買麵包都能自助結帳,新創Viscovery要在智慧零售戰場找回話語權
買麵包都能自助結帳,新創Viscovery要在智慧零售戰場找回話語權

台灣知名影像辨識新創Viscovery,曾前進中國鎩羽而歸,沉寂了一段時間,今年Viscovery捲土重來,這次他們鎖定零售業者,並已經有不錯的成果。

Viscovery成立自2008年,是台灣知名電腦視覺新創,曾獲得「阿里巴巴台灣創業者基金」投資,初期鎖定「影音內容關聯廣告」服務,導入了騰訊、搜狐、樂視等大型中國影音平台,但發展並不順利,燒掉龐大資金後,最後只能忍痛放棄中國市場。

沉寂一段時間後,2019年Viscovery重振旗鼓,前進日本市場,並且鎖定零售業者,主推三大產品,分別是麵包辨識系統、影像辨識自助結帳系統與影像搜索解決方案,已經與台灣最大電商合作技術導入,若順利下半年在市面上就可以看到產品。

技術落地:麵包辨識獲得烘培業芳心

Viscovery「影像辨識自助結帳系統」是以人工智慧、深度學習、電腦視覺為基礎,取代以人工掃條碼的方式進行結帳,顧客僅需將商品一次放置結帳櫃台上,由電腦自動辨識欲購買的品項、數量與價格,操作快速且方便。辨識精準度超過98%,可辨識之商品舉凡包裝類商品與非包裝類商品 (如麵包),不受商品外觀上自然差異性的影響,例如麵包上的糖粉多寡,或商品包裝上的皺摺,皆能精準辨識。

麵包辨識系統獲得台系烘培業者親睞,「困難在於麵包不是標準化產品。就算是同種的麵包,其外觀顏色與形狀都有不小差異,電腦辨識挑戰度高,但我們透過生成對抗網絡 (GAN)技術克服了這些困難。」創意引晴營運長劉志錕指出。

附件4、圖三p
Viscovery麵包自助結帳系統,省去店員使用肉眼辨識的結帳時間,降低結帳出錯率。
圖/ Viscovery

除了能夠精準辨識麵包,在許多辨識難題上,Viscovery也通過考驗,如不同口味的商品、商品包裝有凹陷等。

硬體成本低且易整合

硬體設備建置成本低且易於整合,也是一大優勢。

「以Amazon Go的自助結帳模式來看,光一家店硬體建置就要百萬美元,但創意引晴的解決方案僅需一台簡易的1080P攝像頭與GPU運算設備約1200美元(約新台幣37,200元),就能與店家現有POS系統整合。」劉志錕強調。

附件6、圖五_
Viscovery商品自助結帳系統,操作簡單且快速,大幅降低顧客結帳排隊等待時間。
圖/ Viscovery

傳統的Barcode(條碼)雖然國外採用多年,使用起來也簡單穩定,但消費者必須掃描每種商品的Barcode,在結帳時耗費不少時間,在尖峰的時段造成結帳區大排長龍,引發消費者不悅。

而且就算商家有新商品要更新,Viscovery的解決方案僅需5張圖,就可以將商品即時更新,不用重新訓練模型,對於常有新商品上架的零售業來說,實用程度大增。

在Viscovery「影像搜索解決方案」方面。Viscovery能讓消費者擺脫文字的限制,讓搜索更直覺,快速準確地尋找服飾、美妝,甚至以外來文為名稱等這些難以使用文字搜尋的商品都不是問題,例如以韓文為名的泡麵、一雙深藍色但不確定材質的短靴。

下半年會在日本設立分公司

除了台灣客戶,在國際市場方面Viscovery雖也有來自新加坡、香港與南韓的客戶,但考量日本市場基礎設備完整,人口結構高齡化、少子化、勞動人力嚴重不足,對於AI技術採用意願高,2019年主力市場放在日本,下半年會在日本設立分公司。

不過劉志錕也坦言,影像辨識的人才與技術密集的特性,前期發展需要持續投資,現階段要談「損益兩平」還很難。

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從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路
從智慧助手到自主代理:博弘雲端如何帶領企業走上 AI 實踐之路

「代理式 AI 」(Agentic AI)的創新服務正在重新塑造企業對AI的想像:成為內部實際運行的數位員工,提升關鍵工作流程的效率。代理式AI的技術應用清楚指向一個核心趨勢:2025 年是 AI 邁向「代理式 AI」的起點,讓 AI 擁有決策自主權的技術轉型關鍵,2026 年這股浪潮將持續擴大並邁向規模化部署。

面對這股 AI Agent 浪潮,企業如何加速落地成為關鍵,博弘雲端以雲端與數據整合實力,結合零售、金融等產業經驗,提出 AI 系統整合商定位,協助企業從規劃、導入到維運,降低試錯風險,成為企業佈局 AI 的關鍵夥伴。

避開 AI 轉型冤枉路,企業該如何走對第一步?

