開啟雙贏的人生
開啟雙贏的人生
2004.07.15 | 科技

過去單一角色的神話提供了一種觀點,然而,職業只是許多經驗中的一種。聰明人也許都知道工作與生活並不相互排斥,但是如何找到平衡彼此競爭的方法,卻是許多報章雜誌、談話節目和勵志書籍的主題。

**平衡:脫下工作外衣,培養心靈生活

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《雙料生涯》反映了一種日益壯大的信念,那就是職業與愛好之間的區別已經逐漸模糊到一種幾近消失的地步。全世界的人都開始重新檢視自己生活中最重要的事:「平衡」終於有了自己的地位。隨著平衡這個概念在文化中普及,有愈來愈多人避開傳統職業生涯的狹窄限制,脫下工作的外衣,培養心靈生活。在每一種行業中,人們找到他們自己願意以名片交換的第二個身分。
本書作者詳細地分析當代10位不同凡響的人,包括邱吉爾是20世紀的偉人之一,他是諾貝爾文學獎的得主、讓人目眩神迷的演說家,同時是一位頗有成就的藝術家;大賀典雄偶然在電子用品界的見習機會,將他從歌劇舞台引領到新力董事長的位置;股票經紀人隆‧坎特透過自學的方式,創作出連教宗、日本明仁天皇、美國前總統柯林頓都收藏的松木碗,晉身世界級車床木藝大師之列,取得了飯碗與木碗的平衡生活;世界第一位女性太空人莎莉‧賴德差一點就進入職業網壇,而不是美國太空總署的訓練營;富蘭克林這位多才多藝的大師,身兼發明家、作家、外交家與政治人物於一身。他是個多產的發明家,發明了雙光眼鏡、蛙鞋、鑄鋼爐和避雷針。本書描繪出他們如何透過雙重生活間的彼此影響,獲致驚人的成功與幸福。

**動力:在多重生活中,尋找個人特質與刺激

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但《雙料生涯》並非侷限於高知名度的天才。本書有一個很重要的觀點:任何人都可以創造雙重生活,攀上新高所需的就是想像力、動力,以及一些有助於過程順利進行的工具。並提供了20種發展雙料生涯的關鍵,讓讀者也可以藉此解放自己的夢想。
發展雙料生涯的20個關鍵:
1. 聆聽自己的真心話
2. 用自己的方式為成功定義
3. 目標要定得高
4. 一次一個步驟
5. 每天都要有所作為
6. 從失敗中學習
7. 不要理會持負面看法的人
8. 維持與眾不同的心態
9. 專注、專注、專注
10. 避免分心
11. 絕不停止學習
12. 事先規畫並堅持到底
13. 建立自己的智囊團
14. 為自己的創造力再充電
15. 自我再造
16. 自我推銷
17. 了解雇主
18. 尋求相容的目標
19. 細細品味意外的發現
20. 現在就開始
對於這種價值的轉變,沒有人比管理專家彼得.杜拉克更能清晰地表達。他鼓勵大家,在多重生活中,尋找個人的特質與刺激。他建議大家,要在職業生涯還沒有精疲力竭或被無聊影響之前,發展出新的興趣。許多創造性的專業,像是寫作、繪畫、雕塑,都是自我形成的,自己一個人坐在房間裡,構思一段文章或一件藝術品就能學會。相反地,有些嗜好,例如飛行,則需要精確的練習,時間久了就會呈現成效。因此,有意發展更有彈性生活型態的人,應該要儘早培養自己隱藏的夢想。
書中所寫到的人物帶給我們的啟發是,生活型態、可以而且應該有彈性。在邁向新世紀之際,這個訊息漸漸形成氣勢。現代人想過的是經過研究的生活,想探索的是更廣泛的興趣。
好好地過活──過雙重生活!正如《推銷員之死》裡的威利.羅曼所說的:「一個人沒辦法用他來的方式離開。他得有點作為。」(本文摘自《雙料生涯》一書)

