跟Airbnb打對台!全球最大酒店集團萬豪推新服務,搶住家出租市場
跟Airbnb打對台!全球最大酒店集團萬豪推新服務,搶住家出租市場
2019.04.30 | 策略

全球最大酒店集團萬豪國際(Marriott),於下週將在美國市場正式推出住家出租服務Homes & Villas by Marriott,逼近Airbnb地盤。

萬豪的住家出租服務,其實已經以Tribute Portfolio Homes的名稱,在歐洲測試營運1年,透過與英國房地產管理公司Hostmaker的合作,打造一個網路出租平台。

測試營運至今,萬豪的Homes & Villas by Marriott其實已經於全球100個不同國際市場推出,涵蓋歐洲、拉丁美洲與加勒比海區域,有些城市,更是萬豪自家酒店版圖從沒到過的市場。

1年的測試後,萬豪認為營運結果相當正面,決定停止與Hostmaker的合作,正式推出一個獨立品牌Homes & Villas by Marriott,擴大全球營運。

Marriott Tribute
萬豪酒店的住家出租已經在與房地產管理公司Hostmaker合作下,測試營運1年。
圖/ Marriott

萬豪預計採同樣的合作方式,與房地產公司結夥,讓他們張貼住家短租名單在萬豪的網站上,主要住屋鎖定在豪華高端客層,確保這些住家也能提供萬豪旗下酒店等級的住宿服務。

若萬豪會員透過Homes & Villas by Marriott預定住宿,就能透過此累積點數與會員優惠;然而,住宿管理與清潔,還是屬於房地產公司管理,萬豪只是提供一個曝光的流通管道。

就像Airbnb或者旅館預訂網站Booking一般,萬豪透過新服務Homes & Villas by Marriott,從自己經營旅館的角色,擴展至旅行預定助手的領域,並透過收取手續費方式獲利,唯一不同的是,萬豪用自己長期經營的會員點數機制Marriott Bonvoy,試圖吸引消費者回鍋消費。

Airbnb Plus
Airbnb也已經推出Airbnb Plus,試圖把高端酒店住宿要求的旅客,拉攏到Airbnb平台上。

在某個層面,萬豪新服務Homes & Villas by Marriott會直接衝突Airbnb與Booking的消費客群,然而,卻也可以說,這個新服務只鎖定既有的萬豪用戶,只是滿足他們「住家出租」旅遊方式的需求,擴張萬豪能夠除了酒店旅館以外的住宿選擇。

Airbnb為了搶豪華酒店的客群,也於去年推出子服務「Airbnb Plus」,列出與星級酒店類似住宿體驗、較高價格的房屋選擇。

萬豪酒店集團目前為全球最大的旅館品牌,全球經營超過7,000家酒店旅館,擁有31個旗下品牌,包含W Hotels、Sheraton喜來登、Westin等。

資料來源:SkiftCNBCTechCrunch

關鍵字: #Airbnb
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當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?
當AI碰上顧客行為與會員數據,將如何為品牌打造變現曲線?

根據HAPPY GO旗下市調顧問品牌GO SURVEY於今(2025)年6月發表的最新消費者白皮書,超過8成消費者表示近兩個月的變動已動搖消費信心,超過3成6消費者認為經濟變局將持續影響半年至一年,面對經濟不安感,近4成消費者將緊縮日常非必要開支,面對這一波消費行為改變與流動,唯有以數據洞察顧客價值觀與真實需求,方能掌握消費決勝關鍵。

用數據洞察掌握消費流動,HAPPY GO助品牌掌握成長曲線

在全球景氣的陰影籠罩下,消費者購物行為正悄悄改變。HAPPY GO品牌創新事業部總監劉艾薇表示,當前的消費者不僅重視商品的價格與價值,行為也越來越碎片化,會同時在線上、線下、電商、團購、甚至是網紅等多元通路了解與購買商品。「在這樣的狀況下,品牌主與行銷人員若仍以單一通路的角度去理解消費者,數據洞察的深度有限,唯有以『消費者』為核心,進行消費行為的全面理解,才能看見真正的需求與動機。」

