員工支持率超過99%!納斯達克黑馬Zoom靦腆卻野心十足的執行長袁征
員工支持率超過99%!納斯達克黑馬Zoom靦腆卻野心十足的執行長袁征
2019.04.24 | 人物

視訊會議軟體公司Zoom近日在納斯達克掛牌上市,交易首日股價便飆漲超過72%,市值突破160億美元,這間從不大肆宣傳的低調企業,以黑馬之姿轉瞬間揚名國際,獲全球投資者注目。

Zoom上市首日股價暴漲72%,成意料之外黑馬

Zoom以極快速度在近年竄起,2018年營收3.31億美元(約台幣102億),相比前年增長118%,擁有5萬家企業客戶,其營利能力,在眾多虧損上市的獨角獸之中,更顯稀有。

領軍Zoom的是華裔企業家袁征(Eric Yuan),這位49歲的執行長,個性低調、靦腆卻野心十足,他的目標是成為企業界的Facebook,將全球職場透過視訊會議,緊密串連在一起。

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Zoom上週在納斯達克掛牌上市。
圖/ Zoom via Twitter

面對Google、微軟、思科等巨型企業在這個領域的競爭,袁征也無所畏懼,他將商場上的角逐形容成馬拉松,即便暫時落後,只要跑得比對方更迅速,很快就會趕上。

作為Zoom的創辦人,袁征對自家產品的信心發生不少逸事。和創投大咖洽談融資期間,他本人只在會議中現身過一次,確定每位與會者都有安裝Zoom;為IPO四處奔波時,也都是透過Zoom在路途上和其他人遠距討論公務。

「客戶總是說,『Eric,我們會成為你們非常重要的顧客,你必須來拜訪我們。』」袁征提到,「我說,『沒問題,我之後會去拜訪你,但先讓我們用Zoom進行視訊會議。』通常這樣就行了。」

不僅在客戶眼中令人印象深刻,袁征同時是位極受員工愛戴的上司,2018年更獲就業網站Glassdoor評選為最佳執行長,員工支持率超過99%。

比爾·蓋茲一番演講,確立他事業方向

袁征從年輕時便懷抱對企業家的憧憬,深信自己有一天會成立公司,開創自己的事業。其中比爾·蓋茲對他的影響最為深遠,當時微軟創辦人的一番演講,令他決定投身網際網路領域,將視野放在美國矽谷。

然而袁征的美國夢尚未開始就踢到鐵板,他的簽證申請遭到拒絕,但這位頑強的青年卻並沒有打消念頭,在接下來2年內簽證被拒多達8次後,他終於成功踏上美國的土地。

1997年,年僅27歲的袁征來到夢想中的矽谷,在剛成立兩年的WebEX擔任工程師,這是家提供視訊會議服務的加州新創。這時他對英語幾乎一竅不通,終日埋首寫程式。WebEX的聲勢隨著網路熱潮逐漸壯大,在2000年時掛牌上市。

2007年WebEX被思科(Cisco)以32億美元收購,袁征也隨之晉升主管,負責領導多達800人的工程團隊。然而袁征對品質停滯不前,缺點繁多的視訊會議服務一直抱有意見,與上層溝通改革無效後,在2011年決定離開思科,創辦自己的公司。

「思科犯了個錯誤,我離開3年過後,他們意識到我是對的。」

沒人看好創業決定,袁征仍毅然投入戰場

當時微軟的Skype、Google Hangouts以及前雇主WebEX仍是視訊會議市場的主流領導者,再加上以BlueJeans Network為首的眾多新創崛起,絕不是加入戰場的好時機。

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Slack、Box、Uber等眾多科技新創,都是Zoom的客戶。

