誰比較可能在Facebook上分享假新聞？高齡族群|數位時代 BusinessNext

假新聞在我們的生活中如何氾濫與發酵，已經是越來越多人關注、也亟需解決的難題，在這樣的風氣下，哪些人又是最容易把假新聞擴散出去的人呢？

這個族群值得注意

上週三（9），一份刊在期刊Science Advances的研究針對2016年美國大選期間，有多少人會把假新聞分享到Facebook上進行調查，並發現在1,300名Facebook用戶中，只有8.5%的用戶曾經分享過一則以上的假新聞，相較來說並不高——畢竟最近才有研究推估，在美國大選期間，每4個美國人就有1個曾經造訪過假新聞網站——然而，在這8.5%的用戶中，65歲以上使用者分享假新聞的傾向卻比任何族群都來得高。

分享次數是7倍

平均來說，在65歲以上的使用者中，有11.3%的人會分享來自假新聞網站的連結，在18～29歲的使用者中僅有3%會這麼做，而且前者平均會分享假新聞的次數是後者的7倍。

可能是不熟悉也可能是記憶力

對於這樣的發現，研究團隊推測可能是65歲以上的群體不熟悉電腦、缺乏數位媒體識讀的能力，才會沒辦法像其他群體一樣迅速驗證消息的真假；也可能是因為這個群體的記憶力下降，而失去辨別消息真偽的認知能力。

研究團隊也坦言，他們其實無法確定「65歲以上的人比較容易分享假新聞」這件事究竟是年齡還是世代問題，所以這些人可能是不熟悉現代科技才會傾向分享假新聞，也可能是人們只要年紀漸增，就會出現分享假新聞的傾向，因此確切原因仍有待探究。

分析超過千人的個人動態

這份研究是由來自紐約大學的社群媒體與政治參與實驗室（the Social Media and Political Participation, SMaPP）執行。他們是在取得1,300名Facebook用戶的同意後，得到這些人在美國總統大選期間的個人動態，並在更早之前的訪問調查中取得他們的年齡、意識形態、自認的政黨偏好等等。

資訊真的是假的？確認再確認

接著他們參考BuzzFeed News的文章與同儕研究，整理出3份假新聞網站名單，並在實際研究時再次確認來自這些網站、且有被受試者分享的897篇文章都是假新聞。

意識形態有影響嗎？不一定

除了年齡以外，研究團隊也發現意識形態非常保守的人，其分享假新聞的次數是意識形態非常自由者的6.8倍，是意識形態在中間者的6.7倍。

不過對於意識形態和分享假新聞的傾向之間是否有關，研究團隊則抱持審慎的態度。他們認為目前大多的假新聞網站都以支持川普（Donald Trump）、反對希拉蕊（Hillary Clinton）的內容為主，保守派自然比較可能分享這些網站的內容，該研究團隊寫到：「如果今天的假新聞是支持希拉蕊而不是支持川普，那麼就可能是比較多的自由派會分享假新聞。」

其他變相沒影響

至於性別、教育程度、社經地位，都沒有對分享假新聞的傾向產生影響。

上圖為「如何辨識假新聞」簡易教學，包含衡量資訊來源和作者的可信度、要看內文(別因為聳動的標題就起舞)、確認參考資料、事件發生日期、內文是否為嘲諷性質、認清自己的立場和偏見、向專家諮詢。

圖／地球圖輯隊

瞭解了就能對症下藥

必須注意的是，雖然這次研究顯示會主動分享假新聞的人不多，但是他們並沒有取得受試者動態消息的內容，因此也無法確定這些受試者平常會在Facebook上看到多少假新聞。不過有參與研究的政治學助理教授葛斯（Andrew Guess）相信，只要瞭解到哪些群體比較容易分享假新聞，就能讓他們針對這個群體研擬出杜絕假新聞的方法。

分享作為一種宣示

沒有參與研究、來自哈佛大學的公共政策與傳播學教授包恩（Matthew Baum）也支持這份研究的發現，他推測比起加深自己的信念，分享文章更像是在和他人展示自己的立場，所以選擇分享的人才會比較少；也因為如此，就算有人跳出來指證這個人分享的訊息是假的，也不太可能因而改變分享者的想法或立場。

分化對立的新聞敘事

若要總結美國的現況，來自麻省理工學院、Twitter前首席媒體科學家洛伊（Deb Roy）認為，現在的美國新聞「充斥著分化對立的敘事方式」（full of balkanized narratives），而人們只會把與自己認同的資訊稱為「真新聞」，反之，那些不認同的資訊就通通是「假新聞」。

