高通蘋果專利戰變羅生門,一個搞斷貨、一個拿巨額佣金
高通蘋果專利戰變羅生門,一個搞斷貨、一個拿巨額佣金
2019.01.15 | 蘋果

蘋果與高通的官司大戰,在美國聯邦貿易委員會(FTC)2018年底介入,控告高通壟斷行動晶片市場後,劇情非但沒有明朗,反而演變成各說各話的羅生門。

美國法院在11日與15日開庭問訊,兩方都互相爆出諸多不合理的計費方式,蘋果不滿每支 iPhone 手機 7.5 美元的高昂授權費用,加上高通選擇不出貨,逼得蘋果找其他供應商,還以此為由控蘋果侵權;高通也反咬,指出蘋果要求高通先繳10億美元佣金,才能成為獨家供應商,但又不保證訂單有多少。

蘋果:高通拒絕出貨,逼不得已選他牌

根據《CNET》報導,蘋果首席運營長Jeff Williams在15日開庭證實,整起事件的根本原因,是高通拒賣基頻晶片,iPhone XR等新機只好使用英特爾的產品,並非蘋果刻意不採用。

2017年1月,蘋果以「不合理授權費」為由告上高通,另外高通得知自己並非蘋果唯一供應商,隨即停止出貨。Jeff Williams表示,2018年蘋果採用「雙源晶片(Dual-sourcing Chip)」策略,確保其中一家供應商出現問題時,生產線仍能正常運作,「我們當時仍希望高通可以繼續配合,但最後高通卻選擇停止供貨。」

Jeff Williams還透露,高通針對每支iPhone收7.5美元的授權費,是蘋果認定合理價格的5倍。被問到為何還要繼續與高通配合,Jeff Williams表示若不配合,高通就會轉嫁給下游廠商,直接找代工廠付每支17或18美元的授權金,而且蘋果十分需要高通的晶片技術,也因此不得不妥協。

然而蘋果與高通的說法有很大出入。11日開庭時,高通執行長Steve Mollenkopf表示,2018年春天高通仍試著想贏得蘋果的合約,9月時高通財務長George Davis還對外喊話,「我們由衷希望,能與蘋果一起投入5G市場。」

Qualcomm
高通在法院證實,蘋果要求高通付10億美元的佣金,換取高通成為蘋果核心供應商。
圖/ Facebook

高通批蘋果拿巨額佣金,卻不保證訂單

根據《路透社》報導,高通執行長Steve Mollenkopf 11日在法院證實,高通若要成為蘋果的核心供應商,必須支付高達10億美元的「獎勵性付款」(incentive payment),但拿到巨額佣金的蘋果,卻沒因此保證採購量。

Steve Mollenkopf指出,這筆錢是2011年為了打入蘋果iPhone供應鏈,所做出的妥協。根據《CNET》,每一家晶片廠多少都會收取授權費,但為了換取合作機會,通常會與手機廠協商,先付給手機廠一筆「獎金」,換取核心的供應地位,手機廠也能因此降低成本。

這筆佣金,也讓蘋果在iPhone中剔除了英飛凌,在iPad Mini2中淘汰英特爾的晶片,蘋果供應鏈主管Tony Blevins出庭指出,蘋果習慣找2家以上的供應商,但高通給的金額「實在太過於龐大」,蘋果也沒理由換其他廠商。

《CNET》指出根據2011年雙方的協議中,高通若成為蘋果獨家供應商,會提供一定的回饋,但若蘋果選擇其他廠商,優惠就會取消。但FTC認為,這是高通排除競爭者的手段,Steve Mollenkopf強調,「我們無意阻擋英特爾等競爭者。」

高通表示,蘋果目前仍欠70億美元的授權金,也停止對iPhone新機供貨,蘋果轉向英特爾,也導致搭載5G 的iPhone比對手晚一年,2020年才能出貨。

關鍵字: #高通
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

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透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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