但袁征不畏挑戰,握著從投資者手中募集的300萬美元資金,在聖塔克拉拉的老舊辦公室內,與開發團隊默默鼓搗兩年,端出令他們一戰成名的Zoom視訊會議系統。

2013年剛面市時,Zoom便克服了各大競品未能解決的難題,例如他可以識別機器類型,你不必依據Mac或一般電腦準備不同版本的軟體,結合其每月9.99美元的實惠價格,確立其在市場上的地位,一併吸引多方投資者挹注資金,其中包括香港首富李嘉誠。

袁征獨特的行事風格,為他在尋求合作夥伴、投資者期間,留下許多故事。一場向各方投資者自薦的會議上,他堅持所有與會者下載Zoom,立即召開視訊會議感受自家產品的魅力;當大企業表示有意使用他們產品時,袁征卻警告Zoom的功能可能無法滿足其業務需求。

Zoom除吸引Slack、Uber、特斯拉等願意擁抱新事物的科技新創外,更憑借產品優異的品質,令廚具廠商、醫院等各方業者成為合作夥伴,甚至擊敗Facebook拿下紐西蘭政府的訂單,這隻獨角獸展現了與其野心相符的實力,在各個領域面對巨頭們的競爭,也絲毫不落下風。

Zoom IPO
袁征為Zoom設定的目標是超越老東家思科,在納斯達克上市固然令人欣喜,卻只是這間野心十足的公司的第一步。

袁征為Zoom設定的目標是超越老東家思科。為達成這個目標,除了既有的視訊會議服務,去年10月Zoom推出企業語音平台Zoom Phone,積極開發新產品拓展業務範疇。袁征同時指出,美國前500大企業過半數與Zoom有過合作關係,其中僅少數簽署大筆訂單,是極具開發潛力的客戶對象。

在納斯達克上市,可說是實現袁征的一樁夢想,但他絲毫沒有花費多餘時間沉浸在喜悅之中,立刻回到崗位上向客戶們推銷產品,因為這不過是Zoom的第一步。袁征提到,一位導師曾告訴他,IPO就像是高中畢業,雖然值得慶祝,你不會希望它是你的人生巔峰。

資料來源:ForbesBloombergCNBC

關鍵字: #IPO #zoom
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從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務
從線性消費到循環互動!Meta 台灣暨香港總經理潘先國:掌握五大社群與商業趨勢,以 AI 驅動未來商務

2026 年開春,行銷人最關注的課題,已不再是如何導入 AI,而是如何利用 AI 槓桿放大成效。2025 年,AI 已邁入從單點應用轉向深度融合與垂直應用的關鍵年,在商務層面從「輔助工具」轉變為提升效率的「工作夥伴」,消費者的購物旅程也隨之產生變化。消費者不再只是單向接收資訊,而是在 AI、創作者與社群的交織影響下,建構出持續互動且即時決策的商務循環。面對商業趨勢的革新,Meta 台灣暨香港總經理潘先國 Patrick 從第一線觀察出發,解析 Meta 所提出「2026 年五大社群與商業趨勢」,助品牌精準佈局 AI 時代,描繪社群商務模式新藍圖。

趨勢一:生成式 AI 與自動化系統,打造全新購物體驗

生成式 AI 除了協助品牌發想腳本、找到不同的消費族群與創造溝通內容,同時也重塑消費者從發現與推薦、諮詢決策到售後口碑的完整購物旅程。透過 AI 的深度參與,傳統單一線性的溝通模式已被打破,轉變為一段持續且深度的互動體驗,協助品牌在各個接觸點與消費者建立更緊密的連結。

首先,在「發現與推薦」階段,Meta 透過 AI 的推薦系統同步處理並判讀多元訊號,在每個人的動態牆上量身打造個人化內容。現在大家的 Instagram 動態牆上,已有超過一半的內容是由 AI 推薦。根據 Meta 內部的資料顯示,AI 推薦系統讓大家在 Facebook 的使用停留時間提升約 5%,這些高度個人化的內容,也協助品牌打破同溫層,觸及更多潛在受眾。

