逛市場、動手做菜!CookInn Taiwan要讓外國旅客品嘗更深度的台灣美味
逛市場、動手做菜!CookInn Taiwan要讓外國旅客品嘗更深度的台灣美味

說到給外國友人來台旅遊的推薦,許多人第一個會浮現在心頭的選項是小籠包、牛肉麵、蚵仔麵線……別忘了留點空間給花生豆花和芒果冰,還有空著一隻手可以拿杯珍珠奶茶。美食小吃被視為最親民的「台灣之光」,但外國人對台灣的印象就只能停留在「吃」嗎?還是能讓食物成為國際更認識台灣文化的媒介呢

思考著近年國際旅遊風氣逐漸轉往「深度旅遊」,蔡佩君(Chelsea)開設開設CookInn Taiwan 旅人料理教室(以下簡稱CookInn Taiwan),從實地市場採買開始,到自己動手做配菜、擀麵皮、調餡料,完成一籠小籠包,除了讓外國遊客體驗自行完成一整套台灣在地小吃的成就感,過程中更會穿插人文解說,讓美食記憶和文化特色緊緊連結

精心設計課程,國際旅人有吃有玩又有拿

CookInn Taiwan 創辦人蔡佩君從事飲食教育多年,擔任過親子食育料理老師,並曾赴藍帶廚藝學院東京分校進修;Chelsea 認為地理位置與歷史因素造就台灣是各方美食匯集之地,但本地的美食體驗不應該只是停留在推薦外國旅客「吃些什麼」,看準深度旅遊市場的興起,CookInn Taiwan 提供觀光客親自手作在地小吃的選擇,特別是早上的課程還安排外國遊客到傳統市場採購,除了認識食材來源,也讓遊客體驗當地的市場文化,加深美食與台灣文化在國際旅客心中的羈絆。

CookInn Taiwan 提供的課程以上下午場區分,菜色多參考各國旅遊指南推薦,「因為要選擇外來遊客知道的食物,他們才會產生興趣」,蔡佩君解釋,因此小籠包、牛肉麵等麵食,鳳梨酥、綠豆糕等中式糕點,還有豆花和珍珠奶茶被列入常態的課程中,另外會視團體包場的需求,設計客製化的菜單。而這些菜色教學的發想,都由 Chelsea 和講師溝通、設計,而為了配合店內客群定位,上課的講師都兼有料理經驗及外語能力。

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CookInn Taiwan上課教室明亮乾淨,備有各種器具及材料。
圖/ 蔡仁譯

目前客源超過四成來自日本和韓國,三成歐美人士,兩成則來自香港和東南亞,Chelsea 認為除了目前 CookInn Taiwan 的客群和政府公佈的來台旅客分布相關,也和行銷管道也有很大的關聯;CookInn Taiwan 除透過 TripAdvisor 等線上旅遊平台(Online Travel Agency, OTA)直接接觸各國客戶,也會利用 Google 關鍵字等線上工具,並和各地旅行社合作,如日本JTB、HIS 等旅行社,接觸各國客戶。

台灣旅遊體驗資源待整合,盼政府一同努力

談起旅遊體驗市場,蔡佩君表示目前台北相似類型的店家約有七家,但大部分為私廚形式,與CookInn Taiwan 作為品牌而非個人經營的出發點大不相同,Chelsea 認為除了外語優勢之外,對於外國旅客的理解、結合人文與烹飪等不同領域的專業知識等都是這個行業的進入門檻;CookInn Taiwan 除團隊有人精通日文,也非常要求講師的外語能力,課程也有特別為學員設計的中、英、日語菜單,裡面除了詳細烹煮步驟,還會依各地食材特性提供學員可以尋找相似的替換材料。

CookInn創辦人 蔡佩君
透過料理體驗,讓世界旅人愛上台灣,更加深台灣味道的記憶。

台北市長柯文哲曾說過的:「如果要用三分鐘了解一座城市,就去逛他們的市場。」,但 Chelsea 對比泰國曼谷、西班牙巴塞隆納和韓國首爾等烹飪課程旅遊體驗盛行的城市,當地市場的規劃相當成熟完善,台北的傳統市場雖在更新轉型之際,但在基本的環境清潔衛生上,就還未達到可以讓觀光客輕鬆體驗的標準。

決定創業發展深度旅遊體驗的過程,也讓蔡佩君發現台灣旅遊生態系破碎,很多行銷資源沒有整合,例如在觀光景點的旅遊諮詢服務處僅供放置免費活動的宣傳文宣,業者們只能各自努力。另外,目前旅遊趨勢走向在地國際化,越在地的人文風情越容易吸引國際注目,但台灣法律規定導遊執照需要透過與旅行社合作才能合法進行導覽工作,造成這些在地「微旅遊」被迫要與旅行社綁在一起。除此之外,台灣現行相關創新法令不健全,沒有適用於「料理教室」的安全法規,政府在鼓勵創新與新興行業之餘,卻沒有相對應的消防法規或安檢規範,這些都在在顯示台灣旅遊服務還有相當大的進步空間。

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蔡佩君開設旅人料理教室,傳遞台灣美食更深一層的美味。
圖/ CookInn Taiwan提供

蔡佩君對台灣深度旅遊體驗還是深具信心,認為台灣的軟實力不容小覷,期望與政府相關單位一同努力將深度旅遊這塊做的更完善,未來也預期開設第二家分店,選擇觀光客熱門地點如西門町、永康街,客群鎖定隨機的散客,不同於需要預約的一號店,隨時上門即開課,課程時間也會較短較具備彈性,藉此與第一間差異化,開發不同顧客來源。

創業快問快答

Q:希望提供這個社會什麼價值?希望解決甚麼樣的問題?
我們的願景是:「透過料理體驗,讓世界旅人愛上台灣」。提供台北深度旅遊體驗,讓外國遊客來台旅遊不再只是走馬看花。
Q:就目前市場狀況,您認為貴公司服務的競爭優勢為何?
市場上的品牌先驅者、場地寬敞且位置佳、創辦團隊掌握核心技術。

Q:長遠來看,公司想成為一家何種類型的公司?下一步的目標是什麼?你們如何完成?
希望成為觀光料理教室的品牌領導者,擴張據點。下一步希望能跟政府部門和旅遊業者有更多串連,並在台北帶起旅遊風潮。

公司資訊

公司名稱:晨星樂廚股份有限公司/CookInn Taiwan
成立時間:2018/6/5
產品名稱:CookInn Taiwan 旅人料理教室
上線時間:2018/8/5
公司人數:2
官方網站Facebook新創資料庫

本文授權轉載自:創業小聚

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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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