阿里巴巴為什麼要自己出一款字體?
阿里巴巴為什麼要自己出一款字體?

「很多小商家不知道,Word、Excel這些軟體裡,絕大部分未標註商用收費的字體,包括微軟雅黑,其實都是有版權的。」瑩戀乒乓球總匯店主王宸告訴PingWest。

他身邊有不少被方正(編按:中國字庫公司)起訴字體侵權的電商賣家。方正授權的職業打假人發現商家侵權後,會發起侵權起訴,「索賠金額根據企業規模和商家所能承受的限度而定,從幾百到幾萬塊錢(人民幣)不等;一般小商家支付一千、一千五就能包年。」

這個數字看起來不小,但據接近阿里巴巴的人士表示,一旦有商家被打假人舉報侵權,阿里巴巴必須受理,否則平台要承擔連帶責任。受理後至少會暫停店鋪經營,對商家影響不小。

了解了這個背景之後,阿里巴巴推出定製字體「阿里巴巴普惠體」這件事也許更容易理解。

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圖/ PingWest

「班裡的文藝委員出黑板報了」

設計定製字體這事,騰訊、Google、倫敦地鐵、杜拜市政府都做過。騰訊是出於品牌維度;Google是為了避免多種語言同時出現在螢幕時顯示成「豆腐塊」;那座以富裕著稱的城市,則是出於商業和文化上的考量。

如同Johnston字體代表了倫敦、Helvetica字體代表了紐約一樣,阿里巴巴也希望有一款定製字體,傳達阿里口音和阿里性格。

「20歲的阿里正全速奔跑在全球化的軌道上,我們迫切需要一款統一的官方字體來構建阿里巴巴品牌的一致性和完整性,從而讓大家更好得認識阿里巴巴,更懂我們的業務。」阿里巴巴經濟體設計委員會委員長楊光(青雲)表示。

一套有設計感的字體往往要熬上兩三年才能問世。英文字母只有26個,但落到中文字則數以萬計。每個字矢量需要一一調整,一旦後期設計的字體風格不統一,還要推倒重來。

既要有設計美感、還要兼顧龐大的阿里經濟體各場景的需求、更要「傳達阿里精神」,這個平衡難題擺在了阿里巴巴定製字體項目負責人羿光面前。

他最開始做的,就是總結設計需求。他把從員工訪談得來的詞彙提煉成9個關鍵字。但它們聽起來並不具體,甚至算得上差異巨大。羿光和Alibaba Design團隊根據語言特徵,給中文提取了「可靠、 明快 、現代」三個關鍵字。

如何將其翻譯成設計師語言?「可靠就是視覺的重心要穩、筆劃簡潔有力;明快就要求字體通透、輕鬆、流暢;現代的設計要求是字畫瘦長,視覺重心略高;造型要美,但是不要過於書法。」

阿里巴巴定製字體的中文字體多采用現代簡潔的筆劃,造型上偏瘦長,並將字的重心提高,以展現「阿里巴巴少年的精氣神」。羿光介紹,字體筆劃上也做了一些簡化,如標題字省略出腳部分,更顯簡潔;內文字的設計如果筆劃過於銳利、剛硬,就會讓人不舒服;另外要注意漢字的結構平衡,比如「永」字,如果「橫折鉤」沒有勾上來,視覺上就會不穩,彷彿這個字「滑倒了」。

阿里定製字體共有5個字重(即粗細),其中Light/Regular/Medium較細的字體更適用於長文閱讀,貼近底部的「口」字保留了出腳,保證了閱讀時的流暢感;而Bold/Heavy兩款較粗的字體更適用於標題場景,為了保證簡潔的質感,切除了出腳,更容易體現出塊面感。

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圖/ PingWest

字體細節上,豎起筆略帶切角,點起筆藏於橫筆劃之中。比如,「認真」的「真」,起筆帶-30度的切角,讓視覺效果更加簡潔有力。

從實用意義上來講,更瘦的字體能夠在有限空間承載更多信息。商家寫商品標題,多一兩個字是很大的幫助。

西文字體被希望展現出「可靠、穩定」的體感特徵。設計團隊做了11個字重,以適用於多個場景的應用。比如,在Alibaba單詞的體現上,通過增加A的寬度、L的變化等來確保字體下盤的穩定性。

