158個。

Google砍掉了158個自家產品，包括12款硬體，12款應用和134項服務，沒有哪一家網路公司能夠「殘忍」成這樣。

在網站「Killed by Google」上，這158個產品按著「死亡」的時間線排列，像是線上的歷史博物館，供越來越多的「遊客」參閱。

2018年9月中旬，Google宣布將於來年三月徹底暫停信箱軟體Inbox。

這條新聞打擊到了不少Inbox的忠實用戶，包括前端開發者Cody Ogden，他在推特上抱怨說這是「有史以來最糟糕的新聞」。

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「好吧，不能說是有史以來最糟糕的新聞，但絕對是對我個人生活影響最大的。」他補充說道。在那個週末，Ogden「化悲憤為力量」，在GitHub上開啟了一個名為Killed by Google的新專案，一點點收集起Google創辦二十年來所有廢棄產品。

網站幾個月來在論壇網站Reddit上收穫了近2,000條回覆，情緒激動的忠實用戶們激動地分享著自己與Google被砍產品之間的故事。Ogden本人也因為這個專案受到了《Forbes》和《The Fast Company》等知名媒體的採訪。

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在Killed by Google走紅之後，Ogden在一篇部落格文章裡解釋了他建立這個開源網站的原因「人們表達的情緒，證明了這些產品與我們的生活產生了多麼緊密的聯結」、「我們習慣了日常生活中有這些應用、服務和裝置的存在，我們逐漸了解它們，了解它們的性格和怪癖，隨之產生的關係深深影響著我們，即便是多年以後，它們不再陪伴著我們。」

受Killed by Google的啟發，《極客公園》順著Ogden的「Google墓園」，整理了一些「死於Google之手」的好產品。

當然，還是那句話。對很多人而言，這些死去的產品，從來都沒有存在過。

Google Reader（2005-2013）

2005年10月，Google Reader誕生於Google Labs上，將用戶訂閱的網站或部落格的最新文章和消息放在一起，供用戶閱讀。2006年，Google改版Google Reader，新增多項功能，包括未閱讀欄目，標記所有已閱讀的，基於文件夾的新瀏覽方式，擴展圖示幫助用戶一次查看多個項目。此外，Google Reader也新增項目分享功能。2007年開始，Google把YouTube和Google Video（2005 - 2012）的影音內容也搬到了Reader中。

2009年9月，Google產品行銷經理凱文．希斯特羅姆（Kevin Systrom）宣布Google Reader從Google Labs畢業，但是接下來的幾年中，Google並沒有對Reader有重要的更新。

Google對這款紅極一時的產品越不在乎的理由是，社交平台Google+在2011年問世了。Google將Reader與Google+整合，砍掉Reader之前的社交功能，讓用戶只能透過Google+來分享。

對比業務調整，用戶閱讀新聞的習慣發生改變才是更深的原因。越來越多的用戶轉向Twitter、Facebook、Reddit等社交媒體新貴。正如Google新聞與社會產品高級主管理理查．金格拉斯（Richard Gingras）表示，閱讀新聞成了全天、隨時隨地的事情，取代了人們在早餐時間拿出整塊時間來消化新聞的習慣。相比從社交媒體上獲取新聞，Reader和其他RSS是一種「舊」模式。

2013年3月，Google宣布將要在7月關閉Google Reader，而Google給出的答復是，雖然Reader有一批忠實粉絲，但是必須要承認越來越下滑的用戶數量。

Google也想要精簡旗下的產品服務。不過，這對於RSS訂閱服務的重度用戶仍是不小的打擊。一份在Change.org要求Reader恢復營運的請願書超過10萬人簽名。不想擁抱「新」模式的用戶轉向了其他替代品，比如在關閉聲明發出的48小時內，Feedly就新增了50萬用戶。

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Reddit相關發文下，網友紛紛留言，其中一名叫chupchap的用戶說道，「我仍然對Google Reader『耿耿於懷』（I'm still bitter about Google Reader）」。

