搶攻互動經濟,宇萌目標成為AR界Google
搶攻互動經濟,宇萌目標成為AR界Google

隨著寶可夢(Pokemon)在全球遊戲市場掀起一股擴增實境(AR)風潮,2016年被視為「體感互動元年」。然而,早在2010年,宇萌數位科技就開始投入AR的研發應用。除了專注於技術本身,宇萌可依各別客戶要求,提供創新的AR行銷體驗和相關解決方案等。2017年宇萌也與食材供應商京鮮食材合作,在餐廳導入AR扭蛋機、虛擬店長和點餐等服務,創造新鮮的消費體驗。

宇萌執行長白璧珍
把AR融入日常生活是宇萌的使命!

宇萌執行長白璧珍表示,模擬真實人景AR技術,能應用在不同的場景,包含觀光、遊戲和行銷活動。她還補充,除AR企業用戶行銷專案外,教育市場也是宇萌的發展重點。公司獨立創作遊戲「iLandAR畫畫冒險島」,讓兒童能藉由繪畫,自己創造角色,並在AR遊戲中透過任務和其他角色進行互動。

降低使用門檻,把AR應用模組化

以往AR開發得花費較高的製作成本和大把時間,為協助客戶降低導入成本,宇萌將詢問度最高的AR應用模組化,推出「marq+品牌互動推廣平台」,廠商可以自行選擇模組來套用,內建包含實境拍照框、商品試穿試戴和3D立體票券等選項。廠商只要備妥素材,點選需要的模組,7天內即可完成AR應用,大幅縮短專案的運作時間。

平台會根據「活動長度」、「辨識圖掃描次數」等不同標準來收取服務費。白璧珍強調,客製AR的App須花費大量時間人力成本製作,開發期間依據內容不同,通常須3~6個月以上。marq+則整合雲端辨識、圖像識別、LBS抓寶服務,提供了大量如同樂高積木的套件直接讓客戶挑選使用。

marq+平台的廣泛應用案例至今已累積逾上百件,也晉升國內外各大品牌指定之互動設計專業團隊。在平台與使用者的相輔相成之下,marq+也陸續獲得業界各項專利,並正式取得AR開發引擎技術與正版軟體永久授權。

marq+編輯器後台編輯FC未來餐廳互動畫面.png
宇萌推出marq+品牌互動推廣平台,提申專案運作效率。

布局海外,宇萌要當AR界的Google

白璧珍表示,公司在2010年創立時,智慧型手機還尚未普及,因此初期仍著重在PC端的應用,全力開發教育平台,讓親子能透過電腦或電視連網進行AR互動,藉此達到教學目的。

雖然目前AR的產值大多落在遊戲產業,且尚未出現殺手級的裝置。但白壁珍認為,隨著未來應用層面越來越廣,市場就會進入戰國時代,而宇萌擁有核心技術能力,加上商業模式已逐漸建立完成,期許自己能成為AR界的Google。

宇萌在成立第三年後,開始有對岸客戶尋求合作,宇萌便於2016年成立上海分公司,承接教育和觀光導覽等案子;又在中國夥伴的介紹下,認識新加坡的合夥人,並於同年6月在當地設立據點。身為東南亞指標的新加坡,有助於公司的產品推廣,目前宇萌正和印尼、馬來西亞客戶洽談合作中;去年,第三個分公司在美國落地,與醫藥機構合作,將AR應用在解釋藥物運作的展示上。

談到當前的產業挑戰,白璧珍認為,該領域的人才很難培養,希望政府能從教育下手,透過相關機構推廣,年輕人才會對相關市場充滿興趣。

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當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來?  2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道
當技術不再是門檻,內容產業如何贏在未來? 2026 亞洲新媒體高峰會「REIMAGINE」前瞻思考十年後的文創生態與賽道

近來每場產業論壇都在談AI,大多數談的是「怎麼用AI」。這次,我們想換個角度:「為什麼用AI?用來做什麼?十年後內容生態會是什麼樣貌?我們如何佈局?」今年NMEA(新媒體暨影視音發展協會)以「REIMAGINE 想像新視界」為主題,將於11月25日至26日舉行2026第八屆亞洲新媒體高峰會,號召影視內容產業跳脫短期焦慮,以長遠眼光看待未來,邀請影視音、科技、資本與文化決策者進行前瞻對話。研討的重點不在技術的創新,而是希望邀請大家發揮想像、開拓文化創意的未來新視野。

