《富比士》2019亞洲菁英榜單揭曉，台灣僅歐陽娜娜入圍|數位時代 BusinessNext

《富比士》2019亞洲菁英榜單揭曉，台灣僅歐陽娜娜入圍

富比士揭露10大領域30位30歲以下傑出青年「30 under 30」榜單，台灣僅18歲大提琴家歐陽娜娜入圍，在這份榜單中還有哪些趨勢？

金磚國家稱霸榜單，中國、印度占據超過3成名額

坐擁14億人口的中國，歷年來是「30 under 30」榜單的最大贏家，緊隨在後的是人口同樣超過10億的印度，兩者在近3年的榜單中，共計入圍363位青年企業家。而今年中國同樣以61位入圍者拔得頭籌，僅次中國的印度也有59位入圍者。

中國與印度的入圍者不僅量多，質也是相當驚人。2016年名列榜上的中國AI新創曠視（Megvii），如今已是家估值超過35億美元的龐大獨角獸；印度飯店預訂服務Oyo Hotels估值更超過50億美元，目前正計劃向中國、印尼市場拓展。

今年入圍工業，製造與能源榜單並榮獲精選獲獎者的Liu Liyuan與Liao Wenlong，是主打自動行李箱科技的中國新創Cowarobot共同創辦人，該公司已獲日本軟銀與中國創世夥伴資本（China Creation Ventures）投資，後者更融資多達5千萬美元。

入圍者數緊隨中國、印度之後，分別是日本、韓國。具備強勢文化感染力的日本與韓國，是娛樂與體育類別的主角，日本世界排名第一的網球女將大坂直美、韓國女團BLACKPINK都榜上有名。

儘管人口數僅561萬，新加坡表現仍舊強勁，以23個入圍者位居第五。新加坡在金融與創投類別表現尤為出色，眾多新加坡新創皆聚焦金融科技，以及扶植具發展潛力的獨角獸成長。

中亞異軍突起，多國首度入圍榜單

與往年相比，今年的榜單更為多元，包括蒙古、哈薩克、吉爾吉斯、寮國等國家，都是首度入圍這份「30 under 30」榜單。由29歲蒙古青年Orchlon Enkhtsetseg創辦的Clean Energy Asia，透過風力發電為祖國緩解冬季的空氣污染。在Enkhtsetseg踏足綠能行業前，這個領域在蒙古仍是塊處女地，現在他透過蒙古電信企業Newcom、日本軟銀集團獲得的1.28億美元資金，在戈壁沙漠建立第一座50百萬瓦的風力發電廠。

29歲的Alyona Tkachenko，是哈薩克移動wifi熱點出租新創Nommi的共同創辦人。Nommi在100多個國家提供旅客網路服務，更是哈薩克最成功的群眾募資項目之一，在群募平台Indiegogo上募得超過14萬美元資金，去年底也於種子輪獲得43.5萬美元融資。

數位科技成趨勢，超過7成企業涉及AI、大數據與區塊鏈

AI毫無疑問是這份榜單的焦點，《富比士》指出，入圍榜單的企業家，有超過7成事業涉及AI、大數據與區塊鏈等數位技術。新加坡智慧鎖新創Igloohome創辦人Kenny Wang，打造能遠距遙控的智慧門鎖，協助各大企業維護辦公室安全，目前已吸引超過1千萬美元融資。

2016年由Chen Kairan與Li Zhan成立的中國行銷新創探跡（Tungee），運用人工智慧與資料分析技術，幫助客戶分析銷售結果與消費者偏好。目前這家公司獲得阿里巴巴支持，開發出一套B2B的搜尋引擎，官方聲稱這套系統能讓行銷人員更迅速找出目標顧客數據。

台灣僅一人入圍

今年度的「30 under 30」榜單上，台灣也沒有缺席。在娛樂與體育領域，唯獨18歲大提琴家歐陽娜娜入圍，位居所有入圍國家中末位。相較之下，2018年時台灣有4位優秀女性入圍榜單，橫跨藝術、社會企業、醫療與科學、金融與投資等諸多領域；2017年台灣更有5位新創企業家上榜。

從歷年的榜單資料，可看出台灣名列榜單的人數正不斷減少，而明年台灣是否能繼續留在榜上，恐怕還是未知數。

資料來源：富比士

對已經成熟發展的企業來說，最大的挑戰不是如何創新，而是經驗無法有效傳承，而生成式 AI 的價值正在於此，它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」，使組織得以在既有經驗之上，持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE，正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範，但做法比較像是集中在倉庫裡，雖然找得到，卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷（James）形容。

為此，浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI，打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」，讓經驗不再只是被保存，而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明，這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎，並在此基礎上生成內容，故能真正融入浪LIVE使用場景，提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速，回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台，浪LIVE 不僅市占率超過 50%，每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績，除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色，快速更新的內容與密集的行銷活動，同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

黎欣捷表示，浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動，不僅內容產出量龐大，對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後，必須在最短時間內產出文章，且要符合品牌的風格和版型，而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法，還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率，以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性，還容易使團隊感到疲憊。因此，浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率，而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1：文章產製，不再從零開始

吳炳鈞進一步說明，網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看，網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI，由系統學習品牌文章的語氣與編排方式，及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後，編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材，並指定想要的文章風格，NAVI 便可依此生成初稿，再由編輯進行調整與潤飾，大幅加快整體產出速度，也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘，用快速更新而主題有趣的文章，吸引會員持續留在平台。

吳炳鈞強調，NAVI 不是憑空寫文章，而是根據企業過去累積的內容與規範來生成，這樣的產出結果，才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是，網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如，NAVI 可以整合圖片和文字，生成一篇圖文並茂的文章，並同步輸出對應的 HTML 程式碼，浪LIVE 編輯只需貼至後台系統，就能完成上稿作業，不必再花費大量時間去調整版面配置。

應用場景2：活動規劃，從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看，網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI，由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡，之後，團隊成員只要輸入關鍵字，NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合，作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為，NAVI 就像一位資深顧問，不僅提供更多元的視角與玩法建議，縮短活動規劃所需的時間和心力，也能即時調閱過往經驗，協助團隊跳脫個人思考盲點，避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例，說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配，因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物，這使得團隊成員在規劃活動時，常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後，系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議，協助團隊在規劃新活動時，更有效率地運用既有資源。

不只生成內容：NAVI 三大特色，讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外，網創資訊也從企業管理需求出發，規劃出以下 3 大系統特色，使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一，NAVI 支援至少 20種大型語言模型，能因應不同使用需求，處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二，系統可部署於私有雲或地端環境，讓資料能留在企業內部，降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三，整合 AD 身份驗證與授權機制，可依部門和角色別去設定資料存取權限，確保 AI 在回應問題或產生內容時，只會引用該使用者可存取的資料範圍，避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充，由於系統可進行部門切割，也能進一步統計各單位的使用量，方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI，而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出，因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統，從而發展上述系統設計。近年來，因應 AI Agent 趨勢，網創資訊亦將相關概念融入 NAVI，使系統具備更高的主動性，能依任務需求串接不同資料庫與內部系統，協助使用者完成特定工作流程。

未來，網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作，逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中，共同發掘更多具體的應用靈感，並視需求開發對應功能，持續放大知識與經驗的價值，讓技術不只停留在工具層次，而能真正轉化為企業成長的動能。