蘋果最新財報:iPhone銷量下跌15%,多虧服務營收才小小板回一城
蘋果最新財報:iPhone銷量下跌15%,多虧服務營收才小小板回一城
2019.01.30 | 蘋果

「如你所知道的,我們2018年12月的收入低於預期,」這是蘋果執行長庫克(Tim Cook),在2019年第一季(2018年10月至12月)財報電話會議上的開場白。

在財報正式公布前,庫克已經向全球打了一劑「預防針」,20年來首次下修財報預測。而當iPhone單價越來越高、開始採取「以價取勝」策略後,這也是第一份蘋果不再揭露「iPhon銷量數字」的財報。

iPhone XS Max
iPhone XS及iPhone XS Max把iPhone售價推向新高。
圖/ shutterstock

在這一季,蘋果總營收為843.1億美元,雖然和下修後的預期相差不大,但和去年同期相比卻下滑了5%。

在服務營收方面節節高升、又創下歷史新高,所有的硬體設備包括iPad、Mac、穿戴、家居產品銷售總金額都有增無減的勢態下,唯獨iPhone被屏除在外,營收和去年同期下比下降了15%。

iPhone銷售額下滑15%,中國市場跌最慘

這一季,iPhone的營收總額為519.8億美元,和去年相比少了整整近100億美元。

即便在去年秋季發表會,蘋果推出了iPhone XS和iPhone XS Max,把iPhone的價格天花板一口氣拉到1,499美元,創下歷史新高,但「以價取勝」卻似乎無法有效轉換成正向營收。相較之下,蘋果再三強調平價版的iPhone XR才是自家「銷售主力」,但銷量不如預期的聲音從未停止,iPhone總體銷量疲軟的原因,紛紛被指向「價格太貴、創新不足」。

而蘋果也從去年10起,開始加大「舊換新」的折扣力度,台灣在今年1月也跟進,該方案並限時推出1個月。

apple store.jpg
蘋果近期加大舊換新折扣力度,除了直營店外,Studio A、燦坤也跟進。
圖/ 唐子晴/攝影
舊換新
官網釋出舊換新新方案價目表。
圖/ Apple官網

但蘋果財務長Luca Maestri談到iPhone銷量下滑的主要原因,歸咎於大中華市場及新興市場,尤其是中國。

眾所皆知,中國過去向來是手機廠商的兵家必爭之地,但在市場飽和、中國本土品牌華為、小米、OPPO、vivo等崛起之際,蘋果更是困難重重。

根據市場調研機構Canalys指出,2018年智慧手機在中國市場出貨量達3.96億支,和2017年相比大幅衰退14%,蘋果的出貨量排名更是跌到第五名,出貨量下降13%。

「這似乎也有中美貿易關係有關,但我認為,在今年1月會好轉,」庫克在會議結束後,接受《路透社》採訪時也承認,他會重新檢iPhone在美國以外市場的定價,因為不少國家在賣蘋果產品時,採用的是「美元」的定價,而當美元升值時,iPhone對於這些消費者來說,就更是昂貴了。

服務營收再創新高,毛利率高出硬體八成

值得一提的是,蘋果雖然沒有公開這一季的iPhone銷量,卻揭露了一項全新的數字——總裝置數量,並且未來也計劃長期公開此數據。

截至2018年底,全球共有14億活躍的蘋果裝置,其中iPhone用戶數量已經超過9億,這一點無非跟不斷創新高的「服務營收」息息相關:當使用蘋果裝置的人越多、使用蘋果自家服務的人勢必也越多。

服務營收無疑成為近幾季,蘋果不斷強調的亮眼成績——在這一季又創下歷史新高,達108.6億美元、成長了19%。其中包括了行動支付Apple Pay、音樂串流Apple Music、雲端服務iCloud、新聞服務Apple News、保固服務AppleCare等等。

apple music
Apple Music付費用戶人數,成長至5000萬人。
圖/ Apple

細細審視這些服務,幾乎全都是「好消息」,Apple Pay在其中表現最搶眼,這一季共進行了18億筆支付,和去年相比成長了一倍;而Apple News月活躍用戶達8,500萬,預計將推向更多國家,並且有望在今年推出「新聞訂閱服務」;至於Apple Music,付費用戶數則上升至5,000萬人,大約半年內成長了約1,000萬人。

