衝高點擊率的秘訣！PicSee打造出小編、KOL最愛「縮網址神器」|數位時代 BusinessNext

走進透視數據有限公司（以下簡稱PicSee）的辦公室，更精確一點來說是台科大校園內的一間會議室，空間內大概擠了8位員工，遑論隔間，有些人甚至比肩而坐，充滿新創公司特有的氣息。

他們在這個狹小地方用6個英文字母的短網址，創造了破10億次以上的點擊量，更成為許多YouTuber、粉絲專頁小編、行銷人不可或缺的行銷工具。

但回到PicSee的創立開端，創辦人魏取向與夥伴想做的產品竟是「輕量版內容農場」。

爭取廣告投放，意外吸引大咖使用

2014年時台灣內容農場盛行，「10億人都驚呆了，這種標題大家都看過。」魏取向笑著說。當時，他想打造一個可以任意改變分享縮圖與標題的服務。透過這個服務，能用一張照片與一個標題重新包裝內容農場的文章，商業模式則是在中間加一個網頁放廣告，「不用自產內容，還能打造被動收入。」魏取向說。

但事情沒有這麼順利，很快地就碰到了第一個難題：沒有廣告。於是魏取向開始行銷推廣PicSee的服務，希望能衝高流量、使用量換來廣告投放。由於自訂分享圖片與標題是許多部落客、YouTuber與小編的需求，開始有許多大咖的粉絲專頁加入使用，包含蔡阿嘎、滾石唱片、周杰倫等。

流量來了，第二個難題卻也緊接而來。「我們開始意識到，好像不能放廣告了。」魏取向說。原先以為有流量就能帶來廣告收入，但當大咖們開始使用後，他發現流量十分珍貴，反而不敢亂放廣告，「如果在MV前插一個網頁廣告，就再也不會有人用了。」魏取向只好開始找尋其他的商業模式。

開啟付費制，功能由市場決定

既然PicSee所提供的服務在市場上真的有需求，魏取向開始著手製作付費專業版，「但一開始也不知道要做什麼功能。」於是他先在網站上列出一堆想像中的功能，並在價格處打上「內洽」。當有客戶前來詢問，便問他們最想要哪個功能，「他們確定要買時，我們就回家寫code（代碼）。」乏人問津的功能就從列表中刪去，列表上的功能經過市場篩選，最後留下來的都是精華，魏取向表示「我們走一個非常lean（精實）的路線。」

現在PicSee的付費功能包含自動加入行銷人建立受眾必備的追蹤碼、匯出分析報告以及管理短網址的群組帳號。而PicSee也透過口耳相傳，成為行銷人的利器之一。

新商業模式：KOL廣告分潤平台

PicSee也在去年10月發展出新的商業模式，KOL的廣告分潤平台。以YouTuber為例，透過PicSee網址分享YouTube影片，觀眾點擊後會跳至YouTube App中開啟，看完後將會打開一頁「推薦影片」，當中會穿插廣告與推薦的影片連結，「我們會根據觀眾上一支觀看的影片，推薦相關影片，所以並不會反感，點擊率大概都有2%左右。」魏取向說。

這個新的商業模式類似於PicSee的初期構想，只是更優化、更貼近使用者與使用情境。在許多YouTuber如蔡阿嘎加入分潤計畫後，廣告的商業模式占PicSee 8成以上的收入。

目前PicSee的使用者3成來自台灣，7成來自其他海外地區，團隊正一步步走向目標：在台灣打造出世界級的網路服務。

Q：如何解決惡意網站透過PicSee短網址釣魚的情況？

除了應用AI與付費的網路安全服務把關之外，我們也曾買了60幾個網域來做相關測試。要做好一個服務，並不一定要服務所有人，因次PicSee採取寧可錯殺也不放過的原則，連Google旗下的服務Blogspot也因為自由度過高被我們排除在外。

Q：創業的動力？

我常常在想一個問題：「活著跟死有什麼不一樣」，對我來說差別在於是否有「改變」的機會。如果只走別人鋪好的路，知道10年後可能會升官、頭髮變少、每周一下午開會，完全沒有改變，這跟死了沒什麼兩樣。面對未知，才能發揮生命的價值。

Q：最難的事情？

跟上瞬息萬變的網路世界。任何一點風吹草動我們都要做出立即反應，像是Facebook開放方形的廣告縮圖，我們要立刻作出應變，更難的是在其中保持長久的專注與熱情，錢反而不是最困難的。

日本付費商務通訊軟體第一品牌–LINE WORKS–於2025年12月正式進軍台灣，至今已吸引150家企業與組織導入、超過1萬名使用者。對一個剛進入台灣市場的商用協作平台而言，這樣的成長速度，反映的不僅是企業對另一套通訊工具的需求，而是LINE的操作習慣已經深入日常，企業開始尋找一個能兼顧「好用」與「可管理」的工作協作環境。

LINE WORKS株式會社代表取締役社長島岡岳史將市場接受度歸納為三個原因：熟悉且低學習門檻的操作介面、企業等級的資安與管理機制，以及能與LINE串聯的溝通能力。「三者結合，讓LINE WORKS不只是把『聊天』搬進企業，而是協助建立一套從組織內部到外部溝通的協作基礎。」

