品牌公關極其重要
品牌公關極其重要
2019.03.07 | 品牌經營

別再小看「公關」,成就品牌沒他不可以。
品牌做公關非常重要,但太多人不知道公關怎麼用。

你的品牌要如何在現今的資訊汪洋中被看見?且要打中你的目標溝通對象?在進入市場前,你一定得做好市場定位策略!但是品牌市場定位怎麼做?做好了又該如何開始執行。首先需要問的是,你的企業裡,有聘僱一位「品牌公關」嗎?

在台灣,百分之九十以上的企業主都沒有在組織編制裡規劃這樣的位子,多數是因為不知道公關要做甚麼,更有許多的迷思是,公關就是代表公司去應酬,去參加活動露臉,不會有實際產值的,等到有需要的時候在找公關公司一次性的服務就好了啊,何須要養一個專職的。

如果上述是你曾經有過的想法,那麼你必需要好好重新認識一下這個角色。

品牌公關是:品牌市場定位策略規劃師

擬定市場定位策略,可以幫助品牌主思考這個定位並落實執行。

每次在承接一個品牌之前,我會很慎重的詢問企業主,你想要甚麼?你期待你的品牌在市場上有一個甚麼樣的性格,在人們心中有著怎樣的重要性。這是非常重要的起初,我最怕遇到那種回答是:我的品牌就是要賺錢!

賺錢是每個開門做生意的人最基本的需求,但做品牌是為了長久持續賺錢而付出的基本投資。就如同賣球鞋,你可能是一個球鞋代工的製造商,你生產的鞋子成本不高,當你銷售出去後的確會賺錢,可是當品牌主在鞋子外加上了一個打勾的logo,那所賺到的錢就比你原本的價格翻漲三十倍。 這兩者的差別就是,有沒有做品牌

做市場定位,表達你的品牌有一個自己的理念和核心價值,有了市場定位後,未來你所做的每個規畫都將依循著初心做長遠的決策。只要有核心的理念,未來在做任何決策或異動時,都有一個準則可以參考,而不會任意迷失方向

因此,品牌公關的任務就是,幫助並與企業主一起溝通出品牌真正想要表達的定位訴求,並且落實到經營的策略當中,這便是一個品牌印象建立的開始。

市場定位的步驟

對品牌公關的任務來說,所有的行銷都必須將「品牌信念」融合在其中。很多公司在市場上佔有一席之地,好像方方面面都很不錯,但卻沒有相對應的信念,這樣很容易隨著市場的競爭程度增加就被淘汰。不過,比起那些照著市場定位步驟走的人,有做好市場定位的人,採取的每一個宣傳都將與他的市場定位策略息息相關,因此我們需要有著以下的步驟。

建立定位意象

當品牌忽略了市場定位的時候,會感受到主要目標客群對他們有所誤解。

作為一個品牌,你是誰,你為什麼而存在?

找到那些只有你可以提供給目標客群的特性和價值,以及他們正在找尋、但市場上尚未出現的價值與特色,打造你的品牌吸引力。

誰是你的主要目標客群,他們想要什麼或是需要什麼?

當你確定了差異性、獨特性和吸引力,接著可以開始思考你最適合溝通的對象的輪廓,那些人會代表你的市場區隔。

你如何滿足客戶的需求?

你無法總取悅所有人。因此你需要一個清楚的市場區隔,讓你所服務的對象更具意義,因為他們之所以成為你的顧客,是因為你擁有和他們一致價值觀或是理念。找出你的品牌差異化,打出一條屬於自己路。

觀察自己與競爭對手的差異

你和競爭對手的溝通方式、品牌性格或傳播管道是否具備差異性。

發展一個獨特的定位策略

當確定了理想的市場定位,接下來的目標就是在買家的心中創造一個獨特的印象。這個印象必須有別於你的競爭對手或是其他的品牌。當掌握了這些資訊,就可以清楚地指出品牌的初心價值觀,目前市場上存在什麼問題,而你的品牌要如何解決這些問題。

上述的步驟都確認後,接下來要進行的就是為期數年以上的品牌公關市場溝通的動作了,一個記憶度高的品牌,最快的方法是大砸廣告預算,洗腦式的溝通一個slogan的方式,如近年來讓全國電子再次重回兵器譜排名的那三個字。

除了大量且極聚焦的溫情手法溝通之外,所有的策略和行銷溝通重點都是糾感心,久而久之,變成了人們心中都會背的那句台詞。這當然包含了他們整體員工素質的訓練。我曾經因為這個品牌定位,親自走訪了全國電子去假裝奧客,詢問了想要的電腦卻又沒買,而且還詢問服務人員,附近是否有二手電腦銷售的商家。對方不但沒有給我白眼,還很輕切認真的告訴我要怎樣前往,這給我很大的收穫,因為我確實在他的服務中感受到了糾感心。