最後,談到蘋果在服務業務上的「新藍海」,也就是大家期待已久的原創影音內容時,庫克表示「今天還沒準備好談這一點」,但蘋果早已籌備已久,挖角不少影視界人才,並且蘋果在Apple TV、AirPlay 2的佈局也不斷擴展,相信不久後便能看到新進展。

在這一季,服務的毛利率提高至62.5%,硬體的毛利率則下降到34.1%,即便iPhone銷量下滑,但靠著強勢成長的服務業務,還是為投資者彌補了一些信心。

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從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?
從台灣走進北美千家速食門市!Berry AI 如何攜手博弘雲端,讓 AI 規模化落地?

一家來自台灣的 AI 新創,如何讓美國上千家速食餐廳,都用它的 AI「看」得來速車道?

這家公司就是專注於 AI 影像辨識技術的 Berry AI (華捷智能),透過攝影機蒐集匿名數據並轉化為多項營運指標,協助速食品牌找出流程瓶頸、提升現場營運效率與整體顧客滿意度。以美國連鎖炸雞品牌 Zaxby’s 為例,在全面導入 Berry AI 解決方案後,服務速度提升 13%-20%,業績表現最好與最差的門市,每週營收差距從 2.4 萬美元縮小至約 9,000 美元。另一家連鎖速食品牌 Culver’s 在導入後,得來速車道的服務時間也立刻改善,進而提升整體吞吐量。

然而,支撐 Berry AI 解決方案的,不只有前端看得見的攝影機與影像辨識技術,還有後端穩定且具彈性的雲端平台。Berry AI 結合 Amazon Web Services (AWS) 全球雲端資源及博弘雲端顧問服務,打造兼顧即時性、穩定性與成本效益的雲地混合架構,成為推動 Berry AI 持續擴大北美市場版圖的重要關鍵。

從台灣 PoC 走向北美千店規模,Berry AI 面臨架構升級新挑戰

Berry AI 執行長林逸中表示,團隊成立初期投入近2年半的時間,探索最適合影像辨識技術的應用場景,最終將目光鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等。

同時,Berry AI 也進一步將現場蒐集到的數據轉化為可量化的營運指標,例如:不同門市、日期或時段的顧客等候時間,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。

在確立發展方向並於台灣完成 PoC (概念驗證)後,Berry AI 決定前進全球最大、也是 QSR 最核心的北美市場。然而,隨著合作客戶與部署門市持續增加,資料量快速攀升,加上服務範圍橫跨不同區域,既有以地端為主的架構開始面臨規模化挑戰。

林逸中補充指出,尤其 QSR 業者在選擇 AI 解決方案時,格外重視技術效能與穩定性,包括 AI 辨識精準度、能否因應突發狀況、系統能否穩定運作,以及網路發生問題時能否維持服務等。在這樣的要求下,若將所有運算與資料都留在地端,不僅難以因應日益增加的部署門市與資料量體,設備建置與維運成本也會隨之增加。

BerryAI 攜手博弘雲端 打造高可用性 AWS 雲地混合架構,突破北美規模化部署挑戰

如何確保系統的即時性、穩定性與成本效益,成為 Berry AI 進軍北美後必須解決的新課題。為此,Berry AI 選擇與博弘雲端合作,取得穩定且高可用的 AWS 運算與資料庫服務架構,將即時運算留在地端,同時在雲端環境整合資料庫處理大量資料與後續分析工作,形成兼顧地端即時運算與雲端彈性擴充的雲地混合架構。

Berry AI研發同仁汪楚剛說明,包括車輛偵測、追蹤與狀態辨識等需要即時反應的工作,會先在地端完成;再將辨識結果傳送至 AWS 雲端,計算各項營運指標,提供後續分析與決策使用。透過這套架構,Berry AI 至今已處理超過 2 億筆車輛狀態資料。

此外,AWS 也是 Berry AI 持續優化 AI 模型的重要基礎。Berry AI 將整套資料蒐集流程建構於 AWS 上,透過完整且多樣化的資料,持續訓練與優化模型,進一步提升地端影像辨識的準確度。