除了想靠RSS切入社交功能，Google在社交領域內的佈局一直沒有間斷過。曾是印度和巴西訪問量最多的社交網絡Orkut（2004-2014），通訊軟體Google Wave（2009-2012），內建於Gmail的社交及通訊工具Google Buzz（2010-2011）都逃不過被關閉的命運。

Google+（2011-2019）

大多數失敗的結局，讓Google+的出現有了「拚拼盡全力」的意味。甚至，Facebook也嗅到了危機。Facebook前任員工在2016年出版的一本書寫到，Facebook一些高階主管高管認為，Google進軍社交網路對Facebook構成了威脅。祖克柏在公司內表示，員工應該花時間讓Facebook功能與Google保持一致。

2011年，Google發布了Google+，打著與Facebook、Twitter、Instagram在社交領域一決高下的旗號。Google為Google+添加了許多功能，比如Circle（社群概念），多人文本、影音聊天的Hangout、圖片編輯Photo等功能。

這份「大雜燴」對用戶並沒有十足的吸引力。Google開始利用旗下YouTube，Gmail的登入為Google+導流，後來用戶在YouTube評論也需要「借用」Google+帳號。

2013年10月，Google+大約有5.4億月活躍用戶，其中只有3億用戶在真正訪問Google+核心功能。ComScore預測，2012年1月，用戶花費在Google+和Facebook上的時長分別是3.3分鐘和7.5小時，《紐約時代》將Google+描述成「鬼城」。

隨後，Google重新聚焦在「以興趣為基礎的社交體驗」，Google Hangouts和Google Photos分別在2013年和2015年的Google I/O上獨立成全新服務。之後，Google+也逐漸取消與YouTube等「捆綁」的功能。

這款不怎麼受歡迎的社交軟體，或許不是因為產品功能，而是因為數據洩露才被更多人熟知。
去年，Google+被曝出在2015年-2018年初期間意外洩露了數十萬Google+用戶的私人數據。去年12月，Google+再度陷入數據洩漏風波，涉及用戶數量翻倍，這加速Google+的關閉時間表。

4月2日，個人用戶版Google+停止運營，Google+中高達90%的用戶持續使用時間不到五秒鐘，Google也放棄了剩下10%的用戶，未來Google+將供企業內部交流使用。

Google Allo（2016-2019）

絕不放棄通訊和社交市場的Google對抗Facebook Messenger、WhatsApp以及iMessage，發布了一系列通訊軟體。

2016年，Google Allo和Duo這對「姊妹」一起亮相了。Allo是一款基於電話號碼，而不是社交媒體或者電子郵件的即時通訊工具。Allo主打人工智慧和Google Assistant。

類似Inbox，Allo中也加入了智慧回覆（Smart Reply）功能，運用Google機器學習技術，Allo學習上下文和圖片，推薦常用的回覆方式。內置的Google Assistant，可以讓用戶在不間斷聊天的時候詢問問題，並得到回覆。

此外，Allo推出的WhisperShout功能讓用戶把自己講的話，連同表情放大跟縮小。以及Smart Smiley功能能根據消息的「情緒」來推薦emoji和sticker。這些小亮點都成為忠實用戶喜歡Allo的原因。但是經過兩年卻因為安裝用戶不到5000萬，表現也不如同期誕生的Duo，Allo稱為又一例犧牲品。

2018年4月，Google宣布暫停Allo的研發，專注於一款名為Chat的消息平台——基於運營商的RCS服務。12月，Google宣布將在今年3月份停止支持Allo項目。不過，Google將Allo收到用戶喜愛的功能保留了下來，Smart Reply和GIFs融合到Android Messages中。

Google Glass（2013-2015）

Google Glass由Google最神秘的部門Google X研發。用戶戴上這副AR智慧眼鏡，只要眨眨眼，動動嘴就能查詢天氣路況，收發簡訊、收看影音，解放了雙手。2011年，Google研發了一款重達3.6 kg的原型機，到了2013年，Google Glass重量做到比一般太陽鏡都輕。