但是,若你沒有這樣大的集團財力,你只是一個中小型企業,但很有心要做品牌,擁有一個專職的品牌公關就非常的重要,不斷透過撰寫新聞稿,社群溝通露出,持續而穩定地去為你的品牌發聲,透過新聞報導,社群溝通,或與任何跟自家品牌意象有著相同理念的其他產業合作,都是品牌公關需要持續規畫並穩定操作的工作。

做品牌,的確是一件長久戰。在我的品牌公關生涯中,最長的是用七年半操作一個品牌,最短的也有兩年,關於兩年的那個牌子,我在兩年內為品牌主創造了一千次的媒體新聞曝光,其中包含每天都要進行兩次以上的記者會和媒體餐敘等,讓我手中的品牌不斷的跟外界對話。這 就是品牌公關的真正含意,他所能帶來的除了消費者指名度和記憶點,更有可能讓創投或大型企業更有機會看見 ,我所操作那個七年半的牌子,就是因為品牌知名度夠大夠多,於是被大財團看中並且直接併購。

這就是我所看見的品牌公關的價值,建立品牌,必須是台灣企業需要重視的一環,正所謂國富民強,當我們的中小企業,甚至國家都通往品牌化的路前進,那麼富足,將是指日可待。

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突破摩爾定律極限!台灣奈微光用矽光子技術打造「會聞的晶片」,開創感測新藍海
突破摩爾定律極限!台灣奈微光用矽光子技術打造「會聞的晶片」,開創感測新藍海

在後摩爾定律時代,台灣奈微光不僅是開發出一款新晶片,更在於證明了創新不必只沿著摩爾定律持續追求製程極限,採取橫向發展同樣能找到市場著力點,台灣奈微光正運用 CMOS(Complementary Metal-Oxide-Semiconductor)製程,打造出全球少見、能「嗅聞」世界的感測平台,這場從臺大實驗室技術啟程的冒險,正讓臺灣半導體產業看見另一條通往未來的道路。

跨足大健康與車用,奈微光用矽光子打造感測新藍圖

台灣奈微光所研發的矽光子感測晶片樣品,針對多波段應用所設計的多樣化解決方案。
台灣奈微光所研發的矽光子感測晶片樣品,針對多波段應用所設計的多樣化解決方案。
圖/ 數位時代

正當全球半導體產業競相投入奈米級製程競賽,追求更小、更快的晶片時,台灣奈微光卻選擇了一條截然不同的道路。「我們的核心技術就在於光子 IC 設計。」台灣奈微光董事邱俊榮說明,他們所做的是「光的晶片」,與傳統專注於電子電路的 IC 完全不同。

長久以來,市場上若要製造中長波紅外光的光源,普遍會採用化合物半導體。然而,化合物半導體不僅成本高、良率較低,且在光譜調控上存在不少挑戰,台灣奈微光則突破性地利用 CMOS製程,直接從矽基底打造出中長波紅外光光源,顛覆了以往的作法。

邱俊榮強調,這都要歸功於臺灣半導體 CMOS 製程的高度成熟與優異良率,讓台灣奈微光能在成本上取得絕對競爭力,打破中長波紅外光技術高昂的門檻。「我們是透過 CMOS的半導體製程設備,把晶片延伸到矽光子光源與矽光子感測器。」他指出,「這就是台灣奈微光最核心的差異化。」台灣奈微光的矽光子技術,也催生出最具顛覆性的應用──微量氣體的連續偵測。傳統上,偵測微量氣體多依賴大型設備,或是藉由薄膜與電化學感測器,體積龐大、造價不菲,且難以持續監測,必須等待薄膜變化才能得到數據,台灣奈微光則運用中長波紅外光,透過氣體吸收特定波長時產生的能量變化,實現即時且連續的濃度偵測。

在應用面,台灣奈微光鎖定「大健康」與「汽車」兩大領域:希望未來能將這項技術導入智慧衣等穿戴裝置,持續監控呼吸與體內氣體變化,也可應用於電動車市場,偵測鋰電池異常釋放的氣體,為車輛安全嚴格把關。

挑戰摩爾定律侷限橫向創新,打開感測市場新局

台灣奈微光持續以矽光子技術挑戰摩爾定律的侷限,開創感測市場新局,展現臺灣半導體橫向創新的實力與決心。
台灣奈微光持續以矽光子技術挑戰摩爾定律的侷限,開創感測市場新局,展現臺灣半導體橫向創新的實力與決心。
圖/ 數位時代