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圖/ PingWest

數字部分的設計則要更多考慮商家的應用場景。羿光會特別注意買家的視覺體驗,「哪怕是一個很高的價格,也讓它們看起來是親切的、好接受的、沒有壓力的」。因此,「0」被設計成了圓方形;數字5、9等的開口是否看得更清楚也被特別關照。

阿里定製字體由全球知名字體公司Monotype的字體總監小林章主導西文字體部分的設計,漢儀字庫主創設計師陶一泓主導中文部分的設計。

羿光認為,這次字體設計過程打破了和傳統造字邏輯。大多數情況下,字體設計師會先從更容易形成強烈風格的西文文字或者中文設計著手,再做數字和其他符號的衍生設計。但阿里巴巴定製字體需要同時滿足的9個常見的業務場景:客戶端(淘寶、天貓等)、行銷場景(頁面、物料)、線下大螢幕、操作系統、IoT硬體設備、建築空間、公關傳播、禮贈品、商家授權,對西文、中文和數字都分別提出了不同的設計邏輯,「這套字體不是單純從某一種西文或中文字體的造型特徵出發進行延展,而是以9 個品牌體感詞為切入點,將體感共鳴轉換為字體造型。」羿光說。

「我們會特別注意,西文字母的開口是否足夠清晰,數字5、9等的開口是否看得更清楚,還有中文字體裡筆劃黏連問題。」羿光現在還能回憶起,一份6,000多字符的設計檔案,他給出的回饋多達50頁PPT。

整套阿里巴巴普惠體的設計從2018年6月啟動,至今歷時10個月,共收錄近12萬個全形漢字(含5個字重),西文Alibaba Sans共7千多個拉丁字母(2種風格、共11個字重),覆蓋172個語種(覆蓋大部分歐語國家)。西文組還將阿里巴巴普惠體西文部分進行了擴充,包括日文假名、漢語拼音、台灣注音符號、蘇州碼子等。羿光暫未透露其他語種的設計規劃。

字體完成後,為了測試結果,羿光將一個淘寶頁面全部替換成新字體,拿給淘寶設計師看。對方有點疑惑,大看之下那和原來並無太大差別。 Alibaba Design團隊認為,「沒有感覺就是最好的設計,內文沒有覺得突兀、干擾是好事。」

羿光表示,9個端會逐步改換字體,阿里巴巴系產品的更換節奏則要配合各自業務發版時間。最快落地的將是對外公關場景。

這套字體基本達到羿光的預期,未來還會根據使用反饋做小範圍迭代和優化。

商家:多了一個選擇

港仔文藝男運營總監許潤來告訴 PingWest品玩記者,「其實影響不是很大。不過阿里巴巴自己出了字體,對我們來說更好了,有個統一的規範。避免老被方正字體投訴侵權。」

王宸表示,「大點的商家,設計做圖的時候就會規避侵權字體,用字體庫裡的免費字體。對管理不規範的小商家可能有幫助。阿里推出一個新的字體,其實在字庫裡面多了一種供商家使用的、一定期限內的免費的字體。」

這位商家在拼多多、京東也開了店鋪。生意人的擔憂是:「短期內阿里巴巴的字體是免費的,那麼五年、十年之後呢?或者我在你阿里平台用免費的字體做一套詳情頁,放上拼多多、在京東,是不是就侵權了?」

對此,羿光表示內部沒有想過以時間段授權的方式,這套字體將開放商業授權給所有個人和商家,覆蓋全平台。

在羿光看來,字體行業在國內趨於平穩,民眾對版權關注度較低。 「要讓大家關注到字體,需要更多教育信息,定制化只是解決溫飽,不能呈現為特殊化。」

也許大部分人並不能感受到這款阿里定製字體想表達的豐富內涵和宏願,也注意不到排列組合的字體呈現出的細微變化,但文字、數字的美觀和實用的平衡,至少會提升使用和閱讀的流暢性和愉悅感。

本文授權轉載自:PingWest

關鍵字: #阿里巴巴
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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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