打拼30年的老客戶跑了,蔚華董座陳有諒連簽9家代理迎變局
打拼30年的老客戶跑了,蔚華董座陳有諒連簽9家代理迎變局
2019.03.21 | 合作

才剛投資買下一家企業,就收到占營收7成的最大的代理品牌寄來終止經銷通知,下一步該怎麼做?蔚華科技正面對這樣空前的困境。

想辦法化危機為轉機,20 日上海半導體展開幕,蔚華創辦人暨董事長陳有諒一口氣簽下9家新代理權、大辦記者發布會,他笑說「我是林青霞離婚,現在好多人追」,其中一家追來的客戶正是日本最大高功率測試機品牌ShibaSoku(芝測),親自出席簽約的社長重崎隆是認識22年的老友,「現在我們才開始牽手」陳有諒心情愉快。

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蔚華科技董事長陳有諒
圖/ 王郁倫攝影
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蔚華連續12年參加上海半導體展
圖/ 王郁倫攝影

認識22年,現在才簽約合作,將大中華區獨家代理交給蔚華操辦?陳有諒笑說,「因為恢復單身呀!」過去蔚華有一家大客戶Xcerra,「跟另一家在婚姻狀況,所以不能跟日商合作,現在脫離合約關係,才能重新開始。」這個譬喻鮮明的描述了半導體設備經銷的競合關係。

幫30年老客戶衝大中華市占,轉眼關係休止

蔚華是半導體測試代理商,今年已經成立33年,過去30年最大的客戶是Xcerra,這家全球前3大的美國半導體測試設備大廠,全球市占率約8%,但靠著蔚華兩岸三地的努力耕耘,Xcerra在中國市占率12%,中國與台灣兩地合計市占率更高達20%,「我們工程能力跟售後服務很有實力,」總經理高瀚宇說。

蔚華團隊幫Xcerra打下大片江山,然而代理關係說變就變,由於Xcerra母公司堅持直銷,雙方關係在3月12日休止。

失去一大塊,就找更多塊來補,還要補成更大一塊。看準5G及車用電子在中國的爆發力,蔚華在半導體展上宣布引進ShibaSoku、Northstar、YIKC及Excion等測試機、HANWA靜電分析工具(ESD)、AFORE分類機、Translarity探針卡,連同既有的SEMICS、ERS、松濱光子學(Hamamatsu)、東麗工程(Toray Engineering)、Turbodynamics等,品牌客戶超過14家。

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蔚華與日本Toray合作新產品線
圖/ 王郁倫攝影

「那個產品線掉了,我們增加9個產品線,這已經是不同格局。」陳有諒說,我們不再是單一產品代理商,會把測試解決方案做好,含軟硬體整盤一起端給客戶,單是對ShibaSoku這家年營收5500萬美元的日系客戶,陳有諒也發下豪語要在3年內占對方年營收50%業績。

蔚華子公司華證科技也補足驗證這一塊拼圖,看好中國汽車自動駕駛產業發展快速,對微機電(MEMS)驗證需求大增,將進駐成立國家智能傳感器創新中心成立「上海嘉定驗證服務中心」,預計第2季完工,華證也將是第一家進駐的晶片驗證實驗室,可望搶吃智慧汽車城「上海」新機會。

總經理高瀚宇樂觀的說,從20日起產品線代理取得,相信第一張單子很快會在未來三個月內看到。

中國電動車、自駕車崛起,蔚華看今年業績20-30%成長

IGBT(絕緣柵雙極電晶體)這類高功率半導體測試設備市場,市占率第一大廠是美商泰瑞達(Teradyne),其次為日本廠商愛德萬(Advantest),蔚華拿下獨家大中華區代理後,除上海先進半導體、湖北台基、華潤半導體、江蘇長電、南通等既有客戶,還要拓展更多新市場。

高瀚宇說,過去日商因地理位置因素,無法提供即時的售後服務,影響客戶採用意願,使得大中華營收占比才3~5%,但看好中國有動車、電動車、先進半導體製程,在兩岸蔚華以研發團隊達200人實力最強,將投入IGBT測試程式開發,加上針測機、探針卡等完整解決方案,聚焦高壓高電流產品市場。

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蔚華董事長陳有諒跟ShibaSoku社長重崎隆簽署合作協議,左起為蔚華董事長陳有諒、大中華區總經理陳志德、副董事長秦家騏、總經理高瀚宇、ShibaSoku社長重崎隆。
圖/ 王郁倫攝影

儘管看好中國市場,但新代理才剛開始啟動,蔚華預估第1季業績與去年持平,但第2季因為代理線轉換,將會是一年最低的谷底,但預期第3季就會爬升,2019年業績將要成長20~30%。

為迎接成長,蔚華也將增加中國服務團隊規模20~30%,「中國高功率半導體市場大爆發,內需不得了,」高瀚宇說未來中國的成長將是十倍速。

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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