《富比士》2019亞洲菁英榜單揭曉，台灣僅歐陽娜娜入圍|數位時代 BusinessNext

《富比士》2019亞洲菁英榜單揭曉，台灣僅歐陽娜娜入圍

富比士揭露10大領域30位30歲以下傑出青年「30 under 30」榜單，台灣僅18歲大提琴家歐陽娜娜入圍，在這份榜單中還有哪些趨勢？

金磚國家稱霸榜單，中國、印度占據超過3成名額

坐擁14億人口的中國，歷年來是「30 under 30」榜單的最大贏家，緊隨在後的是人口同樣超過10億的印度，兩者在近3年的榜單中，共計入圍363位青年企業家。而今年中國同樣以61位入圍者拔得頭籌，僅次中國的印度也有59位入圍者。

中國與印度的入圍者不僅量多，質也是相當驚人。2016年名列榜上的中國AI新創曠視（Megvii），如今已是家估值超過35億美元的龐大獨角獸；印度飯店預訂服務Oyo Hotels估值更超過50億美元，目前正計劃向中國、印尼市場拓展。

今年入圍工業，製造與能源榜單並榮獲精選獲獎者的Liu Liyuan與Liao Wenlong，是主打自動行李箱科技的中國新創Cowarobot共同創辦人，該公司已獲日本軟銀與中國創世夥伴資本（China Creation Ventures）投資，後者更融資多達5千萬美元。

入圍者數緊隨中國、印度之後，分別是日本、韓國。具備強勢文化感染力的日本與韓國，是娛樂與體育類別的主角，日本世界排名第一的網球女將大坂直美、韓國女團BLACKPINK都榜上有名。

儘管人口數僅561萬，新加坡表現仍舊強勁，以23個入圍者位居第五。新加坡在金融與創投類別表現尤為出色，眾多新加坡新創皆聚焦金融科技，以及扶植具發展潛力的獨角獸成長。

中亞異軍突起，多國首度入圍榜單

與往年相比，今年的榜單更為多元，包括蒙古、哈薩克、吉爾吉斯、寮國等國家，都是首度入圍這份「30 under 30」榜單。由29歲蒙古青年Orchlon Enkhtsetseg創辦的Clean Energy Asia，透過風力發電為祖國緩解冬季的空氣污染。在Enkhtsetseg踏足綠能行業前，這個領域在蒙古仍是塊處女地，現在他透過蒙古電信企業Newcom、日本軟銀集團獲得的1.28億美元資金，在戈壁沙漠建立第一座50百萬瓦的風力發電廠。

29歲的Alyona Tkachenko，是哈薩克移動wifi熱點出租新創Nommi的共同創辦人。Nommi在100多個國家提供旅客網路服務，更是哈薩克最成功的群眾募資項目之一，在群募平台Indiegogo上募得超過14萬美元資金，去年底也於種子輪獲得43.5萬美元融資。

數位科技成趨勢，超過7成企業涉及AI、大數據與區塊鏈

AI毫無疑問是這份榜單的焦點，《富比士》指出，入圍榜單的企業家，有超過7成事業涉及AI、大數據與區塊鏈等數位技術。新加坡智慧鎖新創Igloohome創辦人Kenny Wang，打造能遠距遙控的智慧門鎖，協助各大企業維護辦公室安全，目前已吸引超過1千萬美元融資。

2016年由Chen Kairan與Li Zhan成立的中國行銷新創探跡（Tungee），運用人工智慧與資料分析技術，幫助客戶分析銷售結果與消費者偏好。目前這家公司獲得阿里巴巴支持，開發出一套B2B的搜尋引擎，官方聲稱這套系統能讓行銷人員更迅速找出目標顧客數據。

台灣僅一人入圍

今年度的「30 under 30」榜單上，台灣也沒有缺席。在娛樂與體育領域，唯獨18歲大提琴家歐陽娜娜入圍，位居所有入圍國家中末位。相較之下，2018年時台灣有4位優秀女性入圍榜單，橫跨藝術、社會企業、醫療與科學、金融與投資等諸多領域；2017年台灣更有5位新創企業家上榜。

從歷年的榜單資料，可看出台灣名列榜單的人數正不斷減少，而明年台灣是否能繼續留在榜上，恐怕還是未知數。

資料來源：富比士

面對國際地緣政治的「去風險化」浪潮之下，長期觀察臺灣產業發展趨勢的數位轉型學院院長詹文男建議，臺灣不能再依賴單一的製造能力來換取戰略保障，而是將國家戰略從「製造中心」升級為「技術與系統整合」的樞紐。

在此背景下，金管會、證交所與櫃買中心共同成立的亞洲創新籌資平臺，詹文男觀察該平臺的價值，絕不僅是為資本市場引進活水，更能放大產業附加價值，成為驅動臺灣產業整合的關鍵引擎，打造下一波更多護國群山。

