Watson當AI醫生頻踢鐵板,林百里突破盲點:方法錯了
Watson當AI醫生頻踢鐵板,林百里突破盲點:方法錯了

赫赫有名的人工智慧機器「IBM Watson」,近一年內裁員醫療部門人力逾半,更有開錯藥案例,理想國裡的「AI醫生」是否面臨現實考驗?

廣達董事長林百里擁抱AI已6年,突破盲點直言:Watson「方法錯了!」,要做「醫療AI」而不是「AI醫療」!概念對了,才能做好生意。

IMG_9675.JPG
廣達董事長林百里說,19年前看到MIT的氧氣計畫,就投入雲端跟AI的研究。
圖/ 王郁倫攝影

林百里是台灣少數大力投入AI研究的科技領袖,多年前一場大病康復後,更讓他對科技醫療充滿熱情,今年是廣達31年廠慶,27日廣達家庭日在林口總部盛大舉行,現場人員爆棚。

原因是台北QTMC製造部門成立,AI實驗室啟動,車載跟雲端製造工廠上線,因此,幫廣達領軍前往中國開疆破土19年的執行副總(總廠長)黃健堂,也罕見出現台北的家庭日舞台上。林百里指出,廣達已是AI第一,未來十幾年的主題都是AI,但過去講工程技術,現在講「解決方案」。

IMG_9684.JPG
廣達家庭日2019年人潮爆滿,一大原因是台灣新廠啟動,員工增多。
圖/ 王郁倫攝影

想把醫生變笨,這是本末倒置

2011年Watson在機智問答遊戲《危險邊緣》打敗人類,2015 年4月Watson Health部門成立,投資40到50億美元大肆併購,但2018年開始,裁員50%以上、開錯藥方事件頻傳,不過短短三年時間,Watson在醫療領域傾力投注的「AI醫生」願景是否遙不可及?

Watson碰到什麼問題?林百里回應,做醫療科技會碰到第一個問題:要做「醫療AI」,若是做「AI醫療」就錯了!

AI醫療是把一群超級工程師集合,把醫生的問題做成工程師解決方案,再提交給醫生,跟醫生說:你按一個鍵,可以幫你門診。林百里質疑:醫生怎麼願意?你要取代醫生?「不能,醫生第一個反彈。」

IMG_9669.JPG
談AI革命,董事長林百里、副董事長梁次震、總廠長黃健堂都相當關心。
圖/ 王郁倫攝影

醫療科技碰到的第二個問題是,醫療是變化非常多的。不像IT(資通訊)產業,IT是照著做,結果就一定對;但醫療有太多因素,沒有考慮完整的話,絕對不會準確。

林百里說,應該做醫療AI,幫醫生診斷,成為醫生的工具,幫醫生更聰明,而不是讓醫生不用管了,把醫生變更笨,這不對,「這是本末倒置,不可能的,」林百里說。

當AI說你生命剩兩個月,你信嗎?

廣達投入智慧醫療,林百里是親自領隊到台灣、日本各醫院去拜訪,到現場瞭解。林百里說,他現在勤跑醫院,不是去看病,是去推銷AI,現在他才知道,肺、腸子、腦、心臟都有很多科,分得很細,每一個醫院裡面有很多資料。

「資料有語言的、有影像數據、DNA定序,DNA資料連看都看不懂,要怎麼輸入這些龐大數據?怎麼做資料統計?怎麼讓數據變聰明?」有些資料找都找不到,廣達必須思考怎麼幫忙處理,也因此廣達需要更廣的專業人才,不限工程師。

所以,廣達找麻省理工學院強大的AI團隊及哈佛醫學院團隊合作,「他們是讓醫生更聰明,醫生看不到的地方,他(AI)看得到,醫生沒想到的資料,(AI)幫忙找出來,但最後診斷靠醫生,這才是對的。」

S__108290057.jpg
林百里當起老師,談到從PC伺服器到雲端,未來要扮演解決方案AI工具的戰略。
圖/ 王郁倫攝影

這件事沒想得這麼簡單,林百里說,一切要慢慢進行,AI讓醫生更聰明,醫生讓AI也更聰明,產生良性互動,這是他從MIT學到的概念。

「概念對才能做生意!」過去IT輸入,程式反應結果就會是預料中,但「醫療不是這樣的,你敢不敢相信AI醫生的診斷?」林百里笑說,若AI說你只剩三個月生命,你相信不相信?一定不相信,跑去找其他醫生,所以這是方法錯,要讓醫生更聰明,不是讓醫生被取代。

日本錯過數位革命,積極擁抱AI大浪

AI將是第四次工業革命,日本正緊緊把握,林百里說,日本上一個浪潮中輸給台灣,硬體落後,這次正要急起直追,因此2020年奧運要推5G應用,2025年更要在大阪博覽會上推智慧醫療,每一樣服務中都有AI。

剛參訪完日本,林百里說,為何日本如此急迫?因為日本將是第一個進入超高齡社會的大國,70歲老人活蹦亂跳,還想一路做到85歲,北歐也是這樣,因為少子化非常嚴重,也因此這些國家都有完整戰略在AI農業、環保、能源上,唯獨台灣不急,「台灣科技學得好,但懂得多卻不去用。」

一人東京社會.jpg
日本將近入超高齡社會,圖為不動產建設公司Community Net推出「YUIMARU(ゆいま~る)」高齡者主題住宅。
圖/ ©CCommunity Net

第三波工業革命的三部曲是:數位化、自動化及智能化,林百里說,「台灣都在玩,數位化跟自動化都慢,」農業沒有做數位化及自動化,要做到智能化就難,這也類推環保或能源領域,而廣達在製造自動化做了10年,要智慧化就很快。

AI的未來十年,每一步都未知

為了提供售後維修服務,廣達成立醫療自有品牌子公司,做B2B生意,正如雲端服務客戶,而成立QCT雲達科技一樣,「現在的客人不是以前客人」,林百里說,AI還有人權道德問題、法律新框架,AI產品已在美國能通過FDA,但在台灣還沒通過醫療認證的例子,因此,該怎麼做,「每一步都是難題,每一步都未知(unknown)」。

林百里說,蘋果賈伯斯有一句話曾讓他很受用:我把每個事情變一個點,很多點中,把重要的點連成一條線,就成為一個解決方案,很多線連一起就是平台。

S__108290059.jpg
廣達31年廠慶舉行,董事長林百里、副董事長梁次震、總廠長黃健堂都一起出席呼籲大家學AI。
圖/ 王郁倫攝影

廣達未來的策略不是自己發展解決方案,而是當客戶解決方案中的「AI Tool工具」,由於項目太多,商業模式也各不相同,廣達需要瞭解更多專業知識,因此現在最缺的是人才、缺解決方案(知識)及缺新客戶。

未來每一個人都該學AI,也讓小孩學AI!林百里27日向家庭日所有員工與家庭喊話。他說未來10幾年的主題都是AI,「我們會一關一關過」,而提到筆電代工,林百里毫不猶豫的說,那不是上世紀的事嗎?

往下滑看下一篇文章
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

20251210-62.jpg
永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

20251210-69.jpg
永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

20251210-98.jpg
圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
2026 大重啟
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