一間40坪大的辦公室、員工不到十人的公司，能創造出多少產值？對許多人來說，心靈工坊出版社的價值是「無限大」。
「最近花很多力氣處理情緒，身體很累的時候碰到挫折，真的會突然樂觀不起來。今天居然想對每位同事發脾氣，整個人變得有點冷冷的……我處理情緒的方式是，盡量先安靜下來（受到《當生命陷落時》這本書的啟發）……。」
這是一位網友在網路上寫作的部分日記，其中提到的《當生命陷落時》，正是心靈工坊創立三年多來，持續熱賣四萬多本的長銷書。書中藉由作者主持講座、冥思等聚會的實況記錄，寫下與逆境相處的智慧。
**書籍有多特別？
堅持理想， 補足市場缺角
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「我們要補足市場上缺乏的，容易被忽略的缺角，」心靈工坊董事長兼執行長，同時也是精神科專科醫師王浩威點出，心靈工坊至今已出版六十多本相關書籍，數字或許不多，卻是心靈工坊成員的心血累積。與市面上林林總總的大眾心理叢書有別，心靈工坊看重的不是市場績效、會賣多少本，而是「希望造福有需要的人」。
「也許你看某種疾病人口比例只有0.1%，表面上微乎其微，但以台灣人口比例而言，就是二萬多人，代表著二萬多個備受艱熬的家庭！」曾經擔任《醫望雜誌》與《島嶼邊緣雜誌》總編輯的王浩威說。
因此，心靈工坊傾向選擇「尚未被注意到，但已有一定人口數」的心理疾病書籍出版，像是討論憂鬱症的書籍已被大眾廣泛接受，心靈工坊就轉而選擇「老年人憂鬱症」、「青少年憂鬱症」等鮮少受到關注的族群。
然而，族群人口數少，市場也就有限。「我們常以為會賣一萬本的書，結果都沒有，」出身《張老師月刊》的心靈工坊總編輯王桂花直言不諱，小眾心理叢書市場經營有待突破，幸好公司股東都是擁有理想的創業夥伴，「大家對我都很寬容，」王桂花笑說。
**創業有多辛苦？
堅持品質，否則「快樂會不見」
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的確，像心靈工坊這樣類似「同人社團」的企業並不多見。2000年，原本隸屬救國團旗下的「張老師文化出版公司」因故解散，張老師內部的工作人員深感仍然需要一個透過出版、講座與社會大眾互動的管道，因而號召三五好友，集資成立心靈工坊。
因為股東組成與一般企業不同，心靈工坊的股東們對公司有強烈認同感，王桂花形容，每次股東會就像是朋友間的下午茶聚會，大家紛紛回報關於出版的情報與新點子，「就像腦力激盪大會一樣，」她笑說。
心靈工坊共有26名來自不同背景的股東，全都是認識已久的好朋友，包括知名作家韓良露、胡茵夢等人。創立之初，每人投資金額由40萬到100萬元不等，共集資1100萬元，「當時，我們還規定每人不能投資超過100萬！因為錢放越多，就會越有意見，」王浩威說。雖然沒有太多出版業相關經驗，但憑著熱忱與理想，這群懷抱共同想法的朋友開始了一場「心靈實驗」。
談起創業前期，王桂花回憶，一個像心靈工坊這樣的新創小型出版社，想要找到通路、經銷商實在難如登天，「我們是被選擇的，沒有選擇權，」她回憶。
幸好，因為「股東陣容」龐大，股東「拔刀相助」帶進的社會資源非常可觀。譬如財務方面問題，就能請教會計師朋友；出版業務的疑難雜症，則與有經驗的股東互相討論。甚至有些經銷商看著股東名單，就直說「啊，光看股東的名氣，就知道這家公司不會倒！」頓時，王桂花重燃信心，後來順利找到總經銷與通路，讓書籍入駐各大書店。
雖然不以賺錢為目的，但總要損益兩平，「總得了解資本主義的運作模式，」王浩威笑得靦腆，這位自承不懂出版業務的董事長，惟一的要求就是出版社不是慈善事業，必須能自力維持下去。
為了降低營運成本，創業前兩、三年，心靈工坊選在台北市信義路邊，每月月租25000的30坪辦公室，同仁每天兢兢業業開夜車拼業績，套句王浩威的話，就是要「玩得像樣」。後來，心靈工坊開始摸索出與各大基金會合作的新商業模式，以分擔成本，譬如吾心基金會、華人心理治療基金會都是心靈工坊的合作夥伴；如此一來，不但減少支出成本，又可運用基金會資源深入各領域，一舉兩得。
不過出版小眾市場的書籍，仍著重在涓滴投入、細水長流，即使至今心靈工坊營業已步上軌道、接近損益兩平，心靈工坊的股東仍有「不急於快速增資」的共識，因為只要快速成長、各方壓力一來，難保書籍的品質能夠與日俱進。「公司一旦快速集資成長，萬一陷入『每個月要出幾本暢銷書』的壓力與窘境，到時股東只會看報表，不會關心應該進什麼書，原本的快樂都會不見！」王浩威果斷地說。
**收穫有多豐富？
「出版業不會賺大錢，每賣一本書，就是肯定」
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只問付出、不問收穫的心靈工坊，其實某種程度是王浩威的翻版。王浩威是新一代的精神科權威，曾任台大醫院精神科專科醫師，現在自行開業主持「心靈工作室」，讓他看一次診得要花費三、四千元。一邊開業維持生活開銷，一邊還要蠟燭兩頭燒兼顧出版事業，王浩威坦誠「作出版業不要想賺大錢」，只要盡心盡力去做，終究會有回報。
王浩威與心靈工坊要求的報酬，通常也並非實質的金錢或利潤，而是推廣心理書籍的貢獻感與成就感。某大醫院精神臨床小組的成員，曾經向心靈工坊團體訂購了20本書當分享教材，「這就是最好的回報，」他表示。
語罷，王浩威拿出背包裡滿滿的外文心理書籍，趁空閒時趕緊與王桂花討論，哪本精神治療的書很有趣，值得出版；哪邊有最新的國際書展資訊，值得參加。有了無私奉獻的董事長，熱情投注的總編輯，加上一群「雞婆」的股東，三歲的心靈工坊，已經打好根基，正準備要躍上舞台。
心靈工坊小檔案
成立時間：2000年10月
經營負責人：王浩威
風格商品或服務：精神、心理相關叢書，專挑社會有需要，但出版市場忽略的、評估沒有利基的好書。