其次,進入「諮詢與決策」階段,Meta AI 或各種生成式 AI 服務,就如同大眾的「貼身顧問」,協助評估選項並影響購買決策。同時,品牌可透過 Meta 旗下以 AI 驅動的行銷活動健檢工具「機會分數」,讓 AI 提供社群廣告活動的調整建議,例如分數若低於 100 分,品牌將獲得客製化的調整方向,幫助品牌達到更好的效益。而在購後階段,不少消費者在分享使用產品後的心得或介紹體驗過程時,會透過 AI 生成或潤飾文字內容,不管是分享在社群上或者在購物平台留下評論,這些都將進而影響下一位消費者的探索與決策。

趨勢二:商務訊息 AI 助消費者購物流程更順暢

商務訊息已經成為品牌與消費者溝通的重要管道。Patrick 分享 Meta 內部數據,每週有超過 10 億人透過訊息與商家往來,每日對話量逾 6 億次;在亞太地區,至少三分之一的消費者每週都會與商家聊天。

在 AI 深度參與消費者旅程的趨勢下,消費者更容易透過商務訊息完成整體購物流程,從發現商品、諮詢商家,到最後完成訂購的完整流程,皆無須頻繁跳轉不同頁面或平台。另一方面,對於商家來說,相較於使用單一 Chatbot,品牌也更期待在商務訊息中,為消費者增加多元互動與體驗,不管是依據各別消費者的需求,運用生成式 AI 產出個人化的商品推薦,透過商務訊息提供售後服務,甚至是再行銷的促購溝通,與會員關係經營等等,這些都讓商務訊息從輔助性的客服角色,轉化為驅動品牌營收成長的重心之一。

舉例來說,台灣醫美品牌奈思診所透過 Reels 介紹不同的美容服務,並導入自動對話流程與訊息,讓消費者可直接在 Messenger 與 Instagram 私訊運用對話,幫助潛在顧客獲得適合的服務與預約體驗。這樣的商務模式使潛在客戶數提升 35%,同時提高觸及率並降低名單成本,將內容曝光有效轉化為實際商機。

趨勢三:創作者影響力持續擴大,成為連結品牌與消費者的關鍵角色

隨著創作者影響力持續擴大,其所扮演的角色也從單純的溝通平台,轉換為品牌與消費者之間的信任橋梁。全球超過 70% 的 Z 世代消費者會透過創作者來瞭解產品和品牌,超過 80% 的消費者因為追蹤創作者,而透過社群廣告購買商品,這股趨勢在亞太地區尤其明顯。

為了幫助品牌將社群影響力轉化為實質購買力,Meta 持續強化創作者生態系。除了透過「Edits」等工具降低短影音製作門檻、提升內容產出效率,更推出「合作廣告(Partnership Ads)」服務,不僅幫助品牌更容易追蹤與創作者的合作成效,對於消費者來說,也可以更清楚地識別創作者與品牌的合作關係。以台灣品牌 ONE BOY 為例,其不只運用藝人與創作者的原生影響力,更進一步結合合作廣告擴大推廣,將創作者的內容擴大觸及至更多潛在受眾,優化投放效率與互動品質,帶來更高的點擊率、轉換率與互動表現,成功為品牌創造顯著成效。

趨勢四:直播購物持續當道,新科技帶動沉浸式體驗

在社群商務中,社群直播與影片就像一個「沉浸式購物入口」,消費者拿起手機觀看直播的同時,不僅可以透過直播主的介紹,全面地了解產品款式、細節與尺寸差異等,更可以在娛樂感十足的直播過程中與直播主深層互動,讓大家可以一邊觀看內容一邊下單,實現「看到就買到」的無縫體驗。

針對直播如何持續協助企業追求成長,Patrick 也分享台灣服飾品牌歐米嚴選 OMI&Classic 的品牌故事。在 Meta 廣告工具與生態系夥伴「就醬播 JamboLive」的協助下,透過直播展示商品實際使情境,歐米嚴選 OMI&Classic 與消費者建立信任基礎,將直播轉化為即時互動的導購場域。品牌更靈活運用限時限量策略,打造充滿臨場感的購物氛圍,成功縮短從觀看到下單的決策路徑,證明直播商務為品牌帶來的強大戰力。