「真是一團糟。」洛伊評論道。

韌性，從衝擊中找到成長的可能

「Resilience」一詞原本源自工程學，指材料在受壓後能回彈的能力。NMEA理事長李芃君指出，當這個詞被用於產業時，它所代表的已不只是「抗壓」，而是「擁抱變化與永續成長」的能力——在巨變中快速重組關鍵資源、甚至藉由創新找到新的突破。

她觀察，全球產業變動的背後，主要受到三股力道的衝擊：地緣政治的風險、科技典範的轉移，以及氣候與疫情等帶來的自然挑戰。這些因素同樣影響著台灣文化內容產業。

以台灣一家全球背光模組大廠為例。近年隨著國際電子品牌紛紛在筆電與平板產品導入OLED顯示技術，傳統背光模組市場面臨挑戰；該企業在察覺趨勢轉向後，選擇主動調整策略，透過併購前沿技術快速推出新產品，切入車用、醫療與AR／VR顯示等新領域。李芃君指出，這樣的轉向即是韌性的展現——在技術更迭的浪潮中重新定位自己，讓企業從被動防守，轉為開創下一波成長曲線。

「這種思維放回影視娛樂也一樣。當市場被新技術和新平台顛覆，產業若仍困於單一市場、單一資金、單一合作關係，就難以應對下一次衝擊。」她強調，建立韌性不能停留在抽象的口號，必須要有具體行動，而關鍵就在「多角化」。

多角化的市場讓故事能走出台灣、觸及不同文化的觀眾；多角化的技術與人才，讓製作不再受限於傳統框架；而多角化的資金與夥伴結構，則能減少對補助與單一委製案的依賴，形成正向循環的產業體質。諸如日本《鬼滅之刃》透過IP延伸創造跨世代效應，或泰國在政府策略支持與國際平台Netflix合作，讓在地內容走向全球，都是多角化的案例。

高峰會四大主軸，挖掘韌性的潛力

「政策當然重要，但最終能否長出韌性，關鍵仍在產業本身的自覺與行動力。」李芃君表示，第七屆亞洲新媒體高峰會以「台流轉型、跨界共創、影視創新、商模躍進」四大主軸為核心，期望讓韌性不再停留於口號，而能轉化為具體實踐。不只是思考「如何生存」，更要推動產業主動探索「如何成長」。

在「台流轉型」議題中，論壇將從亞洲娛樂的整體格局出發，思考台灣內容如何在國際市場中建立辨識度與合作機制。面對串流平台競爭與區域內容崛起，產業要重新定義「台流」的價值，從單點創作走向跨國布局。

「跨界共創」則從電競、音樂、體育到AI應用，剖析影視娛樂如何走向一個多層次的體驗場域。透過多個實際案例，探討不同產業之間的協作經驗，助攻內容突破原有框架，創造新的商業能量。

「影視創新」主軸聚焦於新技術與內容形式的融合。如：短劇風潮、現象級作品及AI生成式內容等，正改變影視產業的創作邏輯。論壇將聚焦技術如何成為創意夥伴，推動人才與內容的再進化。

最後，「商模躍進」則回應內容永續與變現挑戰。當觀眾行為與平台策略不斷重組，內容不再只是作品，也是可延伸、可轉化的商業資產。論壇將引導產業思考，如何讓內容價值在不同階段持續發酵，打造可長可久的生態循環。

李芃君強調，高峰會的價值，在於讓這些不同維度的討論彼此交會；唯有當創作、技術與資本願意對話，產業的韌性才能真正落地。「我們希望產業能從危機思維轉向成長思維，在對話與合作中，激盪出新的想像與行動。」

韌性，新媒體暨影視音產業必備的DNA

自2017年成立以來，NMEA持續扮演政策倡議與產業整合的推動者。每一屆高峰會也都對應時代命題，映照產業進化軌跡。從2023年「EMPOWERING」的全面賦能、2024年「CONSOLIDATION」的整合共榮，到今年的「RESILIENCE」發揮韌性、尋求突圍，李芃君形容，這是一條從能力啟動、資源整合到體質調整的路徑，引領台灣影視娛樂邁向國際舞台。

她指出，高峰會結束後，NMEA也將以工作坊與共創計畫延續對話熱度，讓產業交流落地為實際行動。協會也積極拓展跨域合作，從企業交流、IP授權推動到媒體合作，串聯更多產業能量。

值得注意的是，自2022年起，高峰會同步啟動線上直播，三年累計已吸引超過20萬名觀眾參與，單屆觀看更突破8.1萬人次。李芃君認為，這不僅是數據表現，更代表台灣影視產業逐漸建立國際話語權。當產業以開放與創新的態度前行，才能在全球文化浪潮中，站上屬於台灣的舞台。

誰比較可能在Facebook上分享假新聞？高齡族群