iPhone銷售額下滑17%,為何蘋果市值還衝上了1兆美元?
iPhone銷售額下滑17%,為何蘋果市值還衝上了1兆美元?
2019.05.02 | 蘋果

就在兩天前,蘋果公佈了2019財政年度Q2(2019年1月至3月)財報,儘管本季財報中,iPhone銷售與去年同期相比呈現下滑,整體營收成長也趨緩,但憑借軟體服務和穿戴式裝置的強勁成長,前景依舊受到外界看好,市值再度短暫突破1兆美元。

2007年iPhone問世在全球造成轟動,蘋果也一舉晉升為世上最受矚目的科技公司。如今,iPhone幾乎成為蘋果的代名詞,佔據這家科技龍頭約6成的營收來源。

然而,將命脈繫在智慧型手機上的作法,卻讓蘋果在這一年嚐到苦頭。1月底發表的Q1財報中,隨著全球手機市場轉冷,iPhone銷售額十多年來首度下滑,與去年同期相比整整少了100億美元,讓人不禁懷疑蘋果是否將踏上「成也iPhone,敗也iPhone」的局面。

近日公佈的Q2財報裡,蘋果季度營收為580億美元,與去年同期相比下滑5%,其中最主要的營收來源iPhone,銷售額為310億美元,與去年同期相比,下滑近17%。

乍看之下,蘋果繳出的成績單似乎一點也不亮眼,維持著Q1財報的下滑趨勢,但蘋果股價卻在財報公佈後直線攀升,繼去年8月後,市值再度突破1兆美元,這其中究竟有什麼玄機?

中國市場回暖

海外營業額占蘋果本季營收的62%,其中中國又是蘋果最大的海外市場,本季營收有102.2億美元來自大中華地區(台、港、中三地),雖較去年同期下降22%,但與上季相比已有所上升。

過去一年iPhone一台比一台貴的定價策略,在中國踢到鐵板,上季iPhone銷售疲軟的主因之一,便是中國iPhone銷售大幅衰退。根據研調公司Canalys的資料,2018年iPhone出貨量衰減13%,排名也跌至第5名。

iPhone XS Max
近來iPhone售價一台比一台高,導致中國地區銷售疲軟。
圖/ shutterstock

但由於中國去年6.6%的經濟成長率,創下近30年來新低,中國政府今年開始實施包括減稅在內等一系列企業獎勵辦法,再加上蘋果近期陸續調降iPhone在中國的販售價格,都有助於銷售情況好轉。

另外,隨著中美貿易談判有所進展,兩國關係逐漸回溫,蘋果執行長庫克(Tim Cook)表示,3月最後幾週開始,iPhone銷售下滑的幅度遠遠小於季初,整體表現較上一季好上不少。

庫克表示,貿易談判導致中美關係逐漸改善,中國今年開始實施的企業獎勵辦法,都讓他們對中國的消費者信心(Consumer Confidence)抱持樂觀看法。

逐漸擺脫iPhone主導,服務、穿戴式裝置銷售強勢竄升

本季iPhone銷售額約占蘋果總營收的53.5%,作為比較,去年同期這個數字則是61.4%;上一季則是61.7%。這意謂著,儘管iPhone仍是蘋果營收主力,但他們成功在本季減少營收占比,讓業務朝向更多元化的方向發展。

根據蘋果先前的資料,目前全球擁有超過14億台活躍蘋果設備,除了銷售硬體外,現在蘋果開始嘗試以遍布世界各地的產品為載體,發展服務類業務,挖掘新的可能性。

apple
蘋果在3月底的「It's Show Time」發表會上,揭露包括Apple TV+在內等多項新服務。
圖/ 蘋果官網

庫克表示,「這是我們服務類營收有史以來表現最好的一個季度,達115億美元,相比去年同期的91.9億美元增長16%。」所謂的服務類營收,包括iTune、App Store、Apple Pay等一眾蘋果旗下服務。

3月時,蘋果發表會「It’s Show Time」在蘋果園區內賈伯斯劇院盛大舉行。蘋果在這場發表會中,一口氣揭露了新聞訂閱服務Apple News+、遊戲訂閱服務Apple Arcade、影音串流服務Apple TV+,以及蘋果信用卡Apple Card等4款新服務。

儘管發表當下並不被外界看好,蘋果股價甚至隨著發表會進行一路往下滑,但蘋果耕耘服務類業務的決心,仍透過這個場合讓各方看見了。維德布什證券(Wedbush)分析師Dan Ives推測,蘋果的影音串流服務會在3年內突破1億使用者。

穿戴式裝置則是蘋果本季另一個受矚目的營收項目,營約收為51億美元,成長幅度達50%。在這之中,AirPods、Apple Watch是帶動銷售成長的推進器,也是蘋果新興主力硬體商品,朝著向iPhone用戶銷售周邊產品的策略方向前行。

AirPods
AirPods是蘋果現在最重要的產品線之一。
圖/ shutterstock

目前服務、穿戴式裝置合計約占蘋果總營收的29%,iPhone主導蘋果營收的情況,短時間內或許不會有太大的改變,但蘋果勇於開拓新服務業務,將過去銷售的產品,透過另一種方式帶動利潤成長的作為,讓外界對這家公司的未來感到樂觀。

資料來源:CNBCVentureBeatBusiness Insider

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提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!
提供在地服務、鏈結全球網絡!KPMG台灣創新科技大賽,助新創躍登國際舞台!

