一支手機就能洗衣,全家把洗衣機搬進超商裡
一支手機就能洗衣,全家把洗衣機搬進超商裡
2019.01.23 | 物聯網

快過年了,除了把家中各處角落好好清掃一遍,床單、大型的毯子也都必須拿出來清洗,許多人為了省事方便,會選擇使用投幣式自助洗衣。但在許多人的生活經驗中,每洗一次衣服就必須耗費大把時間,且還要擔心洗衣機衛生、衣服被偷。

過去全家已經推出過許多餐飲、生鮮類的複合店,現在進一步將觸角延伸到「生活服務類」的複合店型,選在農曆年前,於三重地區推出全台首家「自助洗衣複合店」,全家心裡真正在想的,是如何透過各種多元服務,把顧客留在店內更久。

全家
全家在經過一年的市場研究後,選在三重推出第一家自助洗衣複合店,主打的訴求就是自動化、智慧化。
圖/ 全家

主打自動化、智慧化,衣服洗好前就先知

許多學生、租屋族都有使用過自助洗衣服務的經驗,根據財政部數據,台灣自助洗衣店在2018年1~10月店數成長12.5%,然而當中卻有許多痛點沒有被消除。

以傳統自助洗衣店來說,多數洗衣、烘衣的機器是分開的,必須耗費很多時間等洗完移到烘衣機,更要擔心衣物可能被偷、機台太髒等問題,在凡是講求行動化、數位化的現在,自助洗衣仍有許多創新空間。全家在經過一年的市場研究後,選在三重推出第一家自助洗衣複合店,主打的訴求就是自動化、智慧化。

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全家洗衣複合店最大的特點,是洗衣機是「洗脫烘」合一,且機器啟動後會自動給皂。
圖/ 攝影 / 賀大新

全家革新的地方在於,消費者可以先在全家APP上,查詢是否有閒置機器避免空等,到店衣物放入洗衣機後,掃描機台上的QR Code就會出現結帳條碼,到櫃檯結帳完成後,會由POS機台自動啟動洗衣機,在洗衣完成的前五分鐘,系統會自動發送簡訊提醒消費者。

全家洗衣複合店最大的特點,是洗衣機是「洗脫烘」合一,且機器啟動後會自動給皂,對消費者來說除了免去自備洗劑的麻煩,洗脫烘合一也不需要中途將衣物取出,也因為結合烘乾功能,也能確保下一位客人使用時機器永遠是乾燥的,且在洗衣前,還提供一分鐘內槽預洗功能,消除自助洗衣店一直為人詬病的衛生問題。此外,開始洗衣後機器會自動上鎖,且便利商店24小時有店員、攝影機,大幅降低衣物被偷的風險。

把洗衣機般進店鋪,全家在想什麼?

全家近年積極推出複合式店鋪,目前餐飲類的包括天和鮮物、bbq韓式炸雞店、咖啡旗艦店;生鮮類型的包括大坪數的超市型店舖,還有與大樹藥局合作的健康類型,以及與台新銀行合作的科技金融類型,這次推出的自助洗衣複合店,則是全家第一家「生活服務類型」的複合店。

其實日本的全家早造去年就推出結合洗衣服務的複合店,「表現都不錯,我們是參考日本的經驗。」不過全家新商機開發部魏峰川部長分享,日本的店型跟台灣不同,只是把一般投幣式自助洗衣放到超商中,「台灣的特色是強調智慧化。」

全家
其實日本的全家早造去年就推出結合洗衣服務的複合店,不過仍是傳統投幣式,台灣則是主打智慧化體驗。
圖/ 攝影 / 賀大新

目前店內配有5台日本東靜(TOSEI)的洗烘機,以及2台雙層烘衣機,全家與五個合作夥伴攜手,開發出這套整合洗烘機、手機、POS機、全家App的系統,主打透過每個環節的聯網串聯,達到最大程度的智慧化與自動化,全家表示,這套系統背後的技術並非多困難,真正的創新,是在於這套新的商業模式構想。

全家執行副總經理吳勝福表示,洗衣複合店主要鎖定的是小家庭和租屋族,這些人可能會因為生活忙碌或空間不足,因此會有週期性的洗衣需求,同時與便利商店以晴天和夏季為業績高峰的特性互補,能夠順帶提升便利商店本業的來客數,顧客在店內等待的同時,也能帶動其他商品的銷售機會,同時也希望用比較科技化的方式,滿足消費者的多元需求。

兩個小遺憾,全家可以更貼近自動化、智慧化願景

從價格來看,60分鐘整套的「洗脫烘」,費用是220元新台幣,這樣的價格並非特別具有吸引力,也比起坊間洗烘合一180~250台幣的收費也差不了多少。

全家執行副總經理吳勝福認為,全家的賣點在於「智慧化」以及所產生的附加價值,例如洗衣機是否乾淨、等待時間等。坊間的洗衣店都是洗烘分離,且還必須自備洗劑,「全家是洗烘合在一起,還附洗劑。」吳勝福認為如果把等待的時間成本、環境衛生、等待環境等因素考慮進去,其實不一定真的貴很多。

吳勝福
全家執行副總經理吳勝福認為,全家的賣點在於「智慧化」以及所產生的附加價值。
圖/ 攝影 / 賀大新

不過洗衣複合店仍有許多設計上的小小遺憾,根據記者的觀察,點開全家App後,只能夠看到目前閒置的洗衣機台,並無法在手機上預約,如果剛好遇上尖峰時段,難保到店時一定有機器可用,仍是有白跑一趟的風險;另外雖然洗衣可以透過超商支援的30多種多元方式付款,但仍是必須拿著條碼到櫃台結帳,很可惜的沒有直接串上金流,一站式的直接在手機上完成操作及支付。

當然,全家真正的考量是讓消費者到櫃檯的過程中,順便帶動其他商品的消費,但若是能串上金流這塊拼圖,相信能更貼近自動化、智慧化的願景。

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洗衣可以透過超商支援的30多種多元方式付款,但仍是必須拿著條碼到櫃台結帳,很可惜的沒有直接串上金流。
圖/ 攝影 / 賀大新
關鍵字: #全家
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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