即時網路威脅情報,全面覆蓋交易生命週期,打造更完整的支付安全生態系。

AI 監理邁入新階段,以信任為核心的監管新框架

從監理角度來看,AI 所帶來的變革也同步改寫治理思維。金管會銀行局局長童政彰指出,監理機關不僅要加強國際合作,更應深化與金融業及科技業的對話,建立更開放且具前瞻性的監理模式。進一步針對代理式商務來看,政大金融AI創新中心主任王儷玲認為,金融監理重心應由模型與資料管理,轉向代理式 AI 安全,尤其當 AI 可以代理消費者進行支付時,如何確保代理式 AI 在授權範圍內執行交易,將成為未來的監理重點。

在國際監理趨勢方面,萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong 分析亞太與全球支付生態並指出,AI 時代的監管核心已轉向「以信任為基礎」,金融業在應用 AI 時,必須具備可解釋性、可問責性與可稽核性,確保決策透明且可追溯。同時,隨著詐騙與洗錢行為跨境化,監理機制也應向外延伸,確保跨境一致性,並透過如 ISO 20022 等標準強化資料透明與治理能力。

回到金融機構實務面,國泰世華銀行數據長梁明喬表示,代理式 AI 將對既有支付與風控機制帶來結構性改變,以信用卡支付為例,過往的驗證重點在於是否為本人,但在代理式 AI 情境下,則轉變為驗證 AI 的身份、授權來源與行為意圖。未來,隨著代理式 AI 的普及發展,授權與權限管理將變得更加重要。

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關鍵對談以「AI 時代的資安監管趨勢與企業應對策略 」為題,左起邀請:數位時代總編輯 王志仁主持及重磅與談人國立政治大學金融 AI 創新中心主任 王儷玲、國泰世華銀行數據長 梁明喬及萬事達卡數據與顧問服務部副總裁 Audrey Wong與會。
圖/ 數位時代

AI 詐騙升級,聯防機制成新關鍵

最後,本場研討會亦聚焦討論 AI 造成詐欺風險升級的議題。台灣大哥大資訊長蔡祈岩觀察,詐騙已從單一管道演變為跨平台、跨場景的複合型攻擊,尤其是假冒「代理式 AI 」的詐騙手法,透過對話引導消費者提供個資與支付資訊,正成為新興且高風險的威脅來源。

萬事達卡 Franchise Innovation 副總裁Dennis Koh 進一步歸納出 3 大詐欺發展趨勢。第一,Deepfake 服務化使詐騙門檻與成本大幅降低。第二,詐欺行為跨境化與遠端化,已經突破地理限制、走向全球攻擊。第三,社交工程從大量投放釣魚信件,轉為高度個人化、難以辨識的精準攻擊。

面對詐欺手法持續演進,聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理李錦堯表示,聯卡中心正透過區塊鏈與FIDO生物識別技術,打造無密碼的數位身分認證系統,並結合AI數據模型提升TRACE風險預警系統的效能。未來,聯卡中心將持續優化模型,並建立跨機構資料共享的聯防機制,整合發卡機構與國際組織資源,以提升整體防詐能力,對抗日益複雜的詐欺攻擊。

代理式商務將為消費者帶來更好的消費與支付體驗,但同時也對安全、治理與信任造成更大的影響,促使產業必須從單點防護走向跨機構、跨生態系的整體治理思維。在此趨勢下,萬事達卡將持續扮演關鍵推動者角色,攜手監理機關與產業夥伴,強化支付安全標準,推動台灣支付產業的監管框架與創新發展,打造兼顧效率與信任的數位商務環境。

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回應AI 代理經濟下的詐欺防制與個資挑戰,本論壇特別邀請台灣大哥大資訊長 蔡祈岩、聯合信用卡處理中心風險管理部資深協理 李錦堯、萬事達卡Franchise Innovation副總裁 Dennis Koh交流趨勢觀點。
圖/ 數位時代

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