博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題、生成內容的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工,應用場景也從單一任務延伸至多代理協作(Multi-Agent)模式。

「儘管 AI 前景看好,但這條導入之路並非一帆風順。」博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲綜合多份市場調查報告指出,到了 2028 年,高達 70% 的重複性工作將被 AI 取代,但同時也有約 40% 的生成式 AI 專案面臨失敗風險;關鍵原因在於,企業常常低估了導入 GenAI 的整體難度——挑戰不僅來自 AI 相關技術的快速更迭,更涉及流程變革與人員適應。

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博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹指出,AI 已經從過去被動回答問題的智慧助手,正式進化為具備自主執行能力、可跨系統協作的數位員工。面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時加速 AI 落地。
圖/ 數位時代

正因如此,企業在導入 AI 時,其實需要外部專業夥伴的協助,而博弘雲端不僅擁有導入 AI 應用所需的完整技術能力,涵蓋數據、雲端、應用開發、資安防禦與維運,可以一站式滿足企業需求,更能使企業在 AI 轉型過程中少走冤枉路。

宋青雲表示,許多企業在導入 AI 時,往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。

轉換率提升 50% 的關鍵:HAPPY GO 的 AI 落地實戰路徑

博弘雲端這套導入方法論,並非紙上談兵,而是已在多個實際場域中驗證成效;鼎鼎聯合行銷的 HAPPY GO 會員平台的 AI 轉型歷程,正是其最具代表性的案例之一。陳亭竹說明,HAPPY GO 過去曾面臨AI 落地應用的考驗:會員資料散落在不同部門與系統中,無法整合成完整的會員輪廓,亦難以對會員進行精準貼標與分眾行銷。

為此,博弘雲端先協助 HAPPY GO 進行會員資料的邏輯化與規格化,完成建置數據中台後,再依業務情境評估適合的 AI 模型,並且減少人工貼標的時間,逐步發展精準行銷、零售 MLOps(Machine Learning Operations,模型開發與維運管理)平台等 AI 應用。在穩固的數據基礎下,AI 應用成效也開始一一浮現:首先是 AI 市場調查應用,讓資料彙整與分析效率提升約 80%;透過 AI 個性化推薦機制,廣告點擊轉換率提升 50%。

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左、右為博弘雲端事業中心副總經理陳亭竹及技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲。宋青雲分享企業導入案例,許多企業往往因過度期待、認知落差或流程改造不全,導致專案停留在測試階段,難以真正落地。這正是博弘雲端存在的關鍵價值——協助企業釐清方向,避免踏上產業內早已被證實「不可行」的方法或技術路徑,縮短從概念驗證到正式上線的過程,讓 AI 真正成為可被信賴、可持續運作的企業戰力。
圖/ 數位時代

整合 Databricks 與雲端服務,打造彈性高效的數據平台

在協助鼎鼎聯合行銷與其他客戶的實務經驗中,博弘雲端發現,底層數據架構是真正影響 AI 落地速度的關鍵之一,因與 Databricks 合作協助企業打造更具彈性與擴充性的數據平台,作為 AI 長期發展的基礎。

Databricks 以分散式資料處理框架(Apache Spark)為核心,能同時整合結構化與非結構化資料,並支援分散式資料處理、機器學習與進階分析等多元工作負載,讓企業免於在多個平台間反覆搬移資料,省下大量重複開發與系統整合的時間,從而加速 AI 應用從概念驗證、使用者驗收測試(UAT),一路推進到正式上線(Production)的過程,還能確保資料治理策略的一致性,有助於降低資料外洩與合規風險;此對於金融等高度重視資安與法規遵循的產業而言,更顯關鍵。

陳亭竹認為,Databricks 是企業在擴展 AI 應用時「進可攻、退可守」的重要選項。企業可將數據收納在雲端平台,當需要啟動新型 AI 或 Agent 專案時,再切換至 Databricks 進行開發與部署,待服務趨於穩定後,再轉回雲端平台,不僅兼顧開發效率與成本控管,也讓數據平台真正成為 AI 持續放大價值的關鍵基礎。

企業強化 AI 資安防禦的三個維度

隨著 AI 與 Agent 應用逐步深入企業核心流程,資訊安全與治理的重要性也隨之同步提升。對此,宋青雲提出建立完整 AI 資安防禦體系的 3 個維度。第一是資料治理層,企業在導入 AI 應用初期,就應做好資料分級與建立資料治理政策(Policy),明確定義高風險與隱私資料的使用邊界,並規範 AI Agent「能看什麼、說什麼、做什麼」,防止 AI 因執行錯誤而造成的資安風險。

第二是權限管理層,當 AI Agent 角色升級為數位員工時,企業也須比照人員管理方式為其設定明確的職務角色與權限範圍,包括可存取的資料類型與可執行的操作行為,防止因權限過大,讓 AI 成為新的資安破口。

第三為技術應用層,除了導入多重身份驗證、DLP 防制資料外洩、定期修補應用程式漏洞等既有資安防禦措施外,還需導入專為生成式 AI 設計的防禦機制,對 AI 的輸入指令與輸出內容進行雙向管控,降低指令注入攻擊(Prompt Injection)或惡意內容傳遞的風險。

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博弘雲端技術維運中心副總經理暨技術長宋青雲進一步說明「AI 應用下的資安考驗」,透過完善治理政策與角色權限,並設立專為生成式 AI 設計的防禦機制,降低 AI 安全隱私外洩的風險。
圖/ 數位時代

此外,博弘雲端也透過 MSSP 資安維運託管服務,從底層的 WAF、防火牆與入侵偵測,到針對 AI 模型特有弱點的持續掃描,提供 7×24 不間斷且即時的監控與防護。不僅能在系統出現漏洞時主動識別並修補漏洞,更可以即時監控活動,快速辨識潛在威脅。不僅如此,也能因應法規對 AI 可解釋性與可稽核性的要求,保留完整操作與決策紀錄,協助企業因應法規審查。

「AI Agent 已成為企業未來發展的必然方向,」陳亭竹強調,面對這樣的轉變,企業唯有採取「小步快跑、持續驗證」的方式,才能在控制風險的同時,加速 AI 落地。在這波變革浪潮中,博弘雲端不只是提供雲端服務技術的領航家,更是企業推動 AI 轉型的策略戰友。透過深厚的雲端與數據技術實力、跨產業的AI導入實務經驗,以及完善的資安維運託管服務,博弘雲端將持續協助企業把數據轉化為行動力,在 AI Agent 時代助企業實踐永續穩健的 AI 落地應用。

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