LINE WORKS在台灣的布局，也不只停留在企業市場。

日前，LINE WORKS與新竹市政府正式簽署合作備忘錄（MOU），雙方將從里長里政系統展開一系列合作。這是LINE WORKS首次在台灣與城市政府簽署MOU並進行規模化導入，意味著商用協作平台的角色正在發生變化：從解決企業內部溝通問題，進一步走向政府機關、第一線人員與城市服務的協作基礎。

對新竹市政府而言，這不只是導入一套新的通訊工具，而是重新整理公務訊息、前線回報、案件追蹤與災害應變等資訊流，讓原本分散在不同管道的溝通，逐步形成可管理、可追蹤、可共享的城市協作網絡。

「新竹市在智慧科技與AI應用上的創新作為，在日本城市中相當少見，令人印象深刻。很榮幸此次能與新竹市政府攜手合作，未來將全力以赴，運用LINE WORKS的科技與AI服務，協助新竹市持續推動智慧治理。」島岡岳史如是說。

好用不等於適合企業，LINE WORKS解決「公私分界」議題

LINE誕生於2011年的日本311大地震之後，4年後，LINE WORKS以「商務版LINE」概念誕生，從一開始便鎖定企業工作場景；與個人通訊工具相比，LINE WORKS更強調帳號管理、資安、隱私與組織管理。

例如，個人版LINE的暱稱與大頭照可以由使用者自行設定；LINE WORKS則由企業管理員統一管理。看似小小的功能差異，背後反映兩種產品完全不同的設計邏輯：前者服務的是「個人」，後者服務的是「組織」。

這樣的產品定位，在台灣極具意義。

在台灣，LINE已深入工作場景，主管、同事、客戶、供應商甚至合作夥伴，都可能透過LINE建立工作群組；但問題是，當工作訊息與私人聊天混在一起，企業面對的就不只是溝通效率，還包括資料管理、員工隱私、公私界線，以及員工離職後帳號與資料如何處理等問題。

島岡岳史表示：「年輕世代對於使用私人通訊工具辦公的接受度正在改變，也越來越重視個人隱私。」因此，LINE WORKS希望提供一個「操作體驗熟悉，但管理邏輯屬於企業」的工作環境，在既有的LINE使用習慣之上，加上一層企業需要的身分、權限、資安與管理機制。

當LINE WORKS走進市政府，下一步是把「資訊流」變成「治理能力」

除協助企業提升協作與溝通效率，LINE WORKS也將協作能力延伸至智慧治理。與新竹市政府的合作，第一階段將從里長里政系統出發，進一步整合公務訊息、通訊錄、行事曆與問卷等功能，重新梳理第一線人員與市政府之間的資訊流，讓政令傳遞、日常溝通與災害應變更有效率。

更重要的是，LINE WORKS的聊天介面並不只是「人與人」溝通的工具，也能串接聊天機器人與各類業務服務。當聊天介面成為連接人、系統與服務的入口，LINE WORKS處理的不再只是訊息，而是組織裡持續流動的工作資訊。

這也讓AI有了更進一步發揮的空間。LINE WORKS未來不排除在台灣推出AI會議紀錄（AiNote）、對講機（Roger）、OCR（PaperOn）、Voice Bot（AiCall）、Cloud Cam（Vision）及AI Assistant（AiStudio）等服務，目標是協助將工作現場產生的文字、聲音、圖片與影片數位化，再透過AI整理與分析。

對城市治理而言，這尤其重要。第一線人員面對災害或突發事件時，不一定有時間坐在PC前填寫表單，更多時候是透過手機傳送文字、語音、圖片或影片，因此，當這些原本分散、非結構化的資訊能被即時蒐集，並交由AI整理，便有機會從「被傳遞的訊息」進一步轉化為「可以被運用的治理資訊」。

島岡岳史表示，在日本，LINE WORKS已被應用於物資運送、傷患運送與救災支援等溝通協作。至於在台灣，下一階段的關鍵是，將累積的經驗轉化為更貼近在地需求的解決方案。「LINE WORKS也將持續與新竹市政府討論AI應用的導入，以及如何進一步擴大市民服務。」

從目前的里政協作，到未來的AI資訊整理與市民服務，LINE WORKS所扮演的角色正在改變：它不只是協助政府「把訊息傳出去」，而是逐步參與資訊如何被蒐集、串接、整理與運用。當協作平台開始連結人、系統與AI，LINE WORKS的價值也就不再只是提升溝通效率，而是有機會成為城市治理數位化過程中的一層基礎能力。

	LINE WORKS小檔案
成立時間	2015年
主要產品	一套專為企業打造的商務協作平台，保留大家熟悉的LINE操作介面，同時提供企業所需的管理、安全與協作功能，如商務聊天、群組協作、行事曆、視訊會議、佈告欄、任務管理、通訊錄、問卷、管理者權限控管等
市場成績	•服務全球59萬家企業、超過580萬名付費用戶 •日本付費商務通訊軟體市占率連續 9 年 No.1。出處：該公司自行調查、富士凱美萊總研「軟體商務新市場」（2026年9月數據）
何時進入台灣市場	2025年12月
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備註	免費試用與專人諮詢服務均由台灣官方指定合作夥伴提供