博弘雲端
Berry AI 鎖定高度標準化的速食餐飲業(Quick Service Restaurant;QSR),推出得來速計時器、餐廳計數器等解決方案,運用 AI 影像分析技術,辨識顧客進入得來速車道或餐廳後的狀態,例如:排隊、點餐、候餐等,協助管理者從數據中找出流程瓶頸與可以優化的環節,進而提升服務效率及顧客滿意度。
圖/ Berry AI網站圖

成為企業技術團隊的延伸,博弘雲端助 BerryAI 把 AWS 用得更好、更省

隨著北美業務持續成長,Berry AI 也迎來新的課題:如何把雲端資源用得更有效率、更省成本,這也成為 Berry AI 與博弘雲端合作的重要契機。

對此,可能有很多人好奇,像 Berry AI 這類技術能力成熟、具備自行建置架構能力的企業,為什麼還需要與博弘雲端合作?「關鍵在於,博弘雲端長期深耕 AWS,對相關服務與技術架構更加熟悉,可以成為企業內部技術團隊的延伸。」博弘雲端技術長宋青雲說。

當 Berry AI 遇到特定 AWS 服務或技術問題時,可以直接尋求博弘雲端協助;若需要進一步與 AWS 原廠確認,博弘雲端也能協助溝通與處理,減少 Berry AI 自行研究與排除問題所需投入的時間,讓內部研發團隊可以將更多心力和資源集中在核心產品開發。

更重要的是,博弘雲端不只提供技術支援,還能從 Berry AI 實際用量與成長需求出發,客製化設計最適合的節費方案,這對 Berry AI 降低營運成本有很大的幫助。宋青雲說明,博弘雲端根據 Berry AI 既有的 AWS 用量,推估未來 1-3 年內的使用需求,並以此為基礎規劃合適的長期雲端資源用量;同時考量 Berry AI 所屬飛捷集團旗下還有 3 家子公司同樣使用 AWS,進一步整合集團需求進行評估,放大整體採購規模,爭取更大的節費空間。

宋青雲強調,雲端採取隨需即付的計價模式,雖然具備彈性優勢,但若缺乏持續管理,仍可能出現資源配置不符商務規劃,或費用超出預期等情況。而博弘雲端不只能從使用現況出發、建議適合的節費方案,也會從效能、資安與成本等面向進行架構健檢,提出相應的優化建議;同時還會提供相關管理介面,讓企業隨時查看帳戶使用狀況、預估未來用量,在業務規模持續成長的同時,也能兼顧雲端架構的效能、安全與成本效益。

而架構健檢與成本優化,只是博弘雲端服務的一環。從企業準備上雲開始,博弘雲端便能協助將應用程式與資料從地端搬遷至雲端,或直接在雲端完成部署;進一步還能協助建置數據平台、數據中台,進行資料分析及導入 AI 應用,讓企業資料發揮更大價值。當服務正式上線後,博弘雲端也能接續提供維運服務。換言之,從前期 PoC、雲端建置到後續維運,博弘雲端都能依據企業需求,提供相應的服務與支援。

對 Berry AI 來說,藉由與博弘雲端合作,深化 AWS 雲端資源使用,不只是突破規模化挑戰,更重要的是能把有限的資源集中在核心業務,持續優化解決方案、開發更多貼近餐飲營運需求的應用,進一步爭取更多品牌合作,擴大北美市場版圖。目前,Berry AI 正全力拓展北美市場,也持續尋找對 AI 技術與餐飲產業應用充滿好奇心、重視團隊協作的人才加入。徵才方向涵蓋機器學習與電腦視覺、Platform & System(DevOps、Infrastructure),以及 Full Stack 軟體開發。從門市邊緣裝置上運行的 AI 模型、串連雲端與數千家門市的系統平台,到協助餐飲品牌提升營運效率的分析產品,每個環節都還有發揮的空間。 期待匯聚更多優秀夥伴,一起用 AI 解決真實的營運問題,讓來自台灣的技術走進更多全球 QSR 門市。

職缺詳情:https://www.cake.me/companies/berryai/jobs

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