鼎鼎行銷
圖/ 數位時代

而這也是AI賦能的「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」一推出就受到市場高度關注的原因:它不僅能結合顧客關係管理(CRM)與會員特徵分析以精準描繪顧客輪廓,還能透過行動洞察幫助品牌生成最貼近顧客需求的文案,進行進階個人化行銷方案。

劉艾薇更解釋,對於尚未導入CRM的品牌主,「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」有助於其快速勾勒顧客樣貌與需求,而對已經擁有CRM與顧客資料平台(CDP)的品牌主與行銷人員,它則提供另一種價值。「品牌擁有的交易數據是確實發生的,但是,會員資料多是由顧客自行填寫,真實性與即時性難以確認,我們的服務有助於品牌彌平缺口,更精準地檢視顧客真實狀態、更新與分析特徵、擴充顧客維度,以及持續追蹤(人群)動態指標,『固客』與『獲客』同時並進。」

影響消費行為的不僅僅是市場環境,HAPPY GO共感行銷事業群總監江盈美提醒,隨著顧客所處的人生階段不同,其所在意的議題與需求的商品服務也會隨之改變。舉例來說,當消費者愈來愈重視自我價值,對於能強調個人體驗的課程或服務,自然會有更高的關注與購買意願。「品牌主若能抓住這些價值觀的轉變,並將商品背後的故事與消費者重視的事物連結,就能大幅提升顧客的好感度與採購意願,創造品牌成長曲線。」

鼎鼎行銷
圖/ 數位時代

「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」化身品牌獲客與創收的關鍵武器

根據統計,HAPPY GO累積實名制會員人數已突破1,100萬名,全台每2人即有1人是HAPPY GO會員,會員資料種類豐富且多元,含括消費數據、行為數據與態度數據,如每年超過50億點數消費軌跡,在零售、電信、金融、交通、電商等通路的消費行為軌跡,以及會員態度與消費偏好等數據,讓品牌與行銷人員可以深入且多維角度了解消費者樣貌。

劉艾薇認為:「在快速變化的消費市場,透過AI與數據結合的CRM⁺AI平台,以顧客洞察找到關鍵連結,提升顧客體驗與轉換效益創造品牌價值。」舉例來說,只要透過隱碼技術比對雙方會員資料庫,品牌即可在「CRM⁺ AI會員經營新服務」」的儀表板上,清楚掌握顧客的真實輪廓與生活樣態,還可進一步以會員分級或分群的方式進行分析,如新客、既有客、流失客與沉睡客的生活軌跡、購物特徵與偏好等,藉此生成可觸動其心的廣告文案、優化媒體投放策略,並且以精準設計的贈品與之互動。

以某知名美容保健品牌為例,透過「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」,不僅今(2025)年上半的新客成長率高達74%,既有客的回購率也提升15%;另一家健康居家品牌則透過產品OMO導客擴大潛力新客挖掘,並在甫結束的父親節檔期營收貢獻達到三成,後續將持續深化新客經營以發揮行銷綜效。

鼎鼎行銷
圖/ 數位時代

「在瞬息萬變的市場中,品牌應加速與加深對顧客的細膩理解,並透過有溫度的連結與互動,才能超越當下創造新商機。」江盈美認為,消費旅程才是致勝關鍵,品牌以「HAPPY GO CRM⁺ AI會員經營新服務」掌握消費者輪廓與所處的消費旅程階段後,可以透過API串聯、點數兌換等多元互動模式,即時追蹤需求、強化體驗,達到消費者、品牌與生態圈的共贏。

展望未來,HAPPY GO除因應市場潮流持續深化會員輪廓與樣貌,如因應寵物經濟崛起了解會員在這個領域的需求與偏好,還會因應會員需求擴展點數經濟生態圈,以及提供可成為品牌變現引擎的關鍵解方,極大化行銷成效與價值。

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