從2021年至今,每年11月在葡萄牙里斯本舉辦的Web Summit大會期間,都會有一場扣人心弦的「KPMG Global Tech Innovator」(以下稱KPMG GTI)全球總決賽。包括KPMG台灣、瑞典、巴西等各個國家的會員所,會在國內先經過激烈競選、推派出一組代表隊後,接著再由KPMG全額贊助,前往里斯本,一同展開一場新創間的「國際擂台賽」,「這是目前全球規模最大的新創賽事。」KPMG安侯建業創新與新創服務團隊主持會計師黃海寧強調。

KPMG GTI 規模最大新創賽事、創業風向球

她進一步解釋,由KPMG Global Private Enterprise創新創業服務網絡平台舉辦的KPMG GTI,一方面是為了提供各國新創產業在地服務,同時也是透過KPMG的國際網絡,為新創鏈結全世界。

如今,隨著賽事即將邁入第四屆,KPMG GTI幾乎已成為全球新創的風向球,每年進入決賽的隊伍,都是站在趨勢上創業。例如2021年有17個國家的KPMG會員與會,裡頭的主題包括AI和機器學習、金融科技與金融服務應用、零售和電商等,而台灣選出的代表隊,是投入AI、致力找出數據價值的InfuseAI;2022年增加至22個國家與會員所參賽,隨著ESG浪潮興起,在前三名中,包括能源跟潔淨科技、電商與零售的應用和健康科技等主題,台灣則由開發次世代眼動追蹤模組的見臻科技入選;2023年再度擴增至23個國家、隊伍與會,永續、AI和機器學習、金融科技一樣是熱門議題,黃海寧觀察,歐洲與中東國家的隊伍對「永續」議題著力甚深,尤其聚焦在像氫能等新潔淨能源解決方案的提供與應用,而耕耘永續、減碳的台灣代表活優科技,同樣不落人後,專注在植物肉油脂的研發。

特別的是,在KPMG GTI全球總決賽中,所有參賽隊伍需要在一周前抵達里斯本,準備事前採訪、與創業導師的三次一對一對談。所有採訪、短片錄製都採最高規格,由知名科技節目《Beyond Innovation》的主播兼製作人 Michael Bancroft進行訪談,Michael Bancroft也會在決賽的pitch時刻,擔任主持。來自全球知名創投機構、加速器和科技巨擘的評審,則會在團隊結束三分鐘的簡報後,針對選題、商業模式、短中長期發展規劃等環節,提出簡潔但直指核心的問題,「這是一場體現『創業無國界』精神的賽事,尤其團隊都是以『革命性的高科技』為題,不只要解決台灣一小撮人的問題,而是整個地球的問題,每一個建議都會非常受用。」黃海寧說。

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圖/ KPMG

賽事結束後,由於KPMG擁有完整的創新創業服務網絡平台和資料庫,所有參賽隊伍的資料,都會被收錄到KPMG的平台和資料庫中,方便全球投資人尋找標的,等於團隊不需要到不同國家、台灣駐各國的辦事處一一叩門,「只要透過KPMG的平台,直接在全球23個國家,都能找到對的資源。因為每個國家背後,就是一個KPMG的新創服務團隊在支援他們。」

從第一屆至第三屆,台灣的新創代表在KPMG GTI全球決賽中都收穫滿滿。那麼,究竟要如何才能脫穎而出,成為「KPMG GTI台灣創新科技大賽」的冠軍,代表台灣出賽?

選拔台灣代表 著重前瞻性、創業的人文素養

黃海寧解釋,賽事鎖定創立2至5年的早期科技新創,團隊首先必須經過書面初審,接著在決選的pitch中,展現自己的主題、技術、產品與商業模式,最終由9位評審團共同做出決定,「我們挑選代表隊的考量點,並非是已經募到很多資金、開始有許多訂單、高營收的閃亮明星。評審反而更希望看到具前瞻性、充滿信心的團隊。」

由於評審團中,KPMG僅占2個名額,另外7位是創投、加速器的代表,因此也能推薦各自輔導的團隊前來參賽,目的是期望藉由多元的評審團組成,擴大參賽團隊範圍,找出遍布台灣的優秀隊伍。

即便新創最終沒有成為代表台灣出征的團隊,但只要是進入前10名的隊伍,評審團便會設計各式各樣的課程、資源,協助新創在未來一年中快速成長。近來,黃海寧就觀察到,許多在0到1階段團隊的主要投資人,其實是台灣的中小企業主,但由於投資人和團隊間缺乏理解、互信,對新創的未來走向、產品發展等問題的看法可能天差地遠,導致新創無法挺過死亡幽谷,最終不幸夭折。因此,包括信任關係、基礎會計財報知識、法律知識、股權結構等,都是KPMG會提供新創團隊的重要課程內容。

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圖/ KPMG

另外,過去KPMG的媒合區域較著重在北區,且多為幾間固定的大企業;今年,KPMG預計增加中小企業與新創間的媒合,會再將媒合範圍擴大至南部,建立與億載會、磐石會等團體的合作關係。

目前,第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽已經開跑,對於有心參與KPMG GTI競賽、成為台灣代表隊的新創,黃海寧透露,她經常在國外的創業團隊身上,看到對技術和產品的自信、對夢想的擘畫、對技術的擁抱,以及愛護地球的態度。她建議團隊參賽前,可以向不同面向的專家虛心求教,讓專家將技術、產品、商業模式協助修整到對的樣態,再端上舞台,「產品、技術固然重要,但建立與利害關係人的互信、培養『創業的人文素養』,也會是新創能否走得長久的關鍵。」

第四屆的KPMG GTI台灣創新科技大賽,瞭解更多:
https://kpmg.com/tw/en/home/insights/2024/03/global-tech-innovator.html

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