◆ 開始進行一項重要改革計畫時,我們通常需要藉由一些像是:徽章、帽子、T恤、海報等視覺上的象徵物,為一開始帶來活力;因為想推廣一個新的觀念,首先還是得讓人感到有趣、吸引人注意、獲得認同才行。
◆ 所有的組織團隊都可能面臨人力的流失和折損;然而,主事者或許應該開始認真以對,真正去了解問題的所在,預防接下來可能產生的人員高流動率。
◆ 壽司屋全體員工總是藉著積極尋找更多為顧客提供服務的可能機會,為顧客創造每一次獨特的用餐體驗,我們稱這樣的時刻為「願景時刻」,而「工作願景」也在每一個真實的時刻裡,被真正地「活出來」。
◆ 我們不應該去走一條舊有的、被安排好的道路,因為那是別人走過的路,那不是你為自己開創的專屬道路。
◆ 我們所做的決定會塑造自己的生活,你是什麼樣的人或想要成為什麼樣的人,都取決於你做了什麼樣的決策。而做決定是生活中重要的能力之一,決策能力是可以增強的,而你能控制的只是決策的過程而不是結果。
◆ 就像直線是二點間最短的距離,理性是現在的你與想要改變的你之間最短的距離。好的決策建立在理性上。為什麼呢?因為決策是依據邏輯、深思熟慮的分析和尋找完整的資訊產生的,而不是靠直覺與經驗。
◆ 理性決策過程的六個標準步驟:找出並確認問題、確認決策的標準、賦予標準不同 的權數、發展可行方案、評估每一個方案、選出一個分數最高的方案。
◆ 為什麼減肥、戒煙或避免信用卡債務這麼困難呢?這些慾望伴隨著立即的報酬,但 也同時將所必須付出的代價延遲到未來。

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大師兄林智勝引退賽 晶睿通訊員工、經銷夥伴同場見證榮耀時刻 
大師兄林智勝引退賽 晶睿通訊員工、經銷夥伴同場見證榮耀時刻 

邁入25年里程碑,晶睿通訊發展始終以人為本,透過AI安防專業,守護社會安全,同時,每年舉辦家庭日活動,關心員工,並藉由舉行全球合作夥伴大會,深化夥伴連結,從內而外凝聚力量,展現「關懷」的品牌價值。今年9月,公司首次將家庭日移師大巨蛋,邀請千名員工與跨國策略經銷夥伴,見證味全龍隊中職全壘打王林智勝引退賽,現場氣氛歡騰、向心力爆棚。這場熱情、乘載溫度的家庭日,象徵公司邁向下一個25年時所累積的力量與希望,既磅礴又溫暖,像一段未完序曲,待全體員工與夥伴合作譜寫。

圖2:晶睿通訊邀請全球策略經銷夥伴出席家庭日活動,共創更緊密合作情誼.jpg
晶睿通訊邀請全球策略經銷夥伴出席家庭日活動,共創更緊密合作情誼。
圖/ 晶睿通訊

熱血不只在球場上沸騰!攜手員工與全球夥伴,共聚家庭日榮耀時刻展現「關懷」

晶睿通訊總經理廖禎祺表示:「在這個具有紀念意義的特別活動,很高興邀請員工與他們的家人,以及全球夥伴出席家庭日,共襄盛舉經典賽事,家庭是每位同仁最強大的後盾,透過難得時刻,凝聚團隊、展現熱情,攜手迎向下一個25年。引退賽主角林智勝對棒球夢的追求是堅持求勝,從不放棄,正如同晶睿通訊在安防領域堅持的專業承諾。同時,林智勝長年支持偏鄉原民棒球發展,亦與公司秉持的關懷、信賴等價值不謀而合,是公司實現社會共融的最佳詮釋。」