這項突破性的感測能力,也展現出台灣奈微光對半導體產業發展脈絡的深刻洞察,傳統的半導體產業長期依循摩爾定律,追求單位面積內電晶體數量的極大化,也就是線寬持續縮小、功能不斷堆疊,屬於典型的「縱深式」發展,然而,隨著製程推進至1奈米世代,單台曝光機設備高達4億美元,資本支出急遽膨脹,物理極限與成本效益成為產業面臨的重大挑戰。

台灣奈微光選擇另闢蹊徑,他們將半導體製程的應用「橫向」擴展。邱俊榮指出,即便在傳統 IC 領域中,微米級製程線寬早已鮮少被提及,但在感測器等應用領域依然蘊藏廣大潛力,台灣奈微光正是運用這些「尚未被徹底開發」的微米級製程,結合自家的矽光子技術,開發出光源與感測器晶片,創造全新的應用價值,這意味著,臺灣半導體產業不只在奈米級製程領域具備領先地位,還能進一步將既有資產延伸至更多元的應用場景,而不必一味追逐最先進的製程節點。

「我們不是照著摩爾定律的方向往下挖掘,而是打開另一種可能,只要做一些物理上的調整,就能產生中長波的光源,還能偵測中長波紅外光,甚至在同一顆晶片上就可同時偵測到紫外光。」邱俊榮強調,這正是對半導體生命週期的延伸。他也提到,台灣奈微光的目標並非爭奪市場,而是藉由技術替換,協助既有產品升級、實現價值加值(value-add)。

不過,若要讓這項劃時代的光感測技術真正落地並普及至廣大市場,仍需面對商業化與規模量產的多重挑戰。為了推動晶片功能從單一走向多元,並提升其多波段的精確調控能力,台灣奈微光申請了經濟部產業發展署所推動的「驅動國內 IC 設計業者先進發展補助計畫」(簡稱晶創IC補助計畫),期望加速技術成熟與市場部署。

AI時代新戰局,台灣奈微光技術應用的無限可能

此計畫的核心目標,是讓單一晶片實現「多波段(multi-band)有效控制的微分辨識」。過去,台灣奈微光所開發的晶片多以單一功能為主,而透過晶創 IC 補助計畫的資源,將協助他們推進晶片功能的多元化。

這項技術的挑戰,在於如何精準控制多個光譜的發射。邱俊榮形容,以前的設計就像一次將所有光譜全部釋放,現在則能做到「要A動、BC不動」或「C動、AB不動」等更細膩的調控,要達成這種「誰要動、誰不動」的精準控制,必須增添新的光罩設計與更複雜的驅動機制,雖然這意味著更高的開發成本,但能顯著簡化後端機構,加速產品量產與推向市場的進程。

台灣奈微光預計在2026年6月前完成這項技術開發進入投片階段。儘管從投片到實際市場落地仍需時間,但他們已開始與紡織、電動車鋰電池、半導體廠房氣體偵測等產業客戶溝通布局,力求縮短市場開發週期。同時,在迎接AI的時代,數據品質與廣度更是關鍵。邱俊榮認為,台灣奈微光的矽光子感測技術,能為AI提供更精確、即時與連續的數據。透過晶片同時測量多種身體參數並實現每秒連續偵測,將提供豐富且精準的「身體密碼」數據,不僅能協助AI進行更深入的演算找出過去未能捕捉的變化規律,更將賦能AI在大健康等領域做出巨大貢獻。

目前,台灣奈微光正積極與半導體廠房氣體偵測廠商、大健康品牌客戶及跨產業夥伴合作。展望未來,台灣奈微光不僅要透過晶創IC補助計畫將晶片功能多元化,更將持續深化技術,證明台灣半導體產業不只在極限製程上領先,更能橫向開拓無限的市場潛力,為全球帶來前所未有的感測應用突破。

|企業小檔案|
● 企業名稱:台灣奈微光
● 董事長:張坤昱
● 核心技術:CMOS製程的先進矽光子光源晶片模組與感測晶片模組
● 資本額:新臺幣4.5億元

|驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫簡介|
在行政院「晶片驅動臺灣產業創新方案」政策架構下,經濟部產業發展署透過推動「驅動國內IC設計業者先進發展補助計畫」,以實質政策補助,引導業者往AI、高效能運算、車用或新興應用等高值化領域之「16奈米以下先進製程」或「具國際高度信任之優勢、特殊領域」布局,以避開中國大陸在成熟製程之低價競爭,並提升我國IC設計產業價值與國際競爭力。

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