蘋果最新財報:iPhone銷量下跌15%,多虧服務營收才小小板回一城
蘋果最新財報:iPhone銷量下跌15%,多虧服務營收才小小板回一城
2019.01.30 | 蘋果

「如你所知道的,我們2018年12月的收入低於預期,」這是蘋果執行長庫克(Tim Cook),在2019年第一季(2018年10月至12月)財報電話會議上的開場白。

在財報正式公布前,庫克已經向全球打了一劑「預防針」,20年來首次下修財報預測。而當iPhone單價越來越高、開始採取「以價取勝」策略後,這也是第一份蘋果不再揭露「iPhon銷量數字」的財報。

iPhone XS Max
iPhone XS及iPhone XS Max把iPhone售價推向新高。
圖/ shutterstock

在這一季,蘋果總營收為843.1億美元,雖然和下修後的預期相差不大,但和去年同期相比卻下滑了5%。

在服務營收方面節節高升、又創下歷史新高,所有的硬體設備包括iPad、Mac、穿戴、家居產品銷售總金額都有增無減的勢態下,唯獨iPhone被屏除在外,營收和去年同期下比下降了15%。

iPhone銷售額下滑15%,中國市場跌最慘

這一季,iPhone的營收總額為519.8億美元,和去年相比少了整整近100億美元。

即便在去年秋季發表會,蘋果推出了iPhone XS和iPhone XS Max,把iPhone的價格天花板一口氣拉到1,499美元,創下歷史新高,但「以價取勝」卻似乎無法有效轉換成正向營收。相較之下,蘋果再三強調平價版的iPhone XR才是自家「銷售主力」,但銷量不如預期的聲音從未停止,iPhone總體銷量疲軟的原因,紛紛被指向「價格太貴、創新不足」。

而蘋果也從去年10起,開始加大「舊換新」的折扣力度,台灣在今年1月也跟進,該方案並限時推出1個月。

apple store.jpg
蘋果近期加大舊換新折扣力度,除了直營店外,Studio A、燦坤也跟進。
圖/ 唐子晴/攝影
舊換新
官網釋出舊換新新方案價目表。
圖/ Apple官網

但蘋果財務長Luca Maestri談到iPhone銷量下滑的主要原因,歸咎於大中華市場及新興市場,尤其是中國。

眾所皆知,中國過去向來是手機廠商的兵家必爭之地,但在市場飽和、中國本土品牌華為、小米、OPPO、vivo等崛起之際,蘋果更是困難重重。

根據市場調研機構Canalys指出,2018年智慧手機在中國市場出貨量達3.96億支,和2017年相比大幅衰退14%,蘋果的出貨量排名更是跌到第五名,出貨量下降13%。

「這似乎也有中美貿易關係有關,但我認為,在今年1月會好轉,」庫克在會議結束後,接受《路透社》採訪時也承認,他會重新檢iPhone在美國以外市場的定價,因為不少國家在賣蘋果產品時,採用的是「美元」的定價,而當美元升值時,iPhone對於這些消費者來說,就更是昂貴了。

服務營收再創新高,毛利率高出硬體八成

值得一提的是,蘋果雖然沒有公開這一季的iPhone銷量,卻揭露了一項全新的數字——總裝置數量,並且未來也計劃長期公開此數據。

截至2018年底,全球共有14億活躍的蘋果裝置,其中iPhone用戶數量已經超過9億,這一點無非跟不斷創新高的「服務營收」息息相關:當使用蘋果裝置的人越多、使用蘋果自家服務的人勢必也越多。

服務營收無疑成為近幾季,蘋果不斷強調的亮眼成績——在這一季又創下歷史新高,達108.6億美元、成長了19%。其中包括了行動支付Apple Pay、音樂串流Apple Music、雲端服務iCloud、新聞服務Apple News、保固服務AppleCare等等。

apple music
Apple Music付費用戶人數,成長至5000萬人。
圖/ Apple

細細審視這些服務,幾乎全都是「好消息」,Apple Pay在其中表現最搶眼,這一季共進行了18億筆支付,和去年相比成長了一倍;而Apple News月活躍用戶達8,500萬,預計將推向更多國家,並且有望在今年推出「新聞訂閱服務」;至於Apple Music,付費用戶數則上升至5,000萬人,大約半年內成長了約1,000萬人。

最後,談到蘋果在服務業務上的「新藍海」,也就是大家期待已久的原創影音內容時,庫克表示「今天還沒準備好談這一點」,但蘋果早已籌備已久,挖角不少影視界人才,並且蘋果在Apple TV、AirPlay 2的佈局也不斷擴展,相信不久後便能看到新進展。

在這一季,服務的毛利率提高至62.5%,硬體的毛利率則下降到34.1%,即便iPhone銷量下滑,但靠著強勢成長的服務業務,還是為投資者彌補了一些信心。

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思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技
思科:打造智慧轉型韌性基礎的關鍵 人才培育與科技