參與家庭日員工在輕鬆愉快氛圍中,與同事和家人留下難忘回憶。其中,永續單位員工Bob表示:「第一次到大巨蛋看比賽,就是看林智勝的引退賽,意義重大且讓人感動,感受到公司對員工在工作與生活平衡的重視,讓我更有動力迎接職場上的挑戰。」人資單位員工Ruth表示:「拿到公司特製的25週年毛巾,還有賽前與味全龍隊的啦啦隊員合照,充分感受到公司體貼和關懷。」

圖3:晶睿通訊總經理廖禎祺(左2) 率千名員工到臺北大巨蛋,欣賞林智勝引退賽。.jpg
晶睿通訊總經理廖禎祺(左2) 率千名員工到臺北大巨蛋,欣賞林智勝引退賽。
圖/ 晶睿通訊

全球合作夥伴高峰會 聚焦AI雲端創新技術

安防產業正值 AI 核心驅動安防轉型的關鍵時刻,晶睿通訊同步舉辦全球合作夥伴高峰會,邀請來自美國、歐洲、紐澳、拉丁美洲等逾百位策略經銷夥伴齊聚台灣,體驗AI雲端安防應用成果,深化合作,透過技術展示與交流論壇,為未來營運成果注入成長動能,深化全球布局。

圖4:晶睿通訊邀請百位策略經銷夥伴齊聚台灣,強化合作深度,拓展營運新商機。.jpg
晶睿通訊邀請百位策略經銷夥伴齊聚台灣,強化合作深度,拓展營運新商機。
圖/ 晶睿通訊

展示軟硬體及雲端研發實力 三箭齊發展現高效安防

高峰會期間,晶睿通訊舉辦多場策略與創新講座,並帶領夥伴見證公司的品質實力。同時,展示從軟硬體到 AI 雲端的完整研發力,協助夥伴洞察 AI 與雲端安防趨勢,三箭齊發邁向智慧安防新世代:

一、軟體端: 打造「優質合作夥伴入口網站」(VIVOTEK Premium Partner Portal),提供一站式操作體驗,讓經銷夥伴即時掌握客戶安防系統運作狀態,快速提供智慧解決方案,深化客戶關係與合作黏著度。

二、硬體端: 展出全新低照全彩攝影機,搭載大型感光元件與大光圈鏡頭,結合 AI 技術,在極低光環境下,也能呈現明亮、銳利的全彩影像,夜間畫質顯著提升,全天候守護每一個角落的安全。

三、雲端平台 VORTEX: 全新 AI-Hub 應用整合亞洲安防領先技術與視覺語言模型,提供自然語言搜尋(Think Search)、智慧事件洞察(Event Insight)及案例庫(Case Vault),讓使用者快速鎖定目標、精準掌握異常,並清楚整理搜尋結果,大幅提升安防效率。

圖5:策略經銷夥伴參訪廠區,了解晶睿通訊產品品質實力。.jpg
策略經銷夥伴參訪廠區,了解晶睿通訊產品品質實力。
圖/ 晶睿通訊

晶睿通訊深耕安防領域,累積眾多夥伴與戰友,位於拉丁美洲、合作逾10年的經銷商執行長Christoper表示,晶睿通訊投入 AI 智慧發展,專注於人、車辨識,有效解決客戶所面臨的安全痛點,創造更安心居住的環境。另一位合作近20年的泰國經銷商執行長Yui指出,晶睿通訊除了以產品品質、AI技術取勝之外,還有對合作夥伴的關心與支持,滿足客戶需求,讓專案順利落地。

圖6:晶睿通訊總經理廖禎祺於全球合作夥伴高峰會演講,分享公司願景及產業趨勢。.jpg
晶睿通訊總經理廖禎祺於全球合作夥伴高峰會演講,分享公司願景及產業趨勢。
圖/ 晶睿通訊

隨著全球AI浪潮推進,晶睿通訊以 AI與雲端創新為引擎,加速拓展市場版圖,掌握安防產業的剛性需求,積極布局智慧城市、智慧工廠、智慧交通與智慧零售等多元應用場景。展望下一個25年,公司將持續深化全球合作,攜手利害關係人,強化AI雲端智慧安防,守護世界安全。

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