REIMAGINE,啟動想像新視界

「REIMAGINE」意即重新想像,不僅指向內容形式的翻新,也意味著既有流程、組織與商業模式的重組;「想像新視界」,則取「世界」、「視野」與「視聽」等複合意涵,呼應新媒體暨影視音發展的無限可能。

「內容產業最近太焦慮了。」NMEA理事長李芃君指出,對內容從業者與企業決策者而言,當下的焦慮已不再僅是「如何使用不斷迭代的新工具」,而是更關鍵的生存命題:當創作技術門檻被弭平,內容的真正價值該如何被重構?台灣的產業優勢是什麼?協會每年透過年度關鍵字呼應產業發展節奏,走過七屆高峰會,從早期的鼓勵擁抱變革,到去年的韌性突圍;第八屆峰會,NMEA理事長李芃君指出,「我們不想再強調現下追逐AI的焦慮,希望將視野拉長至未來十年,邀請產業領袖談談他們心中對未來的想像與願景。十年後這個產業會呈現什麼樣貌?確立中長期目標,能讓我們更有方向性地穩步前行。」NMEA 秘書長袁支翔則表示:「這將是歷屆以來,思維最自由、最具探索性的一次高峰會!」

五大主軸匯流,勾勒產業共同目標

「AI帶來結構性的改變,它滲透進整個產銷的價值鏈。」李芃君說明,從前期腳本開發、現場拍攝到後期製作,AI的應用日益深入。同時,消費者的娛樂與觀影行為在改變,在步調緊湊、碎片化時間日益增多的生活趨勢下,敘事策略必須順應變化。

在這兩波大趨勢的交互影響下,無論是內容創作、傳播、資本或技術都在尋求新的機會。藉由技術點燃感動,是文化科技的價值與契機,李芃君以太空望遠鏡為喻:哈伯與韋伯望遠鏡同樣觀測外太空,因科技世代不同,展現出截然不同的星空樣貌。「科技是文化的放大鏡,也是轉譯工具,協助我們更好地傳遞對一個故事或創意的描述。台灣是科技島,也是多元創意的孕育地,文化科技絕對是關鍵的核心競爭力。」

本屆高峰會的議程延續NMEA的優良傳統,由全體理監事與產業專家共創研擬,將邀集超過五十位講者、展開五大主軸:「跨域資本新局、內容跨界匯流、AI創作浪潮、多螢幕時代的競合,以及在地娛樂生態系演化」的精采對話。協會也預告多項亮點議程:以AI創作浪潮為例,今年全聯中元節廣告《歸途》,以AI生成視覺搭配真人實拍,引發市場對科技表現與人文情感平衡的討論,高峰會也將邀請主創團隊,分享第一手的創意策略與成果。

內容跨界匯流方面,三立集團內容營運長王淑娟將剖析現象級節目《請世界吃桌》的創作過程,分享如何整合多元資源將在地文化推向國際;在地娛樂生態系則聚焦台灣主要都會區,探討如何與國際影視、音樂、藝文合作,延伸在地文化特色,自然帶動長期的城市品牌價值。此外,高峰會也邀請貴賓分享體育賽事凝聚全民文化認同與 Team Taiwan 的感動經驗,以及木棉花、尖端出版與巴哈姆特組成的「動漫金三角」,對談動漫產業鏈的跨界協作路徑。

NMEA 引領產業對話

回顧過去一年,台灣文化內容展現豐沛活力,如:紀錄片《冠軍之路》記錄中華隊在世界棒球12強賽奪冠的歷程,深化了全民的情感共鳴;截至今年8月20日,國片票房累計達12億元,創下疫情後的高峰。要持續延續這股動能,制度端的協力不可或缺。NMEA長期扮演產業與政府之間的溝通橋樑,持續關注各項政策的推動成效。

放眼國際,日本已將動漫、遊戲、影視與音樂等內容產業列為國家重點產業;台灣則在2023年《文化創意產業發展法》修法時,已將以台灣內容為主的影視音產業提升至國家戰略地位。近期,面對政府發布的「AI新十大建設推動方案」,李芃君表示協會將持續建言,期盼將文化內容產業的需求一併納入國家AI藍圖。

李芃君強調,經濟成長若缺少文化底蘊支撐,難以永續強化國際地位與影響力;在產業生命力最旺盛的時刻,更必須同步鍛造屬於台灣獨特的文化價值與靈魂。「文創產業是由一群有使命感的眾人組成,我們希望能讓台灣的文化力持續提升!」隨著協會即將在2027年邁向成立十週年,她也期許,更多想像中的美好將持續從產業對話中發生。

歡迎加入 NMEA 新媒體暨影視音發展協會:https://www.nmea.asia/join.html

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