然而,直播商務雖能創造極具沉浸的體驗,其背後的技術整合與自動化收單對許多品牌而言仍是一大挑戰。因此,許多品牌選擇與直播整合系統協作,不僅能快速建構標準化的直播作業流程,更具備跨越地域限制的優勢。透過技術賦能,品牌得以將觸角延伸至全球華人市場,讓直播商務不再只是單點促銷,而是進化為擴展跨境營運版圖的關鍵引擎。

趨勢五:跨境電商注入品牌成長動能,AI 助品牌精準拓展市場

面對日益成長的跨境電商市場,Meta 的 AI 工具可以力助品牌跨越語言、文化與消費習慣差異,透過數據分析與自動化投放機制,鎖定高潛力的海外受眾,提升跨境行銷效率與成效,讓 AI 成為品牌走向海外市場的重要推進器。

「這是因為 Meta 的自動化廣告系統可以辦識各市場的文化偏好與語言需求,動態調整廣告內容與投放策略,將觸及率轉化為實際投資報酬率。」Patrick 進一步說明,他以 Meta 自動化廣告系統「高效速成+」為例,以 AI 驅動的技術,幫助品牌即時處理預算分配、受眾鎖定、版位選擇與素材優化等變數,確保資源投入在轉換潛力最高的客群身上。

例如,防摔手機殼品牌犀牛盾運用 Meta 的 AI 廣告工具積極佈局海外市場,鎖定美國青壯年重要廣告受眾,針對目標族群進行多素材與多版位的廣告投放,使轉換率提升逾 12 個點,在 18 至 24 歲目標客群心中的知名度提高超過 6 個點。透過以 AI 驅動的自動化工具應對跨境電商的複雜挑戰,並精準連結品牌與潛在客群,全面提升市場拓展效率!

Patrick 強調,在這場由 AI 驅動的商務生態轉型中,Meta 不僅是社群商務的關鍵平台,更是推動品牌行銷升級的關鍵引擎。為協助品牌在 2026 年緊抓 AI 商機,他分享三大核心行動建議:

一、將 AI 視為最親密的「工作夥伴」 提升效率

AI 已經不再是遙遠的技術,現在可以像助理一般,協助處理日常工作。品牌透過生成式 AI 產出素材、利用「高效速成+ 」自動優化投放,或藉由 AI 商務訊息即時回覆,當 AI 接手高重複性任務,團隊即可專注於高價值的創意發想與品牌策略,實現更高效的運作模式。

二、與顧客創造多元互動

現在的消費者不只是想「看」廣告,他們更想「參與」品牌。因此品牌需創造更多元的互動方式。例如:透過創作者讓品牌更有溫度、利用 AI 商務訊息提供即時支援,或在 Threads 加入對話,參與社群討論、展現品牌個性等更貼近消費者生活的互動。每一次與顧客的對話都是建立信任的機會,也是推動購買決策的起點。

三、 秉持「Move Fast」 快速嘗試搶佔先機

面對變幻莫測的市場,品牌不能等到「準備好」才行動,而是先進行小規模測試並根據數據快速學習與迭代。在 AI 時代,具備快速學習能力、勇於 Move Fast 的品牌,能比競爭對手更早抓住機會、搶佔市場先機。

未來,Meta 將持續開發 AI 工具並分享趨勢洞察,提供更完整的商務支援,在 AI 浪潮中成為品牌最堅實的後盾。

延伸閱讀:立即掌握 2026 年 AI 社群商務的決勝關鍵!品牌不可不知的五大社群與商業趨勢與三大行動建議

立即收聽:數位關鍵字 Podcast 《2026 開春課題:讀懂社群商務趨勢,靠 AI 讓行銷更有感》

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