地點在3月10日的台視攝影棚內，《台視17Q》正在現場直播。根據節目規則，來賓需從捉對廝殺的pk內獲勝，才能獲得進行益智問答的機會。節目已經進行了90分鐘，距離收播只剩下半小時，特別來賓小鐘仍未贏得任何答題機會。
嚴濰秜在廣告時間上前跟小鐘說：「再輸的話，就又輪到第一組囉，我們沒有保送，輸就是輸。」聽到這邊，問嚴濰秜會不會怕小鐘完全沒有機會上台，「這就是Live啊，沒有在set的。」她說。
現場直播對17 Media（以下簡稱17）來說，既是伸展拳腳之處，同時卻也是最大的挑戰。
最困難之處在於「零秒差」
《台視17Q》不只是現場直播的電視節目，也於手機內的17 App同步直播。當節目進行至益智問答的階段，觀眾也能夠透過手機同步進行回答，若答案正確，將能獲得依據節目規則所頒發的獎金。
自智慧型手機問世以來，連動電視螢幕的「第二螢幕」概念不斷被提出，台灣卻始終沒有出現互動體驗良好的第二螢幕模式。直到2018年2月，17與八大電視台合作推出《17好聰明》時，才以亞洲先行者之姿嘗試拓展市場。
擁有20年電視台經驗的嚴濰秜，現為17新媒體內容事業群資深副總，過去不斷找尋與電視觀眾互動的方式，到了17之後才真正達成目標，「因為17是一家科技公司，」她一再重申這句話，是科技讓一切變得可能。
「最困難的是要做到『零秒差』。」嚴濰秜說。不只App的直播需與電視現場直播同步，進入益智問答的環節時，更要沒有誤差地讓觀眾加入問答，連答題的獎金也要做到即時分派。「同時17 App內還有其他節目在播，不會斷訊、Lag（延遲）是功夫所在。」嚴濰秜說。
除了網路傳輸的優化技術之外，17也讓虛擬主播加入《台視17Q》的問答環節，讓這個節目成為17科技力的展現平台。
直播的優勢與劣勢：數字即時卻需要不斷修正
不過，展現科技力的17也遇到了許多甜蜜的酸楚。數據，讓《台視17Q》挖掘到許多驚喜，並擁有過去電視節目所沒有的參考數字，卻也逼著他們不斷修正。
「每一集都在找bug，每一集都在改。」嚴濰秜說。因為除了電視現場直播，手機上的17 App也同步直播，自然比以往單純的電視節目有更多數字能夠追蹤。觀看數、不重複觀看數、留存率、留言、分享都是17的追蹤目標，「每一分鐘、每一分鐘去看要怎麼修正，不管是卡司、遊戲規則、題目方向都要做超即時的修正。」
嚴濰秜舉了兩個修正的例子，第一個是其中一集來賓的搶答燈發生故障，下一集就直接把燈拿掉；第二個則是節目流程，每一集都會稍作改變，找到最優化的呈現方式。不斷修正、調整的結果，也讓《台視17Q》的收視率從一開始的0.7，一直慢慢站到1以上。時間拉得更長來看，17的直播益智節目最高同時在線人數約為1.2萬人、平均每集留言數超過6萬則。
「這個節目很貴，真的很貴。」
但從17與八大、台視合作一年以來，台灣仍無後續跟進者的情況來看，要整合電視節目現場轉播與App即時互動仍有其門檻。除了技術之外，很大一部分是成本問題。
「這個節目很貴，真的很貴，」嚴濰秜說，「但我們想跟台視一起拚一把，除了《聲林之王》之外，台灣真的沒有大型節目了。」
根據嚴濰秜的說法，每天晚上《台視17Q》開播，17與台視都各要出動20人以上，台視負責硬體、17負責其他軟體與內容的部分，整個節目需要50人的製作規模。「台視給了金馬、金曲的李麗芳導播團隊和新聞中心，而17負責即時社群操作、軟體推播，內容製作等，等於每個禮拜天都在辦一個小型的晚會。」
不過，17與台視當然不是合作做公益。兩者共同將《台視17Q》的傳統媒體（電視）、新媒體（App）以及社群包成一包B2B的銷售產品，目前已有TOYOTA與飲料品牌美粒果等贊助商。
對17 App來說，還能帶來大量的粉絲與下載，除了每一集加入答題的觀眾，還有節目來賓所帶來的粉絲，如3月底就特別邀請到前NBA球星Rashard Lewis，開拓了過往沒接觸到的觀眾。再透過App的內部引導，也期望觀眾能夠順勢加入17 App。「當所有人都在YouTube、Facebook搞直播時，演算法一變就是一個海嘯，不管怎樣，要own（擁有）自己的會員。」嚴濰秜說。
至於為何沒有導入「贊助（donate）」功能，讓商業模式的收入更加多元，嚴濰秜則說內部曾做過嘗試，但會讓畫面過於紊亂，在考量使用者體驗後忍痛放棄。
最後問到為什麼17從去年到現在都堅持與電視合作，推出即時互動節目，「不要想著一刀去切分新、舊媒體，台灣這麼小，只有共存共榮，才有生存的機會。」嚴濰秜說。
這同時也是17與台視需要共同面對的問題，是否有辦法打破新、舊媒體的藩籬，將新舊受眾融合在一起，同時將新的習慣帶入舊的收視族群。但至少17與台視正在嘗試，只要成功，將有可能為電視圈與直播界找到相當龐大的商機。