人工智慧(AI)正以前所未有的姿態重塑全球政府與企業的數位轉型藍圖,帶來一場深刻的變革。這股浪潮不僅預示著效率與生產力的巨大躍升,同時也為組織帶來嚴峻挑戰。如何駕馭 AI、確保資訊安全、並同時兼顧永續發展,成為當今各國政府與企業亟需面對的核心課題。在這樣一個充滿挑戰與無限機會的時代,全球網路與資安科技大廠思科(Cisco),憑藉其完整的產業生態系和豐富的跨國合作經驗,正積極扮演關鍵的賦能者角色,所推動的台灣數位加速計畫(Taiwan Digital Acceleration, TDA)也已邁入3.0階段。思科認為,值此時刻組織需要為數位轉型建立具韌性的基礎,而關鍵不只是科技,更重要的是人才培育。

AI雖解決人力短缺問題 但人員更需學習駕馭AI

負責思科國家數位加速計畫(CDA),與多國政府密切合作的思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich,談到當今各國政府與企業正在面臨融合著AI、資安與永續發展的數位轉型趨勢,而在此過程中關鍵的是,組織必須透過科技與培育人才來為此波轉型打造具韌性的基礎。

思科
思科全球資深副總裁暨全球創新長Guy Diedrich
圖/ 思科

Diedrich進一步表示,未來的職位已不再是用職務說明書來衡量,而是以工作流程為核心,人力會在不同階段介接不同科技,可能是AI、機器人、人形機器人甚至量子電腦,因此人力與科技的整合也特別重要。思科台灣總經理林岳田也舉例,過去在地端、雲端網路設備有各自的管理平台,未來除了將化繁為簡整合為單一平台外,許多資料搜集比對的例行工作由AI取代,但關鍵的決策判斷仍會交由人力負責,因此培育員工學習AI也更加不可或缺。

過去從TDA 1.0計畫推動至今,透過思科網路學院(Cisco Networking Academy),思科與合作夥伴已經在台灣培育超過17萬名技術人才。提供從網路工程師認證(CCNA)、網路高級工程師(CCNP)到網路專家(CCIE)等,針對不同職務與層級完整的專業培訓,而去年剛推出針對AI架構的網路設計專家(CCDE-AI Infrastructure)認證,在市場上更是炙手可熱。Diedrich強調,未來學習將成為工作中的一部份,持續在職訓練才能確保人員跟上技術的快速發展。

林岳田也指出,思科致力於人才培育不遺餘力,並從多方面投注資源。包括目前已在台灣的北、南、東部區域成立思科網路學院教師培訓中心,作為推動各區域人才培訓的種子基地。同時,思科與合作夥伴晉泰科技在2025年於高雄成立「亞灣AIOT生態系發展基地暨研發中心」,目標是培育5,000名AIOT人才並協助 1,500 人取得國際認證,以解決目前產業智慧轉型卻求才若渴的窘境。而在政府公部門方面,思科近期與國家資通安全研究院 (簡稱「資安院」) 合作「NPO資安共學計畫」,由思科網路學院 (Cisco Networking Academy) 提供課程與平台資源,資安院負責在地招募與社群經營,共同構築永續的公益資安生態系。

思科
思科台灣總經理林岳田
圖/ 思科

完整生態系整合多元科技 一同推動AI創新

數位轉型另一項重要關鍵就是科技,尤其當今企業都在思考如何利用AI推動創新。思科與18家合作夥伴,從TDA 1.0到3.0計畫,共同實踐30個創新專案。其中TDA 1.0著重智慧城市、企業 5G專網、資訊安全和數位醫療照護等核心領域,奠定數位轉型基礎;TDA 2.0計畫除了延續並深化前述智慧城市與智慧交通,也因應新冠疫情下的醫療照護需求,為長者提供遠距學習、遠距醫療等樂齡生活應用,同時拓展金融韌性等創新場景。而在離岸風電計畫中,更利用5G結合VR眼鏡解決方案,協助當時因為疫情封控而無法來台支援的國外風機維護工程師,進行遠距教育訓練。

而TDA 3.0計畫中聚焦永續發展、資安韌性和AI驅動的智慧轉型,其中指標性專案之一,便是以高雄港為場域的智慧港口解決方案。提供從貨輪進港到貨櫃卸貨、起重機遠端操作監控等全自動化營運,可提升人員工作效率並確保安全。同時此方案中也兼顧永續發展需求,透過感測器可將各種機具設備的碳排資料回傳,完整監控能源使用情形。

人員短缺不只是運輸業也是許多產業共同面臨的難題,思科與合作夥伴針對醫院推出行動醫療推車,就是利用AIOT、無線/有線網路整合結合Webex視訊系統等,能協助遠端醫師迅速掌握病情,在第一時間提供專業判斷,或協助護理師迅速正確完成數據輸入工作。思科全球副總裁黃志明也強調,科技的運用更重要的是化繁為簡,透過整合算力、網路、資安與儲存功能的AI PODs一體機伺服器,讓許多TDA 3.0專案能專注於應用開發,加速落地部署。

黃志明進一步表示,思科能協助企業導入部署各項AI創新方案,得力於生態系中有擅長應用開發、技術架構、顧問諮詢等不同領域的合作夥伴,彼此在開放、包容的平台上運作,因此能協助企業加速智慧轉型並提升企業價值。

思科
思科全球副總裁黃志明
圖/ 思科

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