2013年4月，Explorer Edition「探索者版本」以1500美元提供給Google I/O開發者以及參加#ifihadglass活動所挑選出的測試者。一年之後，Google Glass才正式在網上開放預訂。

說Google Glass為穿戴式領域做出突破性貢獻並不為過，《時代》雜誌評選的2012年「年度最佳發明」中，Google Glass榜上有名。

但是，高價跟阻礙了Google Glass走向大眾市場，同時這副能夠隨意拍照和錄影的智慧眼鏡，埋下了很多隱私禍患。2015年1月，Google宣布停止該專案。

不過這項為AR技術探索出了一條可行道路的產品並沒有從此退出歷史舞台。2017年，Google宣布發布企業版（Enterprise Edition）。2017年紀錄片《我在故宮修文物》中，竇一村利用Google Glass協助修復文物，也證實在智慧眼鏡在商用領域的潛力。根據《9to5Google》報導，Google已經在研發第二代Google Glass Enterprise Edition，第二代採用驍龍710處理器，支持持LTE網絡、藍牙5.0和802.11ac WiFi，內存3GB，3200萬畫素攝影機，支援30fps的4K拍攝或者120fps的1080高畫質拍攝。

Project Tango（2014-2017）

Project Tango誕生於Google先進技術與項目組（ATAP），ATAP是Google收購Motorola後保留的一個部門。Tango由Johnny Lee領導的團隊研發，Lee也是微軟Kinect專案的核心貢獻者。

Tango利用電腦視覺，使智慧手機和平板電腦等行動裝置能夠在不使用GPS或其他外部訊號的情況下，探測到它們相對於周圍世界的位置，能讓開發者創建室內導航、3D地圖、物理空間測量、環境識別等應用程式。Project Tango包含三項技術：動態追蹤（Motion Tracking）、深度感知（Depth Perception）和區域學習（Area Learning）。

Google在Tangle技術之下開發了兩個實驗性裝置，Peanut手機和Yellowstone 7英吋平板。2016年，Google宣布與聯想合作發布搭載Tangle技術手機Phab 2 Pro，以及後來推出華碩ZenFone AR。

不過Tangle在行動裝置的落地也就止步於此，沒有在消費級領域大範圍鋪設。Tango有著更高水平的3D場景識別能力，但對影體有著特殊的要求。

2017年WWDC上蘋果發布了ARKit，Google也相繼推出ARCore。2017年12月，Google宣布關停Project Tango項目，將更多精力放在ARCore上。

Chromebook Pixel（2013-2017）

2013年，Google推出搭載Chrome OS的筆記本Chromebook Pixel。Chromebook Pixel最引人注目的地方是配備了12.85英寸高畫質觸控螢幕，解析度為2560×1700，表面覆蓋康寧（Corning）大猩猩玻璃為保護。Wi-Fi版售價1299美元，4G+WiFi版售價為1,499美元。但之後長達兩年的時間，都沒有Chromebook Pixel新的消息出來。

2015年，Google帶來了新款Chromebook Pixel，搭載了英特爾第五代Intel Core i5或i7處理器，集成HD 5500顯卡，有999元和1299美元價格可選，不過價格依然不親民。Google想要通過Chromebook Pixel打入高階市場，與MacBook展開競爭，不過與1,499美元的13吋MacBook Pro with Retina Display對比，Chromebook Pixel並沒有硬體和服務上的競爭力。

不過正如《Forbes》評論，Chromebook Pixel的高價位路線明顯與Chrome OS作業系統相悖。《ZDNet》認為電池壽命、散熱和風扇噪音也是Chromebook Pixel的硬傷。Chrome OS也沒有針對觸控改善。2016年8月，因為市場表現不好，Google終止了Chromebook Pixel。去年8月，Google 向初代Chromebook Pixel用戶發送了通知，不再為這款筆記本提供包含安全補丁在內的軟體更新支持。

不過，雖然Chromebook Pixel已經被「葬送」，但是Pixel系列「活」了下來。2017年，Pixelbook和Pixel 2／Pixel 2 XL共同亮相。