亞洲創新籌資平臺可望創造的三個附加價值

亞洲創新籌資平臺的核心宗旨，希望在臺灣本土打造「亞洲的NASDAQ」市場板塊，詹文男認為除了「籌資」的任務之外，其實平臺更可以扮演產業轉型的重要角色，進一步擴大其附加價值，其中可以體現於以下三個面向。

首先是先前美國商務部長提出「美臺晶片產能五五分」的主張，詹文男認為臺灣不能只靠單一「矽盾」作為我國戰略的屏障，也就是調整「重製造、輕解決方案」的現狀，讓製造轉向技術及解決方案的綜合發展，成為我國的新籌碼。隨著亞洲創新籌資平臺的建立，加上精進創新板上市及交易制度，開放當沖交易，提升創新板規模及流動性，都能讓更多具備利基技術的企業有機會進入資本市場。

第二個是亞洲創新籌資平臺能成為「軟硬整合」與「以大帶小」的創新引擎。詹文男指出，臺灣有數家市場領頭的電子硬體製造商代表，亞洲創新籌資平臺能進一步驅動這類科技業者與新創企業合作，例如以大帶小模式，當新創技術獲得大廠的認可，進而藉助大廠的商業人脈，打進全球大型客戶的供應鏈合作網絡，讓新創開發的技術方案與服務，有更多機會在全球落地。

詹文男認為第三個附加價值，有助於加速中小企業的AI轉型及數位化落地。他觀察臺灣多數中小企業仍處「數位化」階段，加上目前政府積極推動「百工百業用AI」，當越多加入創新板的企業推出類似AI as a Service的解決方案，能讓資源相對不足的中小企業，以較低門檻、不需高成本導入AI解決方案，又為新創企業帶來實際營收。「此模式促使新創和中小企業的Win-Win局面，同時驅動產業朝向AI轉型的助力，」詹文男補充道。

勿為上市而上市！登板企業應具備「全球思維」與「治理韌性」

不過對於渴望進入資本市場的創新經營團隊，詹文男院長也提醒，切忌把「募資作為單一手段，上市視作唯一目標」。詹文男提供企業創辦者幾個思考方向，第一是確立全球市場目標，臺灣可當成實地試驗（Field Try）和建立最佳實踐（Best Practice）的試煉場，但也建議新創在發展初期以全世界市場為目標，募資的規劃也可以從全球市場的角度出發，確保產品應用在國際市場獲得青睞。

第二是提升透明度與公司治理能力。上市後，投資人會高度關心公司治理及獲利能力，若要提升流動性，新創必須加強企業的透明度。因此詹文男院長強調，千萬不要「為上市而上市」，而是要有一個完整的規劃並依據目標按部就班，資本市場會給予相對的回饋。另外他也建議平臺針對上市前的企業，能提供「治理的輔導」，而非僅是「程序上的協助」，協助新創導入更健全管理制度。

建構亞洲NASDAQ的驅動引擎，給平臺的三大策略建議

因應亞洲創新籌資平臺成立後，迎來創新板交易制度改革、放寬外國企業上市櫃規範、帶動轉板彈性、鼓勵大眾參與等多項舉措。在此基礎之上，詹文男分享三大策略建議，期許平臺日後運作持續成長茁壯。

首先是強化非傳統資訊揭露，提升市場流動性。詹文男觀察創新板企業多處早期發展階段，傳統財報資訊較不足，導致降低投資人進場意願。為了強化流動性，他建議主管機關要求企業揭露更多反映成長性的實質指標，例如使用者數據、研發進度、商轉里程碑或專利成果。透過降低資訊不對稱，以活絡交易量。

第二個建議是建立研究報告體系，深化產業洞察。由於創新板企業的研究報告仍稀少，導致價格難以反映基本面，降低機構投資人的參與意願。詹文男認為平臺可透過獎勵機制、研究補助或資料庫資源的方式，邀請投信、券商或研究機構成立專責團隊，藉由定期提供具產業洞見的研究報告給投資人參考。

第三個方向是促進制度國際化，吸引跨國創新企業來臺上市。詹文男表示，「亞洲創新籌資平臺不僅是鼓勵臺灣企業在地上市，也希望吸引國際創新企業走進來。除了持續制度鬆綁開放，也要讓制度與流程國際化。」他舉例，推動跨境申報文件與流程的全面英語化、提供具預測的審查流程、以及稅務制度透明化，讓臺灣在全球資本競爭持續脫穎而出。

對於亞洲創新籌資平臺的最終期許，詹文男認為其價值可從「募資導向」轉向「品牌導向」。一方面讓全球瞭解臺灣除了半導體之外，還有領先的解決方案，進而建立起全球市場對我國產業的信任；另一方面，強化「說故事」能力，讓登板的企業協助全球打造AI及ESG「雙軸轉型」，進而建立起嶄新的國家形象。透過上述的努力，相信臺灣將能持續造山，確保下一波的護國群山如春筍般持續成長茁壯！