Inbox（2015-2019）

乍看與Gmail類似，但是Inbox與Gmail服務的是完全不同的受眾。可以用簡便的方式清理收件箱，也不用花太多時間起草簡單回覆，更加要求效率的用戶，會傾向於選擇Inbox。

2015年5月正式公開發布，Inbox現在覆蓋Web，Android和iOS系統。Inbox的關鍵功能包括相同主題信件統整功能，重要郵件標示功能，稍後提醒功能。在最近更新中，Inbox新增了撤銷發送，智慧回覆「Smart Reply」，整合Google Calendar安排重要事件，及收件箱「Save to Inbox」用於以後查看等功能。

2016年3月，Google表示10%的手機回覆來自Inbox的智慧回覆功能。2018年9月，Google宣布將在今年停止這項服務。Google稱Inbox是「試驗新想法的好地方」，並且指出其中很多想法已經遷移到了Gmail，比如智慧回覆。Google關閉Inbox是希望未來將資源集中在Gmail單一的email系統上。

Inbox因為簡單高效的功能吸引了一大批忠實用戶，比如一位叫Tarek Jellali的Twitter用戶，截圖了Inbox關閉倒計時，並且附文字「道理我都懂，可是我還是覺得Inbox更好。」4月2日，Google已經正式關停Inbox 服務。

轉世產品

在Google砍掉產品和服務中，有些並沒有完全消失。Google在這個過程中總結了經驗，並將產品和技術亮點轉化成新業務。

比如，2010年，第一款Nexus品牌手機Nexus One 誕生，由HTC代工。Google在每年保持推出1-2款的手機，選擇由LG、三星等代工廠來代工。其中，Nexus 4，Nexus 5走的都是低價策略。

Nexus的市場反應普通，譬如74天發售週期後，Nexus One只賣出了13.5萬台，而iPhone的銷量是100萬。Nexus一直以混亂的方式命名，比如Nexus One、Nexus 4、Nexus 5以序號命名，二代Nexus 7、Nexus 10和Nexus 9則以尺寸命名。

2016年10月，Google 乾脆放棄了Nexus，取而代之的是Pixel品牌，並且推出Pixle和Pixel XL，完全由旗下團隊領導開發，同時也是第一部內建了Google Assistant的智慧手機。在此之前，以Pixel命名的有兩代Chromebook Pixel和Pixel C平板。不過，Pixel系列一直的高售價作風，以及Pixel手機649美元的起售價也讓Google從此拋棄低價手機路線。Nexus的意義或許在於推動Android生態的向前發展，而Pixel的出現也意味著Google想掌握硬體研發主動權，並向高階手機邁進。

還有曾經在2012年推出的Google Now，之後逐漸演變成Google Assistant，最初只能簡單問答，Google Assistant具備深度學習能力，以一種更加口語化的形式與用戶進行雙向對話和聊天。

對Google Lens和Google Photos，我們並不陌生。早期的圖片識別工具，Google Goggles做到讓用戶拍一張著名地標的照片來搜索關於地標的資訊，或者拍一張產品條碼來搜索關於產品的資訊。不過，在2017年，Google發布了一個相似的應用Google Lens，並且內建了Google Assistant。一年之後，Goggles被關閉，用戶回流到Google Lens 或者Google Photos中。

在這次被戲稱為「春季大掃除」的產品線削減中，除了Inbox、Google+，Allo，Goo.gl URL Shortener（2009-2019）縮寫服務也沒能倖免於難。因為終止的軟體和服務數量過多，Google也被眾多網友戲謔稱為「自砍手腳專家」。

在被砍的諸多產品中，很多在關停之時仍然有著大批的粉絲，宣告產品即將關停的那一刻，Google收到了用戶們的瘋狂的抗議和緬懷。從某種程度上，這些產品關停時引起的反響，也證明了它們本身並非失敗品的事實。

就像《極客之選》的專題「極客博物館」所說，那些陳列在博物館裡的產品或許已經過時，「但它們所產生的影響，給日後產品帶來的啟發卻是歷久彌新的」。

本文授